ASUMIR RIESGOS
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Asumir riesgos en época de cambio
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Five Ways to “Distinctify” or Reinvigorate Your Learning and Development Programs by Shannon Poser : Learning Solutions Magazine

Five Ways to “Distinctify” or Reinvigorate Your Learning and Development Programs by Shannon  Poser : Learning Solutions Magazine | ASUMIR RIESGOS | Scoop.it
Here are five tips for creating—and maintaining—an innovative training concept. By making your program unique to your
company and intriguing to your staff, “distinctifying” it on a continual basis, and eliminating what doesn’t work, you not only
engage your employees, you also ensure success.
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Estrategia en condiciones de incertidumbre | McKinsey & Company

Estrategia en condiciones de incertidumbre | McKinsey & Company | ASUMIR RIESGOS | Scoop.it
The traditional approach to strategy requires precise predictions and thus often leads executives to underestimate uncertainty. This can be downright dangerous. A four-level framework can help. A McKinsey Quarterly article.
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Los Hábitos de un Director de Proyectos Eficaz: ¿Su organización gestiona riesgos?

Los Hábitos de un Director de Proyectos Eficaz: ¿Su organización gestiona riesgos? | ASUMIR RIESGOS | Scoop.it
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Los Hábitos de un Director de Proyectos Eficaz: Gestión de Riesgos: el derecho a creer

Los Hábitos de un Director de Proyectos Eficaz: Gestión de Riesgos: el derecho a creer | ASUMIR RIESGOS | Scoop.it
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Los Hábitos de un Director de Proyectos Eficaz: Gestión Eficaz de los Riesgos del Proyecto

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GERENCIA MODERNA: 3.7.2 TOMA DE DECISIONES EN EL ENTORNO ACTUAL

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Empresa, mundo global y adaptación al cambio: Cuando la transformación adaptativa de la empresa es lo importante: Los peligros de los cambios, o, el poder de una dirección consistente

Empresa, mundo global y adaptación al cambio: Cuando la transformación adaptativa de la empresa es lo importante: Los peligros de los cambios, o, el poder de una dirección consistente | ASUMIR RIESGOS | Scoop.it
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“VUCA” as Digital Normality

“VUCA” as Digital Normality | ASUMIR RIESGOS | Scoop.it
VUCA is an acronym used to describe or reflect on volatility, uncertainty, complexity and ambiguity of general conditions and situation.
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¿Qué hay en la mente de un inversor? Estrategias de inversión en Startups

¿Qué hay en la mente de un inversor? Estrategias de inversión en Startups | ASUMIR RIESGOS | Scoop.it
Esa pregunta sin duda atormenta a muchos emprendedores que, frustrados, no comprenden por qué algunas compañías reciben inversión y otras no… y por qué algunas oportunidades resultan atractivas y otras no.
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What’s your ‘Risk Appetite’

What’s your ‘Risk Appetite’ | ASUMIR RIESGOS | Scoop.it
 
Risk appetite implies some ability to actually measure risk level. There are relatively few opportunities to really measure quantifiable risk in a consistent and meaningful way.
Strategic Planning is a process of enacting on opportunistic risk.
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REFLEXIONES SOBRE LA ETAPA DE ACELERACIÓN DE UNA ...

REFLEXIONES SOBRE LA ETAPA DE ACELERACIÓN DE UNA ... | ASUMIR RIESGOS | Scoop.it
Una nota acerca de los riesgos que existen y hay que tener en cuenta siempre en un proyecto ambicioso y sometido a los avatares del día a día y a las inevitables crisis y tomas de decisiones cruciales.
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TOMA DE DECISIONES: DECISIONES CONSIDERADAS BAJO LAS ...

TOMA DE DECISIONES: DECISIONES CONSIDERADAS BAJO LAS ... | ASUMIR RIESGOS | Scoop.it
En contraposición con el concepto de riesgo en algunos casos, como explica la literatura de Hiller(1963),se habla de riesgo e incertidumbre como si fueran iguales, sin embargo Morris (1964), hace distinción entre ellas, ...
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What Percentage of Total Project Cost should be Spent on Managing Project Risk

What Percentage of Total Project Cost should be Spent on Managing Project Risk | ASUMIR RIESGOS | Scoop.it
Due to the rapidly change business environment with VUCA (Volatile, Uncertainty, Complexity and Ambiguity) factors, Risk is one of the core areas and Risk Management is getting more visibility nowadays, even to an extent that projects are driven on...
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Grupo Willis en el cambiante panorama de riesgo | McKinsey & Company

Grupo Willis en el cambiante panorama de riesgo | McKinsey & Company | ASUMIR RIESGOS | Scoop.it
Dominic Casserley, CEO of the global risk advisor and insurance broker, explains the importance of making businesses, cities, and countries better equipped to survive emerging risks such as cyberattacks. A McKinsey & Company article.
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Estrategia en condiciones de incertidumbre | McKinsey & Company

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The traditional approach to strategy requires precise predictions and thus often leads executives to underestimate uncertainty. This can be downright dangerous. A four-level framework can help. A McKinsey Quarterly article.
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Los Hábitos de un Director de Proyectos Eficaz: Taller de Gestión de Riesgos con TALAIA

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La tolerancia al riesgo como factor clave en las empresas para innovar

La tolerancia al riesgo como factor clave en las empresas para innovar | ASUMIR RIESGOS | Scoop.it
La coyuntura económica actual invita a las empresas a buscar alternativas y a innovar en el diseño de los modelos de negocio.
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Problemas organizacionales como reto de toma de decisiones

Problemas organizacionales como reto de toma de decisiones | ASUMIR RIESGOS | Scoop.it
por LGDN Ana Cristina Villarreal Toral  En las organizaciones y empresas surgen problemas los cuales depende su naturaleza hay que atenderlos, ya que sean menores, mayores, urgentes o no deben ser ...
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Los Hábitos de un Director de Proyectos Eficaz: Lo bueno y lo malo de gestionar riesgos

Los Hábitos de un Director de Proyectos Eficaz: Lo bueno y lo malo de gestionar riesgos | ASUMIR RIESGOS | Scoop.it
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Three Perceptions of Talent Management Risks

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Organizational risks include talent related risks and are frequently identified by organizations as some of the most critical issues they face. More specifically, what are the crucial challenges in managing today’s digital workforce?
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From Risk Appetite to Risk Attitude

From Risk Appetite to Risk Attitude | ASUMIR RIESGOS | Scoop.it
If risk appetite implies some ability to actually measure risk level, then risk attitude is to determine the company’s attitude and strength to deal with risks appear.
Risk Attitude starts with the right attitude to communicate.
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SEPRIN » LA MALA ADMINISTRACION

SEPRIN » LA MALA ADMINISTRACION | ASUMIR RIESGOS | Scoop.it
Decisiones Analizaremos el diagrama en 6 fases, que tradicionalmente se aplica en procesos de toma de decisiones de corte empresarial, y discutiremos para cada fase, el impacto positivo que las tecnologías sociales de última generación ejercen...
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Gestiona los riesgos

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Hace cuatro años se publicó en McKinsey un artículo titulado “The New Normal“. No sé si fueron los primeros, pero desde luego acuñaron el concepto. Básicamente, consiste en que el entorno estratégico ha sido transformado.
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CIO

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Tanto las tecnologías de la información como los sistemas que se derivan de ellas son uno de los factores clave en el día a día de las organizaciones.
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Valorando Modelos de Negocio en Contextos de Incertidumbre

Valorando Modelos de Negocio en Contextos de Incertidumbre | ASUMIR RIESGOS | Scoop.it
Aún así, hay muchos divorcios, pero el riesgo de divorciarse es muy bajo respecto al riesgo de encontrar a la persona de tu vida en la primera cita. La vida es un proceso secuencial de toma de decisiones, con incertidumbre.
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