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Rescooped by Pascal STIEVENARD from Haut Potentiel Intellectuel (HPI, EIP, surdoués, adultes à haut potentiel ..)
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Pas si simple d'identifier un "haut potentiel"

Pas si simple d'identifier un "haut potentiel" | Arnava | Scoop.it
Il ne suffit pas - ou plus - d'avoir un QI supérieur à 130 pour être classé "HP". Il existe en effet plusieurs formes de HP et la réalité s'avère nettement plus complexe. De la nécessité d'adapter les critères.

Via Muriel Lussignol
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Evaluation des compétences http://www.arnava.com/
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Rescooped by Pascal STIEVENARD from RH 2.0 cyril bladier
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Comment les recruteurs évaluent votre motivation en entretien

Comment les recruteurs évaluent votre motivation en entretien | Arnava | Scoop.it
Il ne suffit pas d’avoir un parcours académique brillant et/ ou de solides expériences professionnelles pour convaincre un recruteur. Il faut être ultra-motivé et savoir le transmettre. Conseils d’experts.
Via Cyril Bladier
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Petit à petit, les pros du management de talents étendent leur périmètre

Petit à petit, les pros du management de talents étendent leur périmètre | Arnava | Scoop.it
Distinct de la compétence et du potentiel, le talent colle aux enjeux stratégiques de l'entreprise. Sa gestion peut être cruciale, à condition...
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le contrat de génération partagé avec 450 DRH

le contrat de génération partagé avec 450 DRH | Arnava | Scoop.it

Encore…Encore une sollicitation des entreprises par l’état pour jouer leur rôle d’entreprise citoyenne, contribuer à l’employabilité des salariés : le 1er mars 2013, LOI no 2013-185 portant création du contrat de génération.


Via Franck Rykaczewski, Geemik Maria Açucena Da Silva
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Le recrutement, parent pauvre de la fonction RH ? | Recrutement Emploi Travail Entretien Embauche

Le recrutement, parent pauvre de la fonction RH ? | Recrutement Emploi Travail Entretien Embauche | Arnava | Scoop.it
574 professionnels impliqués dans les processus de recrutement ont répondu à l'enquête menée en janvier et février dernier par Monster et le CXP.

Via Julien Coualan, Sophie Lebreton
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Pharmacomptoir / Corinne Thuderoz's curator insight, April 20, 2013 4:12 AM

Malheureusement... C'est vrai!

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E-recrutement et réseaux sociaux: quand l'embauche devient digitale

E-recrutement et réseaux sociaux: quand l'embauche devient digitale | Arnava | Scoop.it
L'e-recrutement devient une des grandes tendances du web. De plus en plus d'entreprises recrutent via les réseaux sociaux.

Via FredColantonio, Fabien Boschat
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FredColantonio's curator insight, March 18, 2013 11:18 AM

Si le candidat s’identifie à l’univers et les valeurs de votre boîte, il y aura plus de chances qu’il postule chez vous. C’est ce qu’on appelle la technique du Give-to-Get : donner pour recevoir en retour.

ideeHO's curator insight, April 1, 2013 2:44 PM

l'embauche en 2013 se veut digitale

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#Recrutement : Qu'il est beau le métier de Recruteur : Professeur Recrutos


Via Fabien Boschat
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Le profil Viadeo qui plaît aux recruteurs - La Page de l'Emploi - La Page de l'emploi, par Page Personnel

Le profil Viadeo qui plaît aux recruteurs - La Page de l'Emploi - La Page de l'emploi, par Page Personnel | Arnava | Scoop.it
Le recrutement sur les réseaux sociaux, mythe ou réalité ? Des chiffres, des chiffres ! Vous en voulez, mais vous n’en trouverez pas beaucoup. Mais le fait est que les recruteurs y sont et y cherchent des candidats.

Via Bernard Martinez
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Bernard Martinez's curator insight, January 23, 2013 7:48 AM

Cet article complète les conseils de création de profil que je vous donnais il y a un peu plus d'un mois dans mon article sur Emploi 2.0 : "Votre profil en 10 étapes sur les réseaux sociaux pro."

Lydia Gracia's comment, January 23, 2013 10:23 AM
et la discussion qu'on avait eue lors d'un jeudi de la formation à La Cantine ;-) merci Bernard!
Bernard Martinez's comment, January 23, 2013 11:04 AM
Très sympa de vous retrouver ici ! Au plaisir de vous revoir.
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L'évaluation à 360° : laissez les autres parler de vous

L'évaluation à 360° : laissez les autres parler de vous | Arnava | Scoop.it
Formule ésotérique ? Fantasme, mode ou technique d’évaluation sérieuse ? La pratique de l’évaluation 360° fait l’objet d’un regain d’activité au sein des cabinets RH e...

Via catherine wilmart, Pierre Wouters
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Ce que les réseaux sociaux changent dans la relation recruteur/candidat - Actualité RH, Ressources Humaines

Ce que les réseaux sociaux changent dans la relation recruteur/candidat - Actualité RH, Ressources Humaines | Arnava | Scoop.it
Quand on applique les anciens process de recrutement aux réseaux sociaux, ça ne marche pas. Ou pas plus ou pas mieux qu’avec les canaux traditionnels.

Via Sylvie-Soriano
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Les 7 conseils indispensables pour réussir un projet 360° dans son entreprise !

Les 7 conseils indispensables pour réussir un projet 360° dans son entreprise ! | Arnava | Scoop.it
 
 
Si vous évoluez dans la sphère RH, il y a de fortes probabilités pour
que vous soyez fermement convaincu(e) de l’intérêt et de la pertinence de la
démarche 360...

Via Julien BELET, Pierre Wouters, Pharmacomptoir / Corinne Thuderoz
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Pas si simple d'identifier un "haut potentiel"

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Il ne suffit pas - ou plus - d'avoir un QI supérieur à 130 pour être classé "HP". Il existe en effet plusieurs formes de HP et la réalité s'avère nettement plus complexe. De la nécessité d'adapter les critères.

Via Muriel Lussignol
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Il est temps de ré-inventer le site de recrutement

Il est temps de ré-inventer le site de recrutement | Arnava | Scoop.it

Le site de recrutement n'a pas évolué au cours de ces dernières années : des contenus RH, un moteur et des offres d'emplois, un espace pour postuler.

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Via Isabelle Clément, Gryka A, FredColantonio, Françoise Beguin
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Évaluation comportementale - L'assessment

Évaluation comportementale - L'assessment | Arnava | Scoop.it
Arnava est expert en évaluation des compétences. Arnava aide à choisir, à organiser et à développer les hommes et les équipes.
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Un livre blanc sur les serious games dans le recrutement

Le site d’emploi RegionsJob publie un livre blanc sur l’usage des serious games dans le recrutement mais aussi dans la formation. Selon son enquête, ce mode ludique se démocratise et ne serait plus l’apanage d’une minorité de grands groupes.
Via Cyril Bladier
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Entretien d'embauche : dans la peau d'un recruteur

Entretien d'embauche : dans la peau d'un recruteur | Arnava | Scoop.it
Les nouvelles méthodes de recrutements pour déceler les hauts potentiels sont mieux adaptées pour éviter de se faire bluffer par un candidat très bien préparé.
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Recrutement - Attirer et retenir les talents, un enjeu majeur pour les DRH

Une étude Michael Page présente les principales pratiques destinées à retenir les collaborateurs à fort potentiel....

Via Philippe Sarrazin
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Les 6 profils de candidats qui agacent les recruteurs

Les 6 profils de candidats qui agacent les recruteurs | Arnava | Scoop.it
C’est comme en amour : quand on a été déçu, on a tendance à devenir allergique à certaines situations. Autant savoir alors quels sont les profils de candidats qui crispent les recruteurs, non ? Heureusement, ce qui les excède, ce sont les excès.

Via Jean-claude Zaugg
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Recrutement : comment séduire la jeune génération (Aurélie Robertet, Universum)

Recrutement : comment séduire la jeune génération (Aurélie Robertet, Universum) | Arnava | Scoop.it

Rémunération, opportunités de carrière, culture d'entreprise... Parmi les motivation de choix d'entreprise, les jeunes étudient aussi les engagements de l'entreprise et son environnement de travail.


Via Nelly Renard
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Nelly Renard's curator insight, February 5, 2013 11:56 AM

La rémunération certes mais pas que ...

Les jeunes diplômés accordent davantage d'importance que leurs aînés à tout ce qui touche au respect des salariés.

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Introduction aux RH 2.0

Cours donné à l'Université de Liège en master en gestion des ressources humaines au premier semestre 2013

Via Jacques Folon, Geemik Maria Açucena Da Silva
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L’e-recrutement à l’ère du Web 2.0 et des réseaux sociaux

L’e-recrutement à l’ère du Web 2.0 et des réseaux sociaux | Arnava | Scoop.it
Avec l’arrivée du Web 2.0, les méthodes de recrutement ont fondamentalement changées, nous sommes passés de l’ère tout papier à l’ère Internet. Aujourd’hui, les processus de recrutement ont muté, impactant le métier du recruteur.

L’impact du Web 2.0 sur le métier du recruteur

Sur ce marché quasi instantané, la difficulté n’est pas l’évaluation des compétences des candidats, mais le sourcing et sa propre capacité à dénicher les bons profils rares et expérimentés. Le Web 2.0 a changé le profil type du recruteur, et notamment celui du chargé de recherche. Le sourcing est un métier à part entière et les nouvelles générations ont le sens de cette démarche car ils connaissent et maîtrisent le Web 2.0. Désormais, le recruteur doit avant tout travailler son réseau, ses méthodes de travail. Nous ne sommes plus dans l’attentisme mais dans une pro activité incessante. 

Avant de se lancer sur le recrutement 2.0, quelques préalables sont nécessaires

Avant de s’engager dans le recrutement 2.0, il faut bien définir le besoin, le profil recherché et le temps que l’on peut accorder à cette démarche. En effet, le temps est un des facteurs de succès, il faut en octroyer au chargé de recherche (beaucoup de temps)… On entend et lit quantité  de choses sur le « miracle » d’une recherche via le Web 2.0. Effectivement les candidats sont sur le Web et il faut les aborder avec leurs propres méthodes…  à condition de les connaître ! Nous ne sommes plus sur un CV papier, un appel téléphonique et donc un contact dans la journée. Ces recherches peuvent prendre du temps, surtout si le candidat est déjà bien installé dans son poste !

Ensuite, pour réussir une approche réseaux sociaux, il convient avant tout de mettre en avant la communication au sens large. La notion d’image est primordiale dans ce type de recherche et les entreprises doivent travailler leur marque employeur et soigner leur e-reputation. Le Web 2.0 est basé sur le principe « donnant-donnant ». Il faut que l’entreprise s’implique, donne des informations sur elle, joue la transparence pour « séduire » les candidats afin d’obtenir des CV en retour ! Ceci est un travail quotidien.

Pourquoi et pour qui s’engager sur les réseaux sociaux pour le recrutement

S’engager sur les réseaux sociaux pour le recrutement sert tout d’abord à communiquer, et cela peu rapporter des profils intéressants. Il convient de bien connaître les profils susceptibles d’être approchées par les réseaux sociaux. Les candidats du Web 2.0 (en majorité) sont dans la tranche d’âge 25-35 ans, diplômés (bac +5). Passer par le Web est pertinent  pour des emplois en pénurie ou pour des candidats présents sur un marché de niche de compétences. La recherche y est efficace pour les commerciaux spécialisés, les cadres, les profils informatiques et ingénieurs tous domaines. Ce type de recrutement sert également à attirer des candidats déjà en poste, des candidats « passifs », des talents particuliers. Les réseaux sociaux sont cependant inefficaces pour certaines catégories et métiers. Dans ce cas, les job-boards classiques jouent très bien leur rôle.

Difficile de mesurer les résultats quand on n’est pas expert du recrutement 2.0

Sans maîtrise du Web 2.0, la démarche peut vite s’avérer chronophage et donc coûteuse (un coût « time » et donc salaire). Les entreprises, aujourd’hui, se lancent rarement seules dans ce type de recrutement car elles ne maîtrisent pas forcément les outils ou n’ont pas les moyens financiers et humains pour cela. Elles préfèrent faire appel à des spécialistes qui sauront quantifier et mesurer les résultats. Dans tous les cas, il faut définir au préalable les « KPI » (les indicateurs de performance clé) et les suivre.


Via Clemence BJ, Fabien Boschat
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Rescooped by Pascal STIEVENARD from Les réseaux sociaux (Facebook, Twitter...) apprendre à mieux les connaître et à mieux les utiliser
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Internet modifie les tendances du recrutement

Internet modifie les tendances du recrutement | Arnava | Scoop.it
La toile a complètement transformé le monde du travail et du recrutement. Jérôme Ternynck, CEO de Smartrecruiters dans la Silicon Valley, dévoile les nouveaux outils de recrutement issus du web.

Via Mau
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2012 – Le bilan du Recrutement 2.0

2012 – Le bilan du Recrutement 2.0 | Arnava | Scoop.it
Le Recrutement 2.0, le bilan de 2012 Ca y est la fin d’année approche et il est grand temps de … Lire la suite »

Via Julien Coualan, Fabien Boschat
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Recrutement 2.0 : Explication de texte.

A l’heure de la révolution du Social Media, le recrutement 2.0 émerge.

 

Si internet a permis que le e-recrutement puisse se développer notamment via les jobboards, l’explosion du Social Media change la donne sur le sourcing et la question de la complémentarité jobboards et Réseaux Sociaux mérite d’être creusée et élargie à une approche plus globale de stratégie de présence.

 

Doit-on privilégier pour son sourcing une approche one-to-many ou entrer dans une nouvelle ère du sourcing 2.0 en mode one-to-one ?

Peux-t-on parler de quantité versus qualité du sourcing entre les jobboards et les réseaux sociaux ?

 

A l’heure du marketing direct en mode social, une vraie stratégie RH 2.0 utilisant la curation, l’automatisation , et une démarche pro-active sur les médias de recherche, de partage, de publication et les réseaux sociaux n’est-elle pas aussi efficace et pertinente qu'une simple utilisation du média «  Jobboards » ?

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Enquête : l’impact des réseaux sociaux sur le recrutement et la recherche d’emploi

Enquête : l’impact des réseaux sociaux sur le recrutement et la recherche d’emploi | Arnava | Scoop.it

Comme chaque année, Régionjob vous propose de découvrir les résultats de son enquête Emploi et Réseaux sociaux, qui s’intéresse à la place qu’occupent les réseaux sociaux dans le recrutement et la recherche d’emploi.

Des chiffres en progression!


Via Bernard Martinez
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Assessment, recrutement : comment pouvez-vous préparer au mieux ?

Assessment, recrutement : comment pouvez-vous préparer au mieux ? | Arnava | Scoop.it
Un assessment, un recrutement cela se prépare de façon professionnelle. Un coaching assessment et recrutement vous aide à y parvenir.
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