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BIENVENUE EN AQUITAINE
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Azur Light Systems : lève 800.000 euros avec l'appui d'Aquitaine Développement Innovation

Azur Light Systems : lève 800.000 euros avec l'appui d'Aquitaine Développement Innovation | BIENVENUE EN AQUITAINE | Scoop.it

(Boursier.com) -- Azur Light Systems (ALS), créée en 2010 et implantée au sein de la Cité de la Photonique à Pessac poursuit son parcours en concluant un premier tour de table auprès de 2 investisseurs régionaux. IRDInov, le nouveau fonds d'amorçage de l'IRDI et Aquitaine Création Investissement (ACI) font leur entrée au capital.

Azur Light Systems (ALS) produit et commercialise des lasers innovants. Elle est la première société au monde à avoir développé un laser à fibre émettant un rayonnement bleu. A l'origine du nom de l'entreprise, cette technologie est une véritable rupture qui suscite beaucoup d'attentes. Elle présente de nombreux avantages pour une intégration par les fabricants d'équipements dans les domaines de l'imagerie biomédicale, des mesures industrielles, de la photolithographie et de l'holographie. Les lasers d'Azur Light Systems (ALS) sont stables, peu encombrants et très compétitifs en termes de prix.

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Landes / Pays basque : la filière surf est au creux de la vague

Landes / Pays basque : la filière surf est au creux de la vague | BIENVENUE EN AQUITAINE | Scoop.it

L'industrie aquitaine de la glisse, qui pèse aujourd'hui 1,7 milliard d'euros de chiffre d'affaires, vit la fin d'un cycle de trente ans, qui l'a hissée du bord des plages jusqu'à Wall Street. Cela se traduit notamment par l'avènement d'une culture plus business que surf dans ses entreprises et l'arrivée d'une nouvelle génération de dirigeants. Parfois, ces changements se font sans ménagement, comme chez Oxbow qui vient de licencier son directeur général Baptiste Caulonque. Ou chez Quisksilver qui a prié Craig Stevenson, son numéro trois, de faire ses valises, mi-février à Huntington Beach (Californie), siège mondial du groupe.

Chez Billabong, lorgné par un fonds d'investissement et par le géant VF Corporation (Vans, The North Face, Timberland), le fondateur et principal actionnaire Gordon Merchant n'a pas eu de pitié pour Derek O'Neill, qui fut patron de la firme pour l'Europe, avant d'en devenir le président exécutif. Surfeur accompli, meneur d'hommes reconnu, il a été remplacé par Laura Inman, dirigeante issue de Target, grosse chaîne de supermarché aux USA. Chez Rip Curl, les changements se font en famille. Olivier Cantet passe la main et le directeur général et cofondateur, Frédéric Basse, va prendre du recul.

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Messier choisit Bidos pour produire ses trains d'atterrissage en titane

Messier choisit Bidos pour produire ses trains d'atterrissage en titane | BIENVENUE EN AQUITAINE | Scoop.it

Messier-Dowty-Bugatti a engagé un investissement de 50 millions d'euros afin de faire de son établissement de Bidos (Pyrénées-Atlantiques) une usine high-tech. Le chantier doit se terminer l'été prochain et, à cette échéance, cette filiale du groupe Safran devrait avoir embauché 60 personnes en Haut Béarn.

 

Fournisseur de trains d'atterrissage, Messier approvisionne des constructeurs aéronautiques aussi différents que Boeing ou Airbus, sans oublier les aéronefs militaires ni les hélicoptères. La société se dispute les marchés avec son grand rival américain Goodrich. Pour répondre à la demande des compagnies en matière de réduction du poids des avions, afin de réduire les dépenses de carburant, le groupe a décidé de miser sur le titane au détriment de l'acier. Un bâtiment de 6.300 mètres carrés est en chantier, représentant un investissement de 10 millions d'euros pour l'édifice et de 40 millions pour les machines et l'aménagements nécessaires à la filière titane. Il s'agit d'intensifier la fabrication des tiges faites de ce matériau, incluses dans les trains d'atterrissage. L'Agence de l'eau aide par aileurs l'industriel à installer des fosses étanches et à remplacer le chrome dans le revêtement des pièces par une nouvelle technologie moins polluante.

Dotée actuellement d'une capacité de 2.000 trains par an, l'usine de Bidos en a déjà livrés à Boeing pour son 787 Dreamliner, mais elle doit pousser ses cadences pour le programme Airbus A350.

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Qui veut louer un directeur informatique?

Qui veut louer un directeur informatique? | BIENVENUE EN AQUITAINE | Scoop.it
Les PME ont rarement les moyens de se payer un directeur des systèmes d'information (DSI). Pourtant, difficile de s'en passer. Référence DSI propose donc une solution: louer des directeurs informatiques de haut niveau, en fonction de ses besoins. Un concept qui rencontre un franc succès.

«En travaillant pendant 10 ans pour des groupes tels Prodware proposant des solutions informatiques aux PME, j'ai constaté que ces entreprises n'avaient pas de personnel suffisamment qualifié dans ce domaine. Et, les patrons en étaient conscients...», explique Thibault Cornudet. Au contact des DSI (directeurs de systèmes d'information), il a aussi découvert que l'employabilité de ces cadres de haut niveau diminuait curieusement à partir de 45 ans. Avec Jean-Marc Montels, un DSI (ex consultant chez Cap Gemini), Thibault Cornudet, un trentenaire issu d'une école de commerce, a donc eu l'idée de créer Référence DSI, en 2009. Un concept précurseur : proposer des DSI âgés de 45 ans à 60 ans, dotés d'une forte expérience, en temps partagé à plusieurs entreprises. Dans 70% des cas, cet informaticien de haut niveau occupe à temps partiel le poste de directeur informatique dans les PME. Mais, il peut aussi mener des opérations complexes : aider l'entreprise à se lancer sur les réseaux sociaux, à changer de site web, de système de messagerie, etc.

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Artiga met le textile français au goût du monde

Artiga met le textile français au goût du monde | BIENVENUE EN AQUITAINE | Scoop.it

Lancée autour de la confection du linge basque, la marque Artiga fait de fil en aiguille apprécier ses textiles en Europe et au-delà. Tout en persistant à faire du textile en France.

Trois ans après ses premiers pas à l'exportation vers l'Europe, Artiga a en 2012 confirmé son appétit pour le grand large, confortant ses marchés aux Etats-Unis et au Brésil, en attendant le Japon. Implanté à Magescq (Landes), Artiga a d'abord élaboré du linge basque pour déployer son inspiration vers les chaises longues en bois, nappes, sacs, espadrilles, chapeaux et autres accessoires à base de tissu.

Avec des ventes en 2012 de 4,5 millions d'euros (2,1 en 2005) et un effectif de 45 personnes, l'entreprise landaise s'est fixé pour objectif 2013-2014 20 % de son chiffre d'affaires à l'exportation. « Nous prenons le temps qu'il faut, mais conquérir des marchés extérieurs est au coeur de notre stratégie de développement », affirme Quitterie Delfour, président-directeur général. En 2009, ces articles écoulés hors Hexagone représentaient 9 % des ventes d'Artiga, fin 2012 c'était déjà 15 %. Le Conseil régional d'Aquitaine et la CCI des Landes y apportent leur concours.

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Alki ou la révolution d'un fabricant basque en déclin

Alki ou la révolution d'un fabricant basque en déclin | BIENVENUE EN AQUITAINE | Scoop.it
Le fabricant de meubles a révisé depuis trois ans toute sa stratégie sous la férule du designer Jean-Louis Iratzoki. Résultat : 30 % de croissance et un essor de l'exportation.

« Nous avons fait la révolution », s'amuse Peio Uhalde, le dirigeant d'Alki. Ce fabricant basque de meubles est le cas d'école de l'entreprise sauvée par le design. En 2007, la coopérative touche le fond, ses ventes annuelles tombent à 20 millions d'euros, les effectifs à une vingtaine d'employés. La concurrence des pays de l'Est, du Portugal ou d'Asie fragilise le constructeur auprès de ses distributeurs comme Crozatier. Le personnel coopérateur refusant de délocaliser, Peio Uhalde tente sa chance auprès d'une de ses connaissances, le designer basque Jean-Louis Iratzoki. « Il a refusé un simple relookage des produits mais a proposé plus profondément de revoir la stratégie de l'entreprise par le design. Nous sommes reparti de zéro. » Le designer fonde le renouveau de l'entreprise sur ses savoir-faire traditionnels dans le bois et la tapisserie, mais aussi sur son ancrage culturel régional. « Il s'agissait de raconter une histoire, celle de cette coopérative militante, authentique et respectueuse de l'environnement », explique Jean-Louis Iratzoki. Les lignes des meubles sont actualisées en direction d'une nouvelle clientèle comme les boutiques de design, les architectes ou les marchés export. Le designer généralise l'éco-conception, remet à plat la communication, le catalogue, et cible des salons plus pointus comme celui de Milan. En trois ans, la ligne contemporaine passe d'un quart à trois quart de la gamme, les ventes internationales à 45 % du chiffre d'affaires.
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L'enrobé devient une spécialité

L'enrobé devient une spécialité | BIENVENUE EN AQUITAINE | Scoop.it

Lors de l'inauguration, les dirigeants d'Enrobés de Gironde ont insisté sur le concept novateur de l'usine. Un bémol, les trains acheminant le granulat se font attendre.

 

«La production a débuté en 2008 mais le confinement de l'ensemble de l'installation qui vient d'être achevé marque la fin des travaux. » Vendredi, en fin d'après-midi, Jean-François Martel, le directeur régional d'Eiffage Travaux publics (1), expliquait à ses invités pourquoi l'inauguration avait tardé. En même temps, ce délai confirme l'impression laissée par la visite du site, avenue Manon-Cormier, la construction de A à Z d'une centrale d'enrobage présente une certaine complexité. Elle a un potentiel de production annuelle de 150 000 tonnes, des enrobés nouvelle génération utilisant des matières recyclées et dont la fabrication est moins énergivore.

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Dordogne : Beauty Success se lance dans la parapharmacie

Dordogne : Beauty Success se lance dans la parapharmacie | BIENVENUE EN AQUITAINE | Scoop.it

Le leader des parfumeries franchisées, dont le siège est à Périgueux, poursuit son développement

 

 Beauty Success rénove son décor et se lance dans la parapharmacie. C'est le bon moment pour l'entreprise familiale de Périgueux, devenue premier réseau du pays de parfumeries franchisées et quatrième acteur du marché. Avec 280 points de vente (35 en Aquitaine), dont 196 en franchise, et une croissance de 6 % en 2011 pour 230 millions d'euros de chiffre d'affaires sur le réseau, l'enseigne peut encore se développer.

 

Ainsi, Beauty Success a retravaillé son identité, avec un nouveau concept architectural qui mise sur « la beauté globale », qui associe les produits de beauté, de bien-être et de santé. Objectif : élargir le choix pour les clients et renforcer son offre de franchise, avec vue sur les grandes ou moyennes agglomérations.

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« On est obligé de se démarquer en innovant »

« On est obligé de se démarquer en innovant » | BIENVENUE EN AQUITAINE | Scoop.it

Les secteurs industriels font appel à des sous-traitants. Une situation qui profite le plus souvent à des entreprises artisanales comme Mécalandes. 

 

Au moment où plusieurs sous-traitants industriels, notamment dans le secteur automobile, souffrent d’une baisse d’activité, d’autres tirent leur épingle du jeu en sachant profiter au mieux de leur stratégie de diversification. C’est le cas de Mécalandes à Saint-Martin-de-Seignanx. Cette entreprise artisanale est peu connue du grand public, mais affiche un chiffre d’affaires qui dépasse le million d’euros et emploie 14 personnes. Mécalandes est née en 1979 à Ondres et a franchi un cap en 2005 quand les fils du fondateur, Patrice et Christophe Luc, ont repris les rênes de cette entreprise de fabrication de pièces d’outillage, en l’étendant notamment à la filière agroalimentaire. Elle est spécialisée dans la mécanique de précision.

C’est la production de pièces pour l’aéronautique qui continue d’occuper la plus large part d’activités de Mécalandes. Elle travaille notamment pour Dassault Aviations et Turbomeca. Ce secteur n’est pas en crise, mais depuis trois ans, les Landais ressentent une concurrence de plus en plus rude, notamment des grosses structures qui ont les moyens de séduire les donneurs d’ordre. « On est obligé de se démarquer, car dans la sous-traitance, on nous prend puis l’on nous jette comme un Kleenex. Le contrat fidèle se fait rare, explique Christophe Luc. Il faut une structure, un système de qualité ISO 9001 et des investissements innovants, se bagarrer en permanence. »

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Profinox équipe des palaces aux restaus-U

Profinox équipe des palaces aux restaus-U | BIENVENUE EN AQUITAINE | Scoop.it

Nexity, Bouygues, LVMH, les cuisines de Matignon, les hôtels de Crillon et Meurice à Paris, le Carlton et le Majestic à Cannes, Patrick Coulon peut présenter un menu aussi vaste qu'évocateur des clients de Profinox. Cette société née en 1990 à Saint-Pierre-d'Irube près de Bayonne conçoit, fabrique et monte des meubles en acier inoxydable pour la restauration collective.

« Nous sommes parvenus à 250 réalisations par an, mais surtout nous sommes devenus sur ce créneau une référence dans toute la France, se réjouit le dirigeant. Au point que l'on nous consulte quasi inévitablement pour les marchés de ce type. » Ainsi vient-il d'équiper le restaurant Le Prince de Galles, à Paris, et celui de Basalte, la salle des marchés de la Société Générale à Puteaux. Des commandes, respectivement, de 350.000 euros et 1,3 million.

Dans les deux cas, l'entreprise peut mettre à l'oeuvre un savoir-faire accumulé de longue date, par exemple dans la conception de meubles en Inox certes, mais à tiroirs sans poignées et pour autant très fonctionnels. La firme travaille aussi régulièrement pour les hôpitaux, France Télécom, les restaurants universitaires, des entreprises comme Dassault, l'Aérospatiale ou encore l'armée.

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Asobo, le studio de jeux vidéo français qui a séduit Microsoft

Asobo, le studio de jeux vidéo français qui a séduit Microsoft | BIENVENUE EN AQUITAINE | Scoop.it
Premier développeur indépendant de jeux vidéo en France, cette PME bordelaise travaille pour les plus grands du milieu: Walt Disney, Microsoft, etc. Les raisons d'un succès qui perdure dans un milieu économique «impitoyable» et souvent versatile.

A la fin des années 90, à Bordeaux, Kalisto, « l'empire » de Nicolas Gaume, était l'un des meilleurs développeurs de jeux vidéo au monde. La société, cotée en bourse, employait près de 300 salariés, et se voyait conquérir la planète. Mais l'éclatement de la bulle Internet au printemps 2000 avait provoqué la chute précipitée d'une entreprise qui avait grandi trop vite. 
Pour autant, ses talents n'ont pas disparu. Bon nombre d'entre eux sont restés sur les bords de Garonne. Parmi eux, Sebastian Wloch et David Dedeine, qui ont décidé à 28 ans de fonder en 2002 leur propre studio, Asobo, et de poursuivre avec dix de leurs collègues le développement d'un jeu, SuperFarm » pour la console Playstation 2 (PS2), commencé chez Kalisto...

 
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Le vaste marché de la pollution de l'air intérieur commence à s'ouvrir

Le vaste marché de la pollution de l'air intérieur commence à s'ouvrir | BIENVENUE EN AQUITAINE | Scoop.it
Les nouvelles constructions aux normes HQE et BBC vont souvent de pair avec une sous-ventilation des locaux, afin de ne pas gaspiller de précieuses calories. Or ce confinement risque d'être un facteur important d'insalubrité de l'air. C'est pourquoi, lentement mais sûrement, la législation commence à évoluer sur la qualité de l'air intérieur : une perspective bien analysée par le laboratoire Excell qui vient de créer une nouvelle certification - « Excell + » - pour garantir un air intérieur zéro défaut à destination des industriels, mais aussi des bailleurs sociaux.

C'est un premier pas : un décret oblige depuis le 1er juillet 2012 des lieux accueillant le public comme les écoles, crèches, centres médicosociaux, salles de sport, centres de loisir à un contrôle biannuel de la présence de contaminants prioritaires dans l'air intérieur de leurs bâtiments. Parallèlement, « il y a une prise de conscience des industriels de la nécessité de maîtriser la qualité de l'air intérieur sous la pression de la législation », observe Pascal Chatonnet. Co-fondateur, en 1992 à Bordeaux, du laboratoire Excell, expert international en qualité de l'air intérieur à Mérignac, dans l'agglomération bordelaise, il est convaincu que la loi va rapidement devenir plus contraignante sur ces questions. Aujourd'hui, nous passons près de 90% de notre temps de vie dans des espaces clos. C'est pourquoi, cet ingénieur vient de lancer une nouvelle certification - « Excell + » - pour un air intérieur zéro défaut. « A terme, ce sera la norme. Nous proposons aux industriels d'avoir un coup d'avance et de se différencier ainsi vis-à-vis du consommateur en intégrant dès maintenant des éléments de protection environnementale de l'air intérieur qui seront importants dans l'acte d'achat demain », avance-t-il.

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Cosmétique : le groupe Panther ouvre ses propres boutiques

Cosmétique : le groupe Panther ouvre ses propres boutiques | BIENVENUE EN AQUITAINE | Scoop.it

Un pied dans les gels douche avec la marque Cottage, un autre dans la cosmétique avec Institut Arnaud. Le groupe Panther, qui s'est construit par étapes en rachetant Cottage dans les années 1990, puis Institut Arnaud à la barre du tribunal de commerce de Nanterre en 1995, va désormais vendre ses deux gammes de produits dans quelques boutiques : une devanture occupée par la gamme de cosmétiques et le fond du magasin par l'ensemble des produits Cottage.

Un premier pas prudent dans la vente directe puisque le premier magasin, de taille modeste, s'est ouvert dans la banlieue bordelaise, au Bouscat, et devrait être suivi par quelques autres à Paris, Lyon et Marseille.

L'essentiel de l'activité, 15 millions d'euros cette année, va pourtant rester indirect avec des modèles économiques différents. Les produits cosmétiques étant distribués par les réseaux spécialisés tandis que les savons liquides sont vendus en grande surface. Le groupe place aussi de grands espoirs dans la vente sur Internet avec un site marchand dédié à la marque Institut Arnaud ouvert depuis un an. L'objectif des boutiques est de« soutenir l'activité du site » mais aussi de recueillir les réactions de la clientèle, insiste Antoine Madrid qui codirige l'entreprise avec son frère Hervé. Un site qui va aussi vendre la nouvelle gamme de produits pour homme « Oligoji 35 » avec pour objectif qu'elle pèse à terme 10 à 15 % de l'activité d'Institut Arnaud.

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L'esprit d'entreprise

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Une banque qui reçoit ses clients autour d'un verre et au coin du feu, voilà qui a de quoi surprendre. Pourtant cet établissement existe bel et bien en Amikuze et Iholdy Ostibarret.

Sous le nom de CLEFE (clubs locaux des femmes pour les femmes qui entreprennent) Ametsa et organisé comme un club local d'épargne il a pour but principal de "soutenir sous forme de prêt, la création ou le développement d'une entreprise par une femme". 11 CLEFE sont en activité en ce moment au Pays basque sous l’impulsion de l'association de promotion économique Hemen. Antoinette Lespade et Marie-Do Guillenteguy, les gérantes, en expliquent le principe, très simple : "le CLEFE Ametsa que nous animons est le cinquième lancé localement depuis 1997, c'est une indivision de 25 personnes (8 hommes et 17 femmes de tous horizons professionnels) ayant épargné 15€ par mois pendant 12 mois. Au long de cette année de collecte l'assemblée s'est réunie régulièrement afin de définir les critères d'éligibilité des futures lauréates et les modalités du prêt.
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Keep Alert primé aux trophées Innovation du CGPME | Keep Alert

Keep Alert primé aux trophées Innovation du CGPME | Keep Alert | BIENVENUE EN AQUITAINE | Scoop.it

« Systonic a créé le département Keep Alert il y a quatre ans, en réponse à la montée de la cybercriminalité et dans le cadre de son positionnement sur la sécurité qui est connexe à son activité d’hébergement », indique Hervé Berthou le Pdg de l’entreprise. « En effet, l’émergence du web 2.0, du big data et l’ouverture des marchés en ligne a généré des problématiques nouvelles que les entreprises doivent traiter, faute de perdre leur identité et leur notoriété en ligne ».

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AQUIECO : L'observatoire économique du territoire aquitain

AQUIECO : L'observatoire économique du territoire aquitain | BIENVENUE EN AQUITAINE | Scoop.it

Au 1er janvier 2011, on dénombre 189 322 établissements en Aquitaine dans l’ensemble des activités marchandes non agricoles (hors administration publique, enseignement, santé humaine et action sociale), soit une augmentation de + 5,3% du nombre d’établissements aquitains par rapport à 2010. L’ Aquitaine arrive en 2011, tous secteurs confondus, à la 4e place des régions françaises en termes de nombre d’établissements derrière l’Ile-de-France (23 %), Provence-Alpes-Côte-d’Azur (10 %) et Rhône-Alpes (10 %).

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