e-managers et e-comportements ou comment bien communiquer au travail, selon Jean-Michel Rolland | Agnès FAURY CEDIOLI | Scoop.it

A partir du moment où il doit diriger et motiver ses collaborateurs à l’aide des outils issus des nouvelles technologies de l’information et de la communication (TIC), il devient un e-manager. Cela peut très bien se passer dans un open-space, dès lors que les personnes ne sont plus dans une relation physique mais recourent à des outils. J’ai vu des cas où deux personnes assises l’une en face de l’autre communiquaient majoritairement par courriel.  


Via Franck Rykaczewski