Agillys
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L'intelligence collective au service de la valeur
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Le bonheur au Travail : ÇA MARCHE !!

Le bonheur au Travail : ÇA MARCHE !! | Agillys | Scoop.it
« L’individu, associé aux objectifs de son organisation, passe du statut d'individu à celui de collaborateur, de contributeur actif. Il n'hésite plus à donner spontanément le meilleur de lui-m...
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Sir Ken Robinson: Révolutionnez l'éducation! - YouTube

Why don't we get the best out of people? Sir Ken Robinson argues that it's because we've been educated to become good workers, rather than creative thinkers....

Via t-ressources
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t-ressources's curator insight, October 4, 2014 4:36 AM

n'est-il pas temps de révolutionner l'éducation

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Pourquoi vos équipes ne prendront pas de risques ?

Pourquoi vos équipes ne prendront pas de risques ? | Agillys | Scoop.it
On me demande souvent : "Comment faire pour motiver les collaborateurs ?". Évidemment, je ne vois qu'une seule réponse à cette question : "Et d’après vous, qu’est-ce qui explique leur démotivation ...
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Pouvoir pour tous, les nouvelles règles du management

Pouvoir pour tous, les nouvelles règles du management | Agillys | Scoop.it

Fini le management d’exécution. Place à la délicate conciliation des attentes de l’entreprise avec celles du travailleur

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Why Agile Is Failing in Large Enterprises, And What You Can Do About It

Here is the deck from my Agile2014 talk on why many folks are struggling to adopt agile in larger, more complex enterprises. The presentation explores many themes persistent on this blog. Why agile works, why agile fails, what gets in the way, and how to systematically and pragmatically begin to refactor your legacy organization into …

Via Philippe Vallat
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Le Product Owner est il un Product Manager agile ? - Sébastien Sacard - YouTube

Existe-t-il des différences entre un chef de projet fonctionnel qui faisait son métier il y a 10 ans et un "Product Owner" actuel ? Les entreprises ont certe...

Via Stéphane Monnot-Boudrant
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Le cercle vertueux du leadership

Le cercle vertueux du leadership | Agillys | Scoop.it
Valeurs & Principes AGILEs        >        Scrum, XP, Kanban, Scrumban, etc..  Tel est le message que je répète sans cesses lors de mes différentes missions d'agilisation d'équipes et d'orga...
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Management: quand l'entreprise rend bête

Management: quand l'entreprise rend bête | Agillys | Scoop.it
Marre d'avoir des collègues idiots? C'est la faute au management. Pour André Spicer, professeur à la Cass Business School, la structure pyramidale de la hiérarchie peut être la cause de la bêtise des employés, des patrons et des organisations.
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Osez le management sans managers !

Osez le management sans managers ! | Agillys | Scoop.it
Une société de services française a décidé d'instaurer un «management cellulaire». Une pratique qui éradique de nombreux problèmes et conflits en interne, sans entraver la croissance l'entreprise.

Via Claude Emond, luc taesch
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La HORDE AGILE : Mini livre de Pablo PERNOT

La HORDE AGILE : Mini livre de Pablo PERNOT | Agillys | Scoop.it
Quel plaisir que ce mini livre de Pablo : LA HORDE AGILE... Et pour n'en citer que quelques passages marquants : "Si tu veux vraiment retenir quelque chose comme il faut, un dessin ou un motif sera...
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Lean Startup

Lean Startup ideas, trends, and best practices through the lens of my experience in four industries, three startups, and two continents. Lean Startup methodolo
Via Philippe Vallat
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Infographie : pourquoi 7 projets informatiques sur 10 échouent

Infographie : pourquoi 7 projets informatiques sur 10 échouent | Agillys | Scoop.it
Il vous est certainement déjà arrivé de démarrer un projet, plein d’enthousiasme et d’entrain, de récolter quelques infos de ci, de là, d’interroger deux, trois

Via Martial Floucaud de La Penardille
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Portfolio Kanban - Seeing the Big Picture

Doing too many things at once can slow an entire organisation down.


Via Djebar Hammouche
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Sección de Metodologías de la Universidad de Murcia's curator insight, September 27, 2013 4:52 AM

O como decimos en España: "El que mucho abarca poco aprieta"

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17 décembre : AGILE TOUR TUNIS 2014

17 décembre : AGILE TOUR TUNIS 2014 | Agillys | Scoop.it
Raouf Abrougui's insight:

Thème : L'agilité selon les cultures...

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Un nouveau responsable dans SCRUM !

Un nouveau responsable dans SCRUM ! | Agillys | Scoop.it
Lorsque vous êtes ScrumMaster, l’une des plus grandes difficultés est la responsabilisation de l’équipe technique. Pour ma part, l’environnement dans le lequel j’évolue est complexe avec peu d'adhé...
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Faites d'une super idée un super business - HBR

Faites d'une super idée un super business - HBR | Agillys | Scoop.it
Pourquoi la méthodologie «lean start-up» améliore la réussite des nouveaux business. Lancer une nouvelle entreprise, qu’il s’agisse d’une …
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Pouvoir pour tous, les nouvelles règles du management

Pouvoir pour tous, les nouvelles règles du management | Agillys | Scoop.it
Fini le management d’exécution. Place à la délicate conciliation des attentes de l’entreprise avec celles du travailleur
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▶ Open Agile Adoption - Un modèle pour la transformation agile - Pablo Pernot et Oana Juncu - YouTube

Un de plus grand défis des porteur de changement Agile dans les organisations est la pérennité du changement. Comment faire pour que les organisations contin...

Via Stéphane Monnot-Boudrant
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Les start-ups : une économie entre fantasme et nécessité ou "votre start-up va mourir dans 8 000 heures"

Les start-ups : une économie entre fantasme et nécessité ou "votre start-up va mourir dans 8 000 heures" | Agillys | Scoop.it

Selon certaines études, le taux réel d’échec des entreprises crées dans ce modèle numérique serait plutôt de 80 % (aux États-Unis) et certains ont même inventé la formule-choc "votre start-up va mourir dans 8 000 heures".

En clair et de façon savante, si l’heuristique de disponibilité nous fait rêver sur les gains du loto, mais l’avenir probable d’une jeune entreprise de l’économie numérique c’est de mourir... avant de recommencer sur autre chose. Il ne s’agit pas d’un échec, simplement d’une étape très probable

 

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Olivier Passet, Xerfi - Ces pays compétitifs avec des dépenses publiques élevées

Olivier Passet, Xerfi - Ces pays compétitifs avec des dépenses publiques élevées | Agillys | Scoop.it
Réduire la dépense publique, « dégraisser le mammouth » pour reprendre une célèbre expression, pour gagner en efficacité et en...
Raouf Abrougui's insight:

Au lieu de se plaindre du coût des dépenses sociales, on ferait mieux de se demander comment elles sont utilisées...

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Does technology improve employee engagement? | ZDNet

Does technology improve employee engagement? | ZDNet | Agillys | Scoop.it
The endless parade of technologies to improve workforce collaboration has certainly led to the shrinking of time and distance, but has it actually let to a long-term increase in engagement and business performance?
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Les règles intelligentes : Six façons d'amener les gens à résoudre leurs problèmes sans vous

Les règles intelligentes : Six façons d'amener les gens à résoudre leurs problèmes sans vous | Agillys | Scoop.it
Dernièrement, j'ai reçu un lien intéressant de la part d'un ami. Il s'agit d'une vidéo TED de Yves Morieux (Senior Partner and Managing Director of the Boston Consulting Group,  head of BCG's Insti...
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Best Agile Management Blog Posts of 2013

It's a busy week. Take a break to ring in the New Year with my list of Top 10 Agile Management Blog posts of 2013, complements of the VersionOne Agile Coaching team.

Via Philippe Vallat
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The GO Product Roadmap – a New Agile Product Management Tool

The GO Product Roadmap – a New Agile Product Management Tool | Agillys | Scoop.it
This post introduces the GO product roadmap: a goal-oriented, agile product roadmap that provides the date, name/version, goal, key features, and metrics.

Via Philippe Vallat
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Scrum Log Jeff Sutherland: Happiness Metric - The Wave of the Future

Scrum Log Jeff Sutherland: Happiness Metric - The Wave of the Future | Agillys | Scoop.it

Via Vincent Snijder
Raouf Abrougui's insight:

Mesurez l'humeur de vos équipes ! Cet indicateur, s'il est bien géré, peut vous fournir des informations pertinantes pour vous aider à améliorer leurs performances...

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