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Puisqu’on ne peut pas arrêter le sexisme au travail, apprenons aux femmes à
Michel CEZON's insight:
Encore un exemple d'utilisation de l'IA pour la paix au boulot ! Bonne fête mesdames :-) 
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Les dirigeants et managers français sont anxieux à l'idée de prendre une mauvaise décision dans la sphère professionnelle. Et les datas ne les aident pas.
Michel CEZON's insight:
Un problème auquel s'attaque avec succès @welabed et Global Data Excellence avec son applicatif DEMS dont l'IA permet aux dirigeants : "Talk with your data !"
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Pour cette 3ème édition, le festival interroge le numérique et les enjeux du développement durable. Des ateliers, table-ronde et conférences sont proposés sur les thèmes de : l'éco-conception des services numériques, la consommation énergétique et les ressources nécessaires aux produits et services numériques, Green IT, les technologies pour favoriser le développement de l'économie circulaire, la résilience face au numérique, Data for Good pour des données au service de la planète et du bien commun, etc.
Michel CEZON's insight:
Cogiteo aura le plaisir d'animer plusieurs ateliers : - "Le numérique : la panacée pour obtenir ce Product-Market fit ... ?" le 13 mars 2020 de 12h15 à 13h45 au Village by CA avec Brice Lemoine - "IA et coaching, une réflexion éthique sur leurs apports réciproques" le 16 mars 2020 de 12h15 à 13h45 à la MaCI avec Thierry Ménissier - "Accompagner une startup numérique autrement !" le 16 mars 2020 de 18h00 à 19h30 à l’IAE - "Linksium : qui de l'humain ou du numérique pilote notre futur ?" le 17 mars 2020 de 9h00 à 11h00 à Linksium avec Catherine Cayuela - "Démarche entrepreneuriale : et si on s'y prenait autrement ?" le 17 mars 2020 de 12h15 à 13h45 à la CCI Grenoble Au plaisir de vous y rencontrer ! Inscrivez-vous :-)
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The Galion Project publie son nouvel outil, le Galion Impact Solutions : 40 solutions concrètes pour aider les entreprises à améliorer leur impact économique, social et environnemental.
Michel CEZON's insight:
Des ides pour réduire notre impact écologique dans notre business :-)
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On est souvent trop optimiste sur la capacité de l’équipe à coopérer et à s’ajuster aux contraintes du marché, puisqu’on part du postulat que l’équipe fonctionnera bien, mais est-ce vraiment raisonnable de s’appuyer sur cette croyance sans la questionner ou la tester ?
Michel CEZON's insight:
Un bel article de Joran à lire !
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Trop souvent, des startups se trouvent bloquées par des désaccords entre associés, ce qui peut engendrer des conséquences dramatiques. Pourtant, ces situations de blocage pourraient être anticipées…
Michel CEZON's insight:
Quelques bons conseils pour mieux gérer la relation entre associés avant de gérer le business :-)
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Progrès, capitalisme, environnement, infox, élites, t (T) erre, marche, esprit d'entreprendre... et celui qu'il traitera lui-même en ouverture, "Le bonheur, une nouvelle dictature ?" : les thèmes du forum Une époque formidable (7 octobre, Lyon), le neuropsychiatre Boris Cyrulnik les lie au "sens". Un sens qui sécrète les pires délires lorsqu'il est piétiné, qui ensemence l'accomplissement individuel, sociétal et même civilisationnel lorsqu'il escorte ou pave la réflexion et l'action. Une leçon universelle.
Michel CEZON's insight:
Redonner un sens au progrès ! A lire :-)
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Selon une étude Monster, 85 % des entreprises délaissent les hard skills au profit des soft skills, c’est à dire les compétences comportementale
Michel CEZON's insight:
Savoir, savoir-faire, savoir-être sont les piliers des compétences et comportements. Mais le plus important reste le savoir agir ! :-)
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Plutôt que de viser un marché séduisant, mieux vaut s'installer là où aucun de vos concurrents n'aura envie d'aller.
Michel CEZON's insight:
De la théorie à la pratique, encore faut-il pouvoir appliquer :-) Un article à lire !
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Augmentalisme, binarisme, zappite… De nouveaux syndromes émergent chez les entrepreneurs de la tech. Près d'un sur deux sont atteints de troubles mentaux - dépression, bipolarité, hyperactivité -, bien plus que la moyenne de la population.
Michel CEZON's insight:
Notre santé est la santé de notre boite ! Alors, sachons prendre du recul :-)
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La loi Pacte, adoptée en avril 2019, crée la possibilité pour les entreprises de définir quelle est leur responsabilité dans la société, au-delà de la recherche de bénéfices. Le PDG d’Orange, Stéphane Richard, a annoncé l’ouverture d’une réflexion sur la « raison d’être » de l’entreprise.
Michel CEZON's insight:
La raison d'être devrait être la première question à se poser à la création de sa société :-)
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Grégoire Gambatto, 27 ans, a cofondé Germinal, une startup de growth hacking. Avec ses 2 associés, il a fait le choix de ne pas lever des fonds. Pour START, il explique ses raisons et donne ses conseils pour fonctionner sur des fonds propres.
Michel CEZON's insight:
Investir dans son équipe et se financer avec l'argent de ses clients ? Il y en a qui l'on fait ! Bravo Grégoire :-)
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Engaging founders is an art. In 10 years of working with startups, I’ve learned that some approaches work better than others. I’ve worked with startups in a variety of professional formats: at…
Michel CEZON's insight:
The consultant and the coach postures are rather different. As a consultant, you need to demonstrate your knowledge. As a coach, you help your coachee to demonstrate his/her skills ! A great coach doesn't come with the right answers. They come with the right questions. Only the startup owns the appropriate answers :-)
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«Le carcan dont parle le Professeur Silberzahn est réel et fait des dégâts. Mais pour nous, les dégâts viennent beaucoup plus largement d’un manque d’éducation et de soutien fourni aux entrepreneurs».
Michel CEZON's insight:
Très bel article de Philippe Bonnet et Antoine Martin qui répondent à Philippe Silberzahn. Personnellement, je pense que la vérité est quelque part au milieu : prévoir mais rester libre d'agir en fonction des événements et du contexte :-)
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«Combien de gens prometteurs a-t-on bloqué et continue-t-on de bloquer dans leur projet de vie parce qu’on exige d’eux une clarté de but?»
Michel CEZON's insight:
L'approche effectuale a démontré sa pertinence avec la réalité terrain. Entreprendre est un art difficile à cadrer dans un processus :-)
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Pour Frédéric Mazzella, la définition des valeurs de l'entreprise est hautement stratégique pour une start-up. Le fondateur de BlablaCar conseille de le faire tant que la structure n'a pas encore atteint le cap des 100 salariés
Michel CEZON's insight:
Les valeurs sont les fondements de toute cohésion d'équipe et de toute éthique business ! Merci pour The Galion Project à télécharger :-) Autre outil : The Startup Founder Canvas !
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Emission du 4 novembre 2019 sur LN24 pendant le grand débat de Catarina Letor lors de la présentation du livre Grandir et faire grandir de Jean-Jacques…
Michel CEZON's insight:
Un débat avec Jean-Jacques Cloquet sur sa vision du management d'aujourd'hui ! A regarder :-)
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La notion de délégation est bien connue des entreprises : elle revient pour une autorité (une entreprise, un dirigeant, un manager) à transférer à un collaborateur une partie bien délimitée de ses responsabilités, et notamment de ses capacités d’action et de décision. Elle est en règle générale accompagnée d’un contrôle.
Michel CEZON's insight:
Manager le changement ou changer le management ? Délégation et subsidiarité apportent des solutions pour faire grandir les collaborateurs !
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Michel CEZON's insight:
Une belle video développée par Minimento pour HEC ! Bravo :-)
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C'est décidé, le thème de votre prochaine convention d'entreprise sera "Tous entrepreneurs!" On parlera de Google, Tesla, Facebook BlaBlaCar plus un chinois pour faire bonne mesure. Le responsable de votre Lab à San Francisco viendra parler des dernières innovations locales. On passera un film qui donnera "les six qualités du bon entrepreneur" avec une musique…
Michel CEZON's insight:
Merci Philippe pour cette mise au point. Au delà du Quoi et du Comment, la question principale restant le Pour quoi :-)
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Michel CEZON's insight:
Talent, travail, moyens... La chance comme 4e facteur qui aide à réussir. J'ajouterai bien un 5e facteur : l'envie :-)
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Tout le monde s’accorde à dire que nos entreprises doivent se réinventer pour gagner en agilité, en flexibilité et en compétitivité. Le thème des innovations managériales est devenu un objet de débat particulièrement central dans le monde des entreprises et au sein de la communauté académique.
Michel CEZON's insight:
Dans un monde en mouvement, changer sa façon de manager demande de la lucidité et un certain courage :-)
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Jack Ma, le fondateur d'Alibaba, était de passage à Paris cette semaine et il a donné une leçon de business lors de son intervention au salon VivaTech ce jeudi 16 mai 2019. Au cours d'une discussion de 45 min avec Maurice Lévy, le président du conseil de surveillance de Publicis, Jack Ma a encouragé les entrepreneurs à "penser au futur".
Michel CEZON's insight:
"Pour y parvenir, Jack Ma a insisté sur la patience et la nécessité de construire une bonne équipe avec laquelle il faut "partager sa vision". "Et si l'un de vos employés est meilleur que vous, suivez-le !"." Si Jack a dit ... :-)
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Le fab lab solidaire Utopia Maker démontre que les personnes en marge de la société sont celles qui ont le plus envie de faire bouger les lignes.
Michel CEZON's insight:
Et encore #tech4good ou l'innovation nait de la contrainte ou du manque !
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Nous savons que décider fait appel à la rationalité et qu’il faut s’appuyer sur des matrices et des outils. Mais comment décider plus efficacement ?
Michel CEZON's insight:
10 pistes pour décider avec la tête et aussi avec le cœur car après tout, l'émotionnel prime sur le rationnel ... mais ce n'est que mon intuition :-)
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