Agilité managériale et entrepreneuriale
9.0K views | +0 today
Follow
 
Scooped by Michel CEZON
onto Agilité managériale et entrepreneuriale
Scoop.it!

Entreprises : le «présentéisme» coûte de 13 à 25 milliards d'euros par an

Entreprises : le «présentéisme» coûte de 13 à 25 milliards d'euros par an | Agilité managériale et entrepreneuriale | Scoop.it
Alors que l'absentéisme est souvent pointé du doigt comme étant une source de pertes pour les entreprises, avoir des salariés présents mais malades...
Michel CEZON's insight:

"Etre présent sans être là" ou tout le problème des managers envers leurs équipes. Savoir assurer un engagement en favorisant le bien-être au travail permet de restaurer la raison d'être professionnelle.

more...
Anne Landreat's curator insight, June 13, 2014 9:56 AM

Le jour où l'on cessera de ne raisonner qu'en termes de ROI et qu'on commencera à prendre en compte le coût exorbitant que peut avoir "ne rien faire", on commencera à avancer sur le terrain de la performance réelle (économique et humaine) des entreprise (et non seulement financière) en lien avec l'urgence à (re)mettre l'humain au coeur du dispositif économique.

Agilité managériale et entrepreneuriale
L'agilité dans les pratiques managériales et entrepreneuriales, face à la turbulence un nouveau mode de management basé sur la coopération, l'anticipation, l'innovation et le sens. Une sélection des meilleurs articles, la qualité plus que la quantité :-)
Curated by Michel CEZON
Your new post is loading...
Your new post is loading...
Scooped by Michel CEZON
Scoop.it!

Entrepreneuriat féminin : il faut aller plus loin

Entrepreneuriat féminin : il faut aller plus loin | Agilité managériale et entrepreneuriale | Scoop.it
Suivant d’assez près ce qui se passe sur la région grenobloise à ce sujet, je ne peux que me réjouir de la mobilisation très forte des femmes de l’économie, des collèges et des lycées pour cette cause et du lien social qu’occasionne la préparation de cette semaine ! Pour autant, sur le fond, que doit-on vraiment attendre d’un tel dispositif ?
Michel CEZON's insight:
L'entrepreneuriat au féminin a beaucoup à apporter en termes de valeurs, d'engagement, d'humanisme et d'altruisme. L'ego est rarement le moteur qui pousse à l'action :-)
more...
No comment yet.
Scooped by Michel CEZON
Scoop.it!

Cette entreprise chinoise qui change de patron tous les 6 mois

Cette entreprise chinoise qui change de patron tous les 6 mois | Agilité managériale et entrepreneuriale | Scoop.it
Huawei, puissance montante de l'univers du cloud et du mobile, a adopté en 2011 une gouvernance originale : son PDG change tous les six mois ! Et ce, pour garder motivation et agilité, de la base au sommet du groupe...
Michel CEZON's insight:
L'agilité jusqu'au sommet de l'entreprise :-)
more...
No comment yet.
Scooped by Michel CEZON
Scoop.it!

Vite, un cerveau… lent !

Vite, un cerveau… lent ! | Agilité managériale et entrepreneuriale | Scoop.it
Notre cerveau nous facilite grandement la vie. Il nous simplifie notre quotidien. D’abord parce qu’il va vite, très vite. Mais aussi parce qu’il le fait avec une autonomie folle.
Michel CEZON's insight:
Merci Stéphane de cet éclairage. La méditation est une autre voie pour ce vagabondage mental ! La sérendipité peut en être un résultat :-)
more...
No comment yet.
Scooped by Michel CEZON
Scoop.it!

Ces femmes entrepreneurs qui font face aux préjugés

Ces femmes entrepreneurs qui font face aux préjugés | Agilité managériale et entrepreneuriale | Scoop.it
Pour réussir, les entrepreneuses doivent travailler plus dur et se battre à la fois contre les idées reçues et leur manque d'estime de soi. Mais une fois ces barrières levées, elles performent mieux que leurs homologues masculins.
Michel CEZON's insight:
Nous avons beaucoup à apprendre les hommes des femmes et les femmes des hommes. L'entrepreneuriat n'a pas de sexe :-)
more...
No comment yet.
Scooped by Michel CEZON
Scoop.it!

Pascal Picq : "Il est l'heure de bâtir un nouvel humanisme"

Pascal Picq : "Il est l'heure de bâtir un nouvel humanisme" | Agilité managériale et entrepreneuriale | Scoop.it
Paléoanthropologue au Collège de France et spécialiste de l’évolution de la lignée humaine et des grands singes, Pascal Picq célèbre les préceptes de Darwin qui fondent l’entrepreneuriat et l’innovation coévolutionnaires, "seuls à même" de provoquer le sursaut d’une civilisation sommée de s’adapter au monde qu’elle transforme.
Michel CEZON's insight:
"La société française est fondamentalement entrepreneuriale. Et pourtant, trop de signes le contestent. Il suffirait de relâcher tous les freins administratifs et fiscaux pour stimuler cette appétence, comme en témoigne l'intensité de l'artisanat, des autoentrepreneurs et de l'uberisation." Encore un bel article de Pascal :-)
more...
No comment yet.
Scooped by Michel CEZON
Scoop.it!

Prix « Reconversion » : deux sous-officiers de l’armée de terre récompensés

Prix « Reconversion » : deux sous-officiers de l’armée de terre récompensés | Agilité managériale et entrepreneuriale | Scoop.it
Deux anciens sous-officiers de l’armée de terre, Abdou Diarra et Antoine Sauer, ont reçu le « Prix de la reconversion des militaires » pour leur projet de création d’entreprise, mardi 13 décembre 2016. Retour sur la genèse de leur projet.
Michel CEZON's insight:
Après le management, l'armée nous donne également des leçons d'entrepreneuriat. Engagement, motivation, travail d'équipe, excellence dans l'exécution, plan B... et surtout un mental bien armé pour les défis ! Juste peut-être quelques problèmes avec le vocabulaire à acquérir :-) Bravo Antoine !
more...
No comment yet.
Scooped by Michel CEZON
Scoop.it!

Après le burn-out et le bore-out, voici le brown-out

Après le burn-out et le bore-out, voici le brown-out | Agilité managériale et entrepreneuriale | Scoop.it
Cette nouvelle pathologie touche le salarié laminé par l’absurdité quotidienne des tâches à accomplir.
Michel CEZON's insight:
Ou l'on reparle de la quête de sens dans l'entreprise... Savoir pourquoi on fait les choses peut aider à trouver un sens à sa vie, encore faut-il avoir le privilège de pouvoir se poser la question :-)
more...
No comment yet.
Rescooped by Michel CEZON from Strategy & Governance
Scoop.it!

The 10 Principles of Organizational DNA

The 10 Principles of Organizational DNA | Agilité managériale et entrepreneuriale | Scoop.it

Anyone who’s celebrated a significant work anniversary knows just how a company can change over the years—who has a seat at the table, what customers expect, the most coveted skills. But there’s just as much that stays the same: what your brand stands for, the shared lexicon, your unique culture. We use the term organizational DNA as a metaphor for the underlying organizational and cultural design factors that define an organization’s personality and determine whether it is strong or weak in executing strategy.


Via Fouad Bendris
Michel CEZON's insight:
Based on 10 years of organizational design (“organizational DNA”) research and 220,000 diagnostic surveys, here’s what they have learned about building high-performance companies.
more...
Fouad Bendris's curator insight, August 23, 2016 4:33 AM
There are only a few organizational personality types. Every company may seem unique, but in their enterprise-wide behavior, they fall into just seven behavioral patterns (in order from the least to most effective at execution): passive-aggressive, overmanaged, outgrown, fits-and-starts, just-in-time, military-precision, and resilient
Scooped by Michel CEZON
Scoop.it!

La fin du siècle des experts : l’avènement des Leonards – SWITCH COLLECTIVE

La fin du siècle des experts : l’avènement des Leonards – SWITCH COLLECTIVE | Agilité managériale et entrepreneuriale | Scoop.it

Pour tous ceux qui n’ont pas une vocation mais plusieurs. La malédiction de Léonard de Vinci n’est pas tant une malédiction que le signe visible d’un changement profond de paradigme. Les “maudits” sont des pionniers du monde de demain. Ils nous montrent la voie. Ils sont les makers et les hackers qui remettent en cause les vieux paradigmes. Ils sont les artistes qui ont trouvé une autre manière de concilier identité et revenus. Ils sont les slashers et les freelancers qui ont choisi de n’avoir pas de patron. Ils sont encore tous ceux qui ont créé eux-mêmes leur travail. Le futur du travail appartient à tous les travailleurs “hybrides” qui dépasseront l’idée de malédiction pour mieux s’inspirer de Leonard de Vinci.

Michel CEZON's insight:
Tout savoir sur rien ou rien savoir sur tout :-) Dans un monde en évolution rapide où la connaissance est accessible à tous, l'agilité, la créativité et la polyvalence deviennent des atouts redoutables !
more...
No comment yet.
Scooped by Michel CEZON
Scoop.it!

4 Reasons for Entrepreneurs to Join the Location Independence Revolution - BusinessCollective

4 Reasons for Entrepreneurs to Join the Location Independence Revolution - BusinessCollective | Agilité managériale et entrepreneuriale | Scoop.it
The office of the future will offer workers more location independence than ever before.
Michel CEZON's insight:
Remote office location may increase pleasure at work, autonomy, responsibility, productiveness, freedom...  so you'd better try it.
more...
No comment yet.
Scooped by Michel CEZON
Scoop.it!

En école de commerce, des cours de sagesse pour limiter le burn-out

En école de commerce, des cours de sagesse pour limiter le burn-out | Agilité managériale et entrepreneuriale | Scoop.it
600 étudiants de Grenoble Ecole de management suivent, en deuxième année, le cours Comportements au travail et risques psychosociaux. S’y ajoutent modules et ateliers, dont l’un est dédié à la ­« mindfulness » (« pleine conscience »).
Michel CEZON's insight:
La pleine conscience pour apporter des solutions au burn-out et un sens à sa raison d'être professionnelle.
more...
Cinaps's curator insight, June 6, 2016 10:42 AM
Share your insight
Rescooped by Michel CEZON from Les nouvelles formes de management : l'ultime avantage concurrentiel ...
Scoop.it!

La simplexité ou comment bien vivre avec la complexité plutôt que de la combattre

La simplexité ou comment bien vivre avec la complexité plutôt que de la combattre | Agilité managériale et entrepreneuriale | Scoop.it
Avec Eléonore Mounoud, Angela Minzoni vient de publier un petit livre très stimulant au titre étrange : Faisons Simplexe de A à Z, aux Presses universitaires de France. Cet ouvrage s’appuie sur leurs travaux comme titulaire de la chaire BNP Paribas "efficacité opérationnelle et systèmes de management" au sein de Centrale Supélec. Angela Minzoni a répondu à nos questions avec un joli sens du paradoxe.

Via Caroline ROUSSEL
Michel CEZON's insight:
"Il faut donner aux individus les moyens de comprendre ce qu’ils font et pourquoi ils le font, si on veut qu’ils vivent bien avec la complexité. Ainsi, ils auront une vision précise de leur travail, de sons sens, mais aussi de la manière dont il a un impact sur celui des autres, ce qui est aussi essentiel."
more...
Damien Thouvenin's curator insight, September 25, 2016 10:29 AM
"Il faut donner aux individus les moyens de comprendre ce qu’ils font et pourquoi ils le font, si on veut qu’ils vivent bien avec la complexité. Ainsi, ils auront une vision précise de leur travail, de sons sens, mais aussi de la manière dont il a un impact sur celui des autres, ce qui est aussi essentiel."
Oana Juncu's curator insight, September 27, 2016 7:27 AM
Combattre la complexité,  c'est comme combattre la vie. Alors...
Bénédicte Berche's curator insight, September 30, 2016 3:14 AM
Oserez-vous la simplexcité pour mieux vivre la complexité ?
Scooped by Michel CEZON
Scoop.it!

Bonheur au travail : préférez les entreprises qui agissent plutôt que celles qui mesurent

Bonheur au travail : préférez les entreprises qui agissent plutôt que celles qui mesurent | Agilité managériale et entrepreneuriale | Scoop.it
Il y a deux camps chez les afficionados du bonheur au travail : ceux qui le mesurent avant d’agir et ceux qui agissent et mesurent ensuite les résultats. Lorsque l’on cherche un nouvel employeur, mieux vaut privilégier les seconds.
Michel CEZON's insight:
Le bien-être au travail comme vecteur de productivité :-)
more...
No comment yet.
Scooped by Michel CEZON
Scoop.it!

L'art a-t-il quelque chose à apprendre à l'entreprise ?

L'art a-t-il quelque chose à apprendre à l'entreprise ? | Agilité managériale et entrepreneuriale | Scoop.it
Ayant un parcours atypique, je vais vous raconter un de mes parcours de vie, celui du danseur avant l'entrepreneur, ce que j'ai pu en comprendre, les mécaniques et le fonctionnement des artistes sur un plateau.
Michel CEZON's insight:
Bel article sur la confiance et la liberté dans l'entreprise. Tout un art :-)
more...
François Pellerin's curator insight, February 18, 3:50 AM

Où le mode de fonctionnement des artistes peut servir de modèle dans l'entreprise, pour libérer la créativité et favoriser l'engagement des salariés.

 

Start Oddity's curator insight, February 20, 2:57 AM
L'art a-t-il quelque chose à apprendre à l'entreprise ?
Rescooped by Michel CEZON from Management - Innovation -Technology and beyond
Scoop.it!

9 Traits of Highly Innovative People !

9 Traits of Highly Innovative People ! | Agilité managériale et entrepreneuriale | Scoop.it
How did the Innovation Quotient Edge come into existence? The Innovation Quotient Edge (IQE) is the culmination of 20+ years of work and experience.
What questions should you ask after presenting an idea? When we present ideas we often force people into a yes or no vote to assess the ideas. We share the idea and ask “What do you think?” Most people hate ideas that are new. We are programmed to poke holes in them. Instead, when presenting a new idea, follow-up with two questions: 
- “What would you do to strengthen this idea?” 
and then 
- “What holes do you see and how would you fill them?”

Via Fouad Bendris
Michel CEZON's insight:
9 key skills to nurture to boost your innovation power :-)
more...
Fouad Bendris's curator insight, February 9, 11:53 AM
What are the nine innovation traits? The image below provides a good summary of the nine traits. 
Geemik Maria Açucena Da Silva's curator insight, February 10, 6:01 AM
"From the discussion with Tamara, she shared nine traits of innovators and how to identify the trait(s) that is your strength. The traits are:
Collaborative
Experiential
Futuristic
Fluid
Imaginative
Inquisitive
Instinctual
Risk Taker
Tweaker"
M2MITMontpellier's curator insight, February 10, 10:52 AM
Seras-tu l'innovateur de demain ?
Rescooped by Michel CEZON from Strategy & Governance
Scoop.it!

Do team values unite or divide your team? 

Do team values unite or divide your team?  | Agilité managériale et entrepreneuriale | Scoop.it

Effective teamwork hinges on trust. When values are violated, trust disintegrates. Here are six questions to ensure team values unite unit.

How to Ensure Your Team Values Unite Your Team First, engage in a conversation that clearly defines each of your team values. Then make sure everyone can answer yes to these questions ... 



Via Fouad Bendris
Michel CEZON's insight:
Many thanks for these advices. Identifiying common values may help to unify team and develop strategy provided every body put the same meaning behind words. In entrepreneurship, you may find the www.startupfoundercanvas.com useful to address these issues :-)
more...
Fouad Bendris's curator insight, January 26, 3:38 AM
Your team’s ability to work together effectively hinges on trust. And when values are violated, trust disintegrates.
Values are our deeply held beliefs about what is right, and we all have values that guide our choices and actions. either consciously or unconsciously.
Scooped by Michel CEZON
Scoop.it!

Entreprendre pour vivre son rêve et créer un monde meilleur | Leadership | Base documentaire

Entreprendre pour vivre son rêve et créer un monde meilleur | Leadership | Base documentaire | Agilité managériale et entrepreneuriale | Scoop.it
Pour R. Dilts l'entrepreneur de la nouvelle génération crée une entreprise durable pour vivre son rêve, avec un produit ou service qui fait une différence positive dans le monde et au travers duquel il grandit
Michel CEZON's insight:
Un excellent article de Robert Dilts sur les entrepreneurs authentiques qui, en créant leur business, suivent leur vision et contribuent à la société. A voir également la video @ https://www.youtube.com/watch?v=yCL5sfkIuVQ
more...
No comment yet.
Scooped by Michel CEZON
Scoop.it!

Emmanuel Gonon : "Le savoir-être entrepreneurial est fondamental"

Emmanuel Gonon : "Le savoir-être entrepreneurial est fondamental" | Agilité managériale et entrepreneuriale | Scoop.it
Ce soir, le Parc OL accueille 1 000 personnes à l'occasion de la seconde édition de la Waoup Innovation Night (WIN). Emmanuel Gonon, président de Waoup Factory et membre fondateur de Waoup Shaker - l'association organisatrice de la WIN - dresse un bilan positif de la première édition. Il revient également sur l'importance de la créativité des collaborateurs en entreprise, qui doivent devenir "entrepreneurs d'eux-mêmes". Mais aussi sur la façon dont les entreprises doivent assurer leur transformation pour survivre.
Michel CEZON's insight:
Après le développement du savoir faire et du savoir être, le savoir agir est la prochaine "compétence" à cibler. Ce passage à l'acte avec liberté, autonomie, responsabilité, engagement, motivation... sera conditionné par le sens :-)
more...
No comment yet.
Scooped by Michel CEZON
Scoop.it!

Chefs d'entreprise, vous aussi, réalisez votre potentiel de gentillesse

Chefs d'entreprise, vous aussi, réalisez votre potentiel de gentillesse | Agilité managériale et entrepreneuriale | Scoop.it
Pour Claire Saddy, présidente de la fédération Pionnières, il est temps que les patrons prennent conscience qu'adopter la gentillesse à tous les étages de leurs entreprises ne peut qu'être bénéfique pour elles.
Michel CEZON's insight:
La culture startup et l'état d'esprit des startupers portent souvent les valeurs de responsabilité, d'autonomie, d'engagement, de solidarité et de fun. De là à générer de la performance dans la bonne humeur ... "C'est le cadre qui rend libre" !
more...
No comment yet.
Scooped by Michel CEZON
Scoop.it!

Minute Mind - MM#5 Les entreprises conscientes

Minute Mind - MM#5 Les entreprises conscientes | Agilité managériale et entrepreneuriale | Scoop.it
Toujours curieuse de sonder les limites entre l’imaginable et le réalisable, Mind, plateforme technologique franco-suisse, a fait sienne d’une recherche impliquée pour donner vie à des idées dans une démarche d’innovation raisonnée.
Michel CEZON's insight:
Une video qui pose les bonnes questions du sens, de la responsabilité commune, de la conscience écologique, de la finalité des entreprises et des personnes qui y travaillent.
more...
No comment yet.
Scooped by Michel CEZON
Scoop.it!

What does cultural agility look like?

What does cultural agility look like? | Agilité managériale et entrepreneuriale | Scoop.it
Innovation is the life blood of any organization that wants to exist more than 15 years, the average age of a company today. And real innovation requires cultural agility. I recently published a blog on the difference between enterprise agile versus scaled Agile which helped me form my thoughts that business agility is founded in cultural agility. When I published the blog, someone then asked me to describe an organization with cultural agility.
Michel CEZON's insight:
Business agility is founded in cultural agility. Innovation relies on people capability to think out of or rather without the box!
more...
No comment yet.
Scooped by Michel CEZON
Scoop.it!

Managers : l’improvisation a du bon

Managers : l’improvisation a du bon | Agilité managériale et entrepreneuriale | Scoop.it
« Improviser revient à créer quelque chose dans l’instant. En ce sens, nous sommes tous de grands improvisateurs dans nos vies privées » ! lance Marc Prunier, responsable du Laboratoire d’innovation pédagogique « PeriScope » de Grenoble Ecole de Management (GEM), et professeur en management des systèmes d’Information et ingénierie du service.
Michel CEZON's insight:
Les 3 pilliers de l'improvisation :
- l'art de la conversation => écoute
- cultiver son éloquence => leadership
- travailler l'art du rythme => énergie
GEM crée l'Ecole de l'improvisation organisationnelle et managériale !
more...
No comment yet.
Rescooped by Michel CEZON from Entreprise Ouverte : Management et Organisations de travail
Scoop.it!

Ces entreprises qui se dirigent vers le concept d'entreprise libérée

Ces entreprises qui se dirigent vers le concept d'entreprise libérée | Agilité managériale et entrepreneuriale | Scoop.it
Depuis quelques années, le concept d’entreprise libérée, popularisé par le documentaire « Le bonheur au travail », fait son chemin dans l’Hexagone. Son idée principale, revoir la hiérarchie pour laisser une plus grande autonomie aux salariés, séduit des entreprises très variées qui la mettent peu à peu en pratique. Quelles sont donc les entreprises qui revoient aujourd’hui leur organisation à l’aune du concept de l’entreprise libérée ?

Via Franck Rykaczewski
Michel CEZON's insight:
Manager le changement ou changer le management, avons-nous encore le choix ?
more...
Franck Rykaczewski's curator insight, June 20, 2016 5:52 AM
Le coworking et le crowdsourcing, rien de tel pour développer la créativité et la participation dans votre entreprise.
Scooped by Michel CEZON
Scoop.it!

En politique comme dans les entreprises, “les médiocres ont pris le pouvoir”

En politique comme dans les entreprises, “les médiocres ont pris le pouvoir” | Agilité managériale et entrepreneuriale | Scoop.it
Sous le règne de la médiocratie, la moyenne devient une norme, le compromis domine : idées et hommes deviennent interchangeables. Il faut résister à la révolution anesthésiante, alerte le philosophe Alain Deneault.
Michel CEZON's insight:
Bel article sur la médiocratie à méditer :-)
more...
No comment yet.
Rescooped by Michel CEZON from Management et organisation
Scoop.it!

Quand ses "talents" empêchent l'entreprise d'innover

Quand ses "talents" empêchent l'entreprise d'innover | Agilité managériale et entrepreneuriale | Scoop.it
C'est une expérience hélas fréquente: au cours d'un séminaire sur l'innovation conduit pour un grand groupe, nous déterminions les grandes lignes d'une démarche d'innovation basée notamment sur le développement de l'intrapreneuriat. Nous déroulions les programmes qui permettraient aux collaborateurs de développer leurs idées, les structures, les dispositifs, etc. Puis finalement le moment crucial vint. Quelqu'un…

Via Anne-Laure Delpech
Michel CEZON's insight:
La richesse vient de la diversité. La compétence assure le présent mais le futur repose sur la motivation et la capacité à innover :-) 
A lire !
more...
M-Christine Lanne's curator insight, May 1, 2016 10:40 AM

Un article qui met en évidence "en pointillés" l'intérêt d'avoir une diversité de profils dans une entreprise, surtout à l'heure du digital où les innovations sortent de plus en plus vite...

Daniel Denninger's curator insight, May 2, 2016 4:03 AM
Des années de culture de « talents », c’est à dire de gens totalement adaptés au passé et parfaitement aptes à combattre dans la dernière guerre et qui n’ont jamais pris le moindre risque de leur vie, finissent par se payer le jour où précisément on a besoin de gens prêts à prendre des risques. Ceux qui étaient passé au travers du filtre, malgré la vigilance des RH, sont partis depuis longtemps, horrifiés. Et c’est avec ses « talents », qui dans le nouveau monde n’en sont plus, que l’entreprise doit aborder les ruptures auxquelles elle fait face, espérant traverser l’Atlantique avec un chameau, en quelque sorte.
Cinaps's curator insight, May 16, 2016 10:30 AM
Share your insight