Agilité et gestion de produit
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AgileIT : Java et Agilité

AgileIT : Java et Agilité | Agilité et gestion de produit | Scoop.it
AgileIT : Java et Agilité, by Guillaume LOURS: updated automatically with a curated selection of articles, blog posts, videos and photos. (AgileIT : Java et Agilité is out!
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Horse & Coaching, ou l’impact du langage non verbal

Horse & Coaching, ou l’impact du langage non verbal | Agilité et gestion de produit | Scoop.it
L'exercice paraissait assez simple au premier abord; d'autant que la "whisperer", venait d'en faire la démonstration.

Via Philippe Olivier Clement
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Philippe Olivier Clement's curator insight, April 12, 2013 7:57 AM

Il y a toutes sortes de situations similaires qu’on peut rencontrer en management : - Le cheval se retrouve à votre place, au milieu et ne veut pas quitter cette place - le cheval ne veut pas démarrer et pourtant vous vous agitez - le cheval part au galop et semble ne pas vouloir s’arrêter - le cheval s’arrête tous les 5 mètres - le cheval recule à chaque fois que vous avancez. - vous vous retrouvez à vous agiter autant sinon plus que le cheval

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LA PENSEE GLOBALE - Manifeste pour les sciences sociales

LA PENSEE GLOBALE - Manifeste pour les sciences sociales | Agilité et gestion de produit | Scoop.it

Manifeste pour les sciences sociales, par Michel Wieviorka et Craig Calhoun


Via Philippe Olivier Clement
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Philippe Olivier Clement's curator insight, April 12, 2013 8:06 AM

Parfois, chez les penseurs sociaux, le cynisme  ou le pessimisme l’emportent sur les aspirations à un monde  plus juste, plus solidaire, et sur les valeurs morales de l’humanisme.

 

Mais si les sciences sociales existent, n’est-ce pas, précisément, parce que l’analyse de l’action, des institutions, des rapports sociaux, des structures peuvent aider à construire un monde meilleur ?

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[ScrumDay 2013] Valeur ajoutée, attention danger ! | Soat blog

[ScrumDay 2013] Valeur ajoutée, attention danger ! | Soat blog | Agilité et gestion de produit | Scoop.it
Ron Jeffries, l'un des trois fondateurs de l'eXtreme Programming, donne la définition suivante : Value is what you like. Il y a dans ces définitions bien évidemment une notion d'argent, mais il y a également une notion de ...
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La double contrainte, ou la communication bugguée

La double contrainte, ou la communication bugguée | Agilité et gestion de produit | Scoop.it

La double contrainte est la juxtaposition de deux contraintes qui s’opposent


Via Philippe Olivier Clement
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Philippe Olivier Clement's curator insight, April 12, 2013 7:55 AM
  • « Sois spontané« , dit le photographe. [ on ne peut plus alors être spontané ]
  • « Il faut grandir, mon petit« , dit le père à son fils. [ on m'appelle "mon petit" mais je dois être grand ]
  • « Si tu m’aimes, tu goûterais l’ail« . [ je l'aime, mais je n'aime pas l'ail ]
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Comme Cristina Cordula, devenez coach en image - MCE Ma Chaine Etudiante

Comme Cristina Cordula, devenez coach en image - MCE Ma Chaine Etudiante | Agilité et gestion de produit | Scoop.it
MCE Ma Chaine Etudiante
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Fan de l'émission Nouveau look pour une Nouvelle vie ? Vous avez un sens très aiguisé de la mode et de l'esthétisme ?
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Le coach a-t-il des super pouvoirs?

Le coach a-t-il des super pouvoirs? | Agilité et gestion de produit | Scoop.it
Le coach facilitateur d’améliorationLe coach apporte tout simplement un ensemble de techniques qui facilitent la prise de conscience, la mise en place d’actions concrètes et de changements dont l’objectif est l’amélioration per exemple de la vie professionnelle.Le coach accompagne des personnes qui veulent réaliser un projet, développer leurs capacités ou qui font face à des difficultés ponctuelles.

Via Philippe Olivier Clement
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Philippe Olivier Clement's curator insight, April 12, 2013 7:49 AM

Il les amène à :

- Clarifier leurs objectifs, c’est-à-dire tout simplement ce que le client veut. - Identifier leurs freins vis-à-vis de la résolution du problème ou la réalisation du projet, – puis à travailler dessus pour leur permettre de trouver leurs propres solutions. - Identifier, développer et exploiter au mieux leurs ressources et talents, parfois insoupçonnés, afin de les mettre au service de leurs objectifs.
- Etablir des plans d’action clairs et précis pour atteindre leur objectif.
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Micro-learning : Consolidez votre competence manageriale avec des modules de 15 minutes

Micro-learning : Consolidez votre competence manageriale avec des modules de 15 minutes | Agilité et gestion de produit | Scoop.it

La compétence managériale peut se développer, au moins de deux manières, qui d'ailleurs loin de s 'exclure se complètent: l'approche systémique qui met l'accent sur la fonction "cadre" et l'approche comportementale qui privilégie les capacités a résoudre des problématiques concrètes relevant de situations quotidiennes rencontrées par les managers


Via Philippe Olivier Clement
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Philippe Olivier Clement's curator insight, April 12, 2013 2:51 AM

Relation Manager - Managé
· Questionner pour recruter

· Fixer un objectif mesurable

· Co-construire un objectif    

- ect... 


2. Relation Manager - Equipe
· Aider un manager à s’affirmer devant son équipe  

· Aider un manager à déléguer

· Revenir sur une décision stratégique   

- etc...  

 

3. Manager son N+1
· Exposer clairement une problématique

· Composer avec une décision que l'on n'approuve pas

· Etre managé par deux n+1 (organisation matricielle)

· Alerter son chef    

- etc..

 

4. Relations transverses clients - fournisseurs
· Asseoir son autorité

· Assumer ses choix face à la pression   

- etc..