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Subjectivité de la valeur – Pierre Pezziardi, seconde partie | Les Managers IT

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Le contrat faisait 10 lignes !

Donc les gens ont réalisé que l’on peut piloter un forfait en agile et par la valeur ! On n’a pas contractualisé sur le cahier des charges. Le contrat faisait 10 lignes ! “Vous serez payés chaque fois que vous déployez (c’est à dire que vous débranchez l’ancienne application et branchez la nouvelle) chez un utilisateur, et qu’il vous dit c’est mieux qu’avant”. Après tout change !

Dominique DE PREMOREL's insight:

Excellent interview de Pierre Pezziardi, que l'on peut retrouver comme speaker à la conférence LeanIT Summit le 3 et 4 octobre à Paris (http://www.lean-it-summit.com/)

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Où est la valeur de ce que nous proposons ? at Lean & SI – Lean IT

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Communauté Lean & SI (Institut Lean France – Telecom ParisTech)
Dominique DE PREMOREL's insight:

Cette question revient en permanent pour chaque nouvelle proposition de projet. C’est le résultat qu’a obtenu la CIO Ailsa Beaton après l’adoption du lean au sein de son département informatique au service de la police de Londres.


Ailsa Beaton, DSI du Met, savait que la réduction des dépenses sans affecter la qualité des services serait plus qu’un simple exercice de « serrage de ceinture ».

Elle a donc supervisé elle-même le déploiement de la méthodologie Lean au sein de la Direction pour :

Obtenir le meilleur rapport valeur/coût dans ce qu’elle faisaitTout en gardant de la capacité à innover
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Anne-Laure Delpech's curator insight, August 1, 2013 2:38 AM

Une question essentielle !