Recursos Humanos: liderazgo, talento y RSE
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Recursos Humanos: liderazgo, talento y RSE
Líderazgo para la innovación social de las organizaciones
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¿Trabajamos más y peor con la nueva flexibilidad?

¿Trabajamos más y peor con la nueva flexibilidad? | Recursos Humanos: liderazgo, talento y RSE | Scoop.it
"La muerte de las 40 horas semanales nos está matando"... Esto es lo que cree Karyn Twaronite, experta en diversidad global y autora de un...

Via enginews.org
anagn's insight:
Un reciente estudio internacional de EY concluye que una gran parte de los factores que supuestamente deberían ayudar al equilibrio entre vida personal y profesional están provocando un estancamiento de los salarios, incrementando el número de horas que se trabajan y las responsabilidades en la oficina y en casa.
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Los niños no frenan la carrera de la mujer, son los maridos

Los niños no frenan la carrera de la mujer, son los maridos | Recursos Humanos: liderazgo, talento y RSE | Scoop.it
Una encuesta a 25.000 ex alumnos de Harvard revela que en los matrimonios se da prioridad al ascenso del hombre
anagn's insight:

“Las parejas jóvenes que estén pensando en crear un proyecto de vida común deberían tener una conversación sobre cuáles son sus pretensiones laborales y personales. Es muy importante escoger a la persona que respete nuestros deseos”, indica Pamela Stone.

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Honestidad y compromiso ético:la competencia que más valoran las empresas españolas de los universitarios españoles

Honestidad y compromiso ético:la competencia que más valoran las empresas españolas de los universitarios españoles | Recursos Humanos: liderazgo, talento y RSE | Scoop.it
Por eso, el reto de las instituciones se encuentra en potenciar habilidades como la capacidad de aprendizaje y trabajo en equipo, más allá de los...
anagn's insight:

Algo pasa en la Universidad: Mientras las "empresas valoran más la honestidad y compromiso ético de los jóvenes profesionales"  "las universidades los preparan mejor en campos como los conocimientos técnicos o la orientación a resultados"

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¿Desconfianza en la RSE o en los Gobernantes? La falta de una Gobernanza Territorial en el Perú lleva a que "Compromisos de Obras por Impuestos de empresas" caigan en picado a S/. 51 millones en el...

¿Desconfianza en la RSE o en los Gobernantes? La falta de una Gobernanza Territorial en el Perú lleva a que "Compromisos de Obras por Impuestos de empresas" caigan en picado a S/. 51 millones en el... | Recursos Humanos: liderazgo, talento y RSE | Scoop.it

“Una modificación tímida” es lo que ha hecho el Decreto Legislativo N° 1238 al mecanismo de Obras por Impuestos (OxI) y eso no ha ayudado a impulsar una mayor cantidad de compromisos de proyectos por parte de las empresas privadas, señaló Miguel Ángel Torres, socio del Estudio Torres y Torres Lara (TyTL) Abogados.

anagn's insight:

El Decreto obras por Impuestos surge en 2008 y hasta 2014  se habían invertido más de 600 millones  en obras gracias a este mecanismo que facilita la inversión privada en obra pública en forma de "adelanto a cuenta" de  la cuota impositiva de renta de tercera categoría. La desconfianza en los Gobernantes locales (muchas de estas obras se  realizan en áreas de competencia municipal) se encuentra entre las causas que han desacelerado  en el Perú la efectividad de esta medida, por otro lado, ilustrativa de las nuevas formas de alianzas público-privadas que se desarrollan en América.

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Resolving the awkward paradox in Frederic Laloux’s Reinventing Organisations — Medium

Resolving the awkward paradox in Frederic Laloux’s Reinventing Organisations — Medium | Recursos Humanos: liderazgo, talento y RSE | Scoop.it
I thought Laloux had got it wrong about Evolutionary Purpose. I now know he’s right, but on a much larger scale than described in the book.

Via jean lievens
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5 jefes tóxicos y cómo superarlos #infografia #infographic #rrhh

5 jefes tóxicos y cómo superarlos #infografia #infographic #rrhh | Recursos Humanos: liderazgo, talento y RSE | Scoop.it
Hola: Una infografía con 5 jefes tóxicos y cómo superarlos. Vía Un saludo

Via Noemí Benaches Bernadàs
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#Liderazgo #Infografía: Las 12 características más destacadas del buen líder

#Liderazgo #Infografía: Las 12 características más destacadas del buen líder | Recursos Humanos: liderazgo, talento y RSE | Scoop.it
No podía dejar la oportunidad de compartir con vosotros esta infografía que lleva varios días rondando por las redes sociales. Muchos sois los que me la habéis hecho llegar a través de menciones y ...

 

vía @erubimat @olivaresdianita


Via MyKLogica, Mariano Ramos Mejia
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MyKLogica's curator insight, September 26, 2014 7:22 AM

Seguro que todos sabemos las características que nos gustaría ver en nuestros líderes y seguro que entre ellas se encuentran las que expone la infografía.

Ana Ibis's curator insight, September 26, 2014 10:04 AM

En Demos Colombia y Perú tenemos un curso virtual de "Coaching para managers" que es ideal para conseguir este objetivo:

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Un estudiante de Ingeniería explica en una carta por qué los chicos y chicas de su clase no son iguales | Verne EL PAÍS

Un estudiante de Ingeniería explica en una carta por qué los chicos y chicas de su clase no son iguales | Verne EL PAÍS | Recursos Humanos: liderazgo, talento y RSE | Scoop.it
El texto, firmado por un alumno de Ingenería Mecánica, aborda la cuestión del sexismo en las carreras técnicas o científicas.
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Yves Morieux: How too many rules at work keep you from getting things done | TED Talk Subtitles and Transcript | TED.com

Yves Morieux: How too many rules at work keep you from getting things done | TED Talk Subtitles and Transcript | TED.com | Recursos Humanos: liderazgo, talento y RSE | Scoop.it
TED Talk Subtitles and Transcript: Modern work -- from waiting tables to crunching numbers to designing products -- is about solving brand-new problems every day, flexibly and collaboratively. But as Yves Morieux shows in this insightful talk, too often, an overload of rules, processes and metrics keeps us from doing our best work together. Meet the new frontier of productivity: cooperation.
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Lorena Vásquez, la líder femenina del ron 'deluxe' que emplea a 950 mujeres

Lorena Vásquez, la líder femenina del ron 'deluxe' que emplea a 950 mujeres | Recursos Humanos: liderazgo, talento y RSE | Scoop.it
Ha dedicado toda su carrera al ron. Una pasión que se ha convertido en "la mejor profesión del mundo". Y eso que los inicios de Lorena Vásquez en Zacapa no fueron fáciles
anagn's insight:

De Mujeres que lideran equipos femeninos y triunfan a nivel internacional.

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El salario ya no trae la felicidad a la oficina

El salario ya no trae la felicidad a la oficina | Recursos Humanos: liderazgo, talento y RSE | Scoop.it

Conciliación de la vida profesional y personal, el proyecto de futuro y un plan de carrera son algunos de los factores que determinan la elección de un candidato para un puesto de trabajo...


Via Angel Martín
anagn's insight:
Las prioridades laborales de los trabajadores y trabajadoras están cambiando aunque siguen manteniéndose importantes diferencias entre los llamados millenials y los trabajadores seniors. Los primeros dan más importancia a los valores y a los proyectos de las empresas. Los segundos a la estabilidad en las mismas. Si en algo coinciden es que el salario  no es lo que van a engancharles al puesto y a la cultura corporativa. Otras motivaciones  se abren paso entre  sus necesidades, sueños y  deseos  y todas tienen que ver con esa idea de la felicidad que el dinero ya no trae por si mismo.

Cómo se feliz en la oficina 


Disfrutar del empleo es el principal factor para ser feliz en la oficina, según constata la 'IV encuesta sobre la felicidad en el trabajo' de Adecco.Contar con un positivo ambiente y unos buenos compañeros de trabajo también son dos aspectos que los españoles tienen muy en cuenta.Para aquellos que cuentan con un puesto de trabajo, el tercer factor de felicidad laboral es el salario. Para los desempleados, la estabilidad laboral es lo más importante.Cuatro de cada diez encuestados por Adecco creen que serían más felices si emprendiesen su propio negocio, pues podrían organizar su tiempo y dedicarse a una profesión que les guste más.
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Conciliator 2.0 vs. Dark Worker | Roberto Martínez | TEDxGranVía - YouTube

Mucho se habla de la necesidad de la conciliación en las empresas. Sin embargo, todavía es frecuente encontrar casos en que esa conciliación entre la vida personal y profesional es más un ideal que una realidad...


Via Angel Martín
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[Infographic] The typical Millennial Learner

[Infographic] The typical Millennial Learner | Recursos Humanos: liderazgo, talento y RSE | Scoop.it
The Millennial generation or Generation Y is made up of people who were born between 1982 and 2000. They were born into technology and grew up tinkering with gadgets and video games. They prefer to express themselves in 140 characters instead of writing an email. They think and learn differently than the Baby Boomers. So it is no wonder that you have to revamp your training to catch their attention, hook them, and make them come back for more. Here are the characteristics of the typical millennial Learner:

Via Edumorfosis, juandoming
anagn's insight:

Sucede que la mayoría de los reclutadores y de los equipos de formación interna de las organizaciones pertenecen a la generación llamada "baby boomers". Mientras la fuerza laboral empieza a componerse de millenials. ¿cómo aprenden unos y de otras? Y lo más importante: ¿cómo tienen que aprender los unos de las otras y viceversa? ¿Qué nuevas formas de aprendizaje surgen de esta interacción?

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La competitividad entre las mujeres vista como "un invadir" universos ajenos en lugar de confiar en la fuerza del propio

La competitividad entre las mujeres vista como "un invadir" universos ajenos en lugar de confiar en la fuerza del propio | Recursos Humanos: liderazgo, talento y RSE | Scoop.it
It’s noteworthy when a famous woman has a drama-free squad of friends. But what is the judgment really about?
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Management Canalla: 6 tipos de directivos que nunca llegarán a ser líderes.

Management Canalla: 6 tipos de directivos que nunca llegarán a ser líderes. | Recursos Humanos: liderazgo, talento y RSE | Scoop.it
"Nunca dude que la gente que Ud. dirige podrá lograr lo que Ud. sueña" - Benjamin Zander Algo que ocurre en el lugar de trabajo es que la gente tiende a emular el estilo de liderazgo del jefe, much...

Via Marta Torán
anagn's insight:

No me gusta la palabra "canalla" asociada al liderazgo  porque creo que no hay directivos canallas sino directivos sin liderazgo , como titula Marta Torán  pero reconozco que cualquiera de estos seis tipos de directivos no son buenos ni para la organización ni para la sociedad.

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Marta Torán's curator insight, November 9, 2015 6:36 AM

El liderazgo "pobre"  ejercido por 6 tipologías de líderes que seguro que hemos encontrado en nuestro camino profesional.

 

Muy bien retratados por Ricard Lloria.

Ricard Lloria's comment, November 11, 2015 4:07 PM
Muchas gracias Marta por curar el artículo, si más no, también os agradezco a todos que lo compartais en esta plataforma. Agradezco también a Anag por el comentario, lo de canalla, es un inciso a raíz de una entrevista que hicimos junto a David Asensio, de allí salió de forma " Canalla" lo decir una forma correcta, las personas que no son liderez, sólo son 6 ejemplos que podría llegarse a extender a muchos más, y a una variación y combinación entre ellos puestos en una misma persona. Os agradezco mucho todo lo compartido, os deseo un buen final de semana!
Marta Torán's comment, November 11, 2015 4:10 PM
Gracias a ti, Ricard. Siempre un placer leerte
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Interesante modelo de Curriculum por competencias editable.

anagn's insight:

Muy recomendable para técnicos de orientación e intermediación laboral.

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Los cuentos que yo cuento: Arreglar el mundo es arreglar a los hombres

Los cuentos que yo cuento: Arreglar el mundo es arreglar a los hombres | Recursos Humanos: liderazgo, talento y RSE | Scoop.it
anagn's insight:

Un cuento para entender que las organizaciones son las personas que la integran y que ningún cambio es posible sin ellas.

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Citas de las Grandes Religiones

Citas de las Grandes Religiones | Recursos Humanos: liderazgo, talento y RSE | Scoop.it
Puede leer a continuación citas de las religiones mas mayoritarias en este planeta del Sistema Solar. Curiosamente, todas proceden del continente llamado Asia.
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La nueva ley de voluntariado española contempla ya en su regulación el voluntariado en las empresas y en las administraciones.

anagn's insight:

El profesor Rojo Torrecilla analiza la nueva Ley de Voluntariado española y sus implicaciones  en la relación  laboral. El reconocimiento de las competencias profesionales  y la posibilidad de adaptar la jornada laboral del trabajador o trabajadora a la realización del voluntariado, entre las novedades más interesantes de la nueva Ley.

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Reinventing Organizations - Linkis.com

Reinventing Organizations is the groundbreaking book about new organizations by Frederic Laloux

Via jean lievens
anagn's insight:

Y tu organización ¿de qué color es? Buen resumen del libro "Reinventando las organizaciones" explicado por su autor, F Laloux

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Por qué la corresponsabilidad beneficia a las organizaciones y a la sociedad

Por qué la corresponsabilidad beneficia a las organizaciones y a la sociedad | Recursos Humanos: liderazgo, talento y RSE | Scoop.it

Introducir medidas de corresponsabilidad generaría beneficios internos en las organizaciones como un menor absentismo laboral, disminución de la rotación laboral, retención del talento, y mejora del clima labora


Via Angel Martín
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Laura Rosillo: Senior Skills. Los Golden Workers como prescriptores de cambios y conductores de las comunidades de aprendizaje.

Laura Rosillo: Senior Skills. Los Golden Workers como prescriptores de cambios y conductores de las comunidades de aprendizaje. | Recursos Humanos: liderazgo, talento y RSE | Scoop.it

Via Marta Torán
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Marta Torán's curator insight, September 14, 2015 7:14 PM

Experiencia para facilitar el Aprendizaje

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Razones por las que las empresas deberían promover el teletrabajo

Razones por las que las empresas deberían promover el teletrabajo | Recursos Humanos: liderazgo, talento y RSE | Scoop.it
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Nadie es igual a otro, todos somos diversos

Interesante y divertida forma de pensar en cómo actuamos con las personas que nos parecen diferentes. Producción hecha por Pixar. La paradoja... bueno, somos...

Via Nuria de Riquer Massip
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Nuria de Riquer Massip's curator insight, September 14, 2014 9:49 AM

Lo bueno de la diversidad es que es algo que nos toca a todos por igual.  Nadie y repito, absolutamente nadie es igual a otro.  Este hecho, en vez de preocuparnos debería de servirnos de punto de partida para descubrir que las diferencias nos enriquecen y no nos perjudican.

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Amazon workers scandal: When Workplace Culture And Brand Goes Horribly Wrong

Amazon workers scandal: When Workplace Culture And Brand Goes Horribly Wrong | Recursos Humanos: liderazgo, talento y RSE | Scoop.it
Workplace culture: It’s an entirely misguided belief that pushing talent to the brink is the best way to motivate and engage them.

Via Sophie Wade
anagn's insight:

Cuando son los mismos empleados de una empresa los que se acosan  entre sí y socavan la autoestima de sus compañeros amparados por una cultura darwinista de la empresa que, "supuestamente" trata de mejorar su productividad  y competitividad global como hace el gigante Amazon estamos corriendo un riesgo mayor: el de normalizar su práctica. Dice el autor de este artículo que ninguna empresa innovadora puede permitirse  galopar su éxito  llevando a sus trabajadores en los estribos porque sencillamente es tan inhumano como retrógrado . Se supone que la innovación es progreso no retroceso. Comenta su autor que ahora que Amazon se nos ha hecho tan doméstico como el agua corriente en las casas ¿Cuántos millenials brillantes estarán dispuestos a trabajar en una empresa del S. XXI y maneras de gestión de personas anteriores al S. XX?

Y añado: ¿cuántos estamos dispuestos a boicotear a esta empresa por su déspota cultura corporativa  con la que vulnera  los derechos fundamentales de la persona?

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