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Consigue un empleo tras aparecer en un reportaje sobre la pobreza en España - 233grados.com

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Un restaurante de Barcelona decidió contratar a una mujer tras ver su foto en las páginas del diario ‘El Periódico de Cataluña’, en las que protagonizaba un reportaje sobre víctimas de la crisis.
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Recursos Humanos: liderazgo, talento y RSE
Líderazgo para la innovación social de las organizaciones
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The 10 Most Important Work Skills in 2020

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Via Beth Dichter, Carlos Rodrigues Cadre
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Carlos Rodrigues Cadre's curator insight, October 17, 11:16 AM

adicionar a sua visão ...

Ante Lauc's curator insight, October 18, 1:48 AM

With better insight  who we are, what is our mission, the outcome will be much better. 

GIANFRANCO MARINI's curator insight, October 18, 3:30 AM

le 10 più importanti competenze e abilità per chi entrerà nel mondo del lavoro intorno al 2020.

 

L'infografica indica i principali trend e le principali competenze necessarie per lavorare nel futuro prossimo:

design mindset

transdisciplinarietà

cognitive management

collaborazione virtuale

competenze cross culturali

pensiero computazionale

competenze nei new media

intelligenza sociale

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Una aplicación gestionará telemáticamente las prácticas de 5.500 universitarios en la Administración

Una aplicación gestionará telemáticamente las prácticas de 5.500 universitarios en la Administración | Recursos Humanos: liderazgo, talento y RSE | Scoop.it
La Consejería de Educación, Cultura y Universidades ha creado una aplicación que permitirá gestionar de forma telemática las prácticas de los 5.500 estudiantes universitarios que cada año completan su formación académica con un periodo de prácticas...

Via Universidad de Murcia
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Universidad de Murcia's curator insight, October 13, 6:22 AM

La Consejería de Educación, Cultura y Universidades ha creado una aplicación que permitirá gestionar de forma telemática las prácticas de los 5.500 estudiantes universitarios que cada año completan su formación académica con un periodo de prácticas profesionales en la Administración regional.

Con esta nueva herramienta, los más de 600 centros educativos que ya la están utilizando pueden comunicar on-line el número de plazas de prácticas de que disponen a la Dirección General de Universidades, que se lo trasladará a su vez a las distintas facultades, mientras que las universidades también podrán asignar sus destinos a los estudiantes empleando esta novedosa aplicación.

El director general de Universidades, Luis Javier Lozano, destacó la importancia de esta nueva plataforma, que facilitará los trámites y agilizará los procesos de solicitud y adjudicación, según han informado fuentes del Gobierno regional en un comunicado.

"La realización de prácticas en entornos laborales es uno de los elementos claves para que los estudiantes universitarios adquieran las competencias necesarias para enfrentarse posteriormente al mercado laboral. Ahora, esta aplicación permitirá una comunicación más fluida entre todas las partes implicadas y agilizará el proceso de asignación, selección y seguimiento de estos periodos de prácticas", subrayó Lozano.

Y es que, la mayor parte de estas prácticas en las distintas consejerías, entes y organismos autónomos corresponden a estudiantes de las titulaciones de Educación Infantil, Educación Primaria, Máster en Formación del Profesorado, Logopedia, Psicología, Educación Social o Pedagogía que completan su formación en los centros educativos públicos y concertados de la Región.

"Los centros nos comunicarán sus necesidades y la Consejería se lo trasladará a las distintas facultades, que a su vez podrán asignar a los estudiantes a cada centro y hacer un seguimiento de ese periodo de prácticas", añadió el director general de Universidades.

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Poachable, o cómo buscar empleo de forma anónima - Genbeta

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Pareciera que no, pero el conseguir empleo sin que la empresa en la que actualmente trabajas se entere de tu búsqueda es difícil. Una opción es...
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Evitar la discriminación en los procesos de selección.App para contactar con la empresa de forma anónima http://www.genbeta.com/p/116238 ;

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¿Cuál es la diferencia? ¿Por qué en España los estudios superiores, grados o post grados no suponen un seguro contra el paro?

¿Cuál es la diferencia? ¿Por qué en España los estudios superiores, grados o post grados no suponen un seguro contra el paro? | Recursos Humanos: liderazgo, talento y RSE | Scoop.it
Qué.es
Paro y precariedad: ¿Por qué el desempleo entre los universitarios ...
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El Gobierno liga los fondos de empleo a la inserción laboral.Seis de cada diez euros se transferirán a las autonomías en función de los objetivos conseguidos.

El Gobierno liga los fondos de empleo a la inserción laboral.Seis de cada diez euros se transferirán a las autonomías en función de los objetivos conseguidos. | Recursos Humanos: liderazgo, talento y RSE | Scoop.it
Desde 2015 seis de cada diez euros se transferirán a las autonomías por los objetivos conseguidos (El Gobierno liga los fondos de empleo a la inserción laboral - Diario Atlántico http://t.co/t5PWZjF4Cx)...
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Tener una foto profesional en tu perfil de linkedin multiplica por 11 las posibilidades de que lean tu CV , lo dice el Director de Desarrollo de la red profesional

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Tener una foto profesional en tu perfil de linkedin multiplica por 11 las posibilidades de que lean tu CV , lo dice el Director de Desarrollo de la red profesional

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'Dos millones de personas no volverán a tener empleo en España' - Expansión.com

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'Dos millones de personas no volverán a tener empleo en España' Expansión.com El catedrático emérito de Economía de la Universidad de Alcalá de Henares Juan Ramón Cuadrado es crítico con algunas reformas emprendidas por el Gobierno porque a su...
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¿Mejora?Las empresas que contraten y los grandes centros de formación podrán seguir recibiendo subvenciones directas de la Junta

¿Mejora?Las empresas que contraten y los grandes centros de formación podrán seguir recibiendo subvenciones directas de la Junta | Recursos Humanos: liderazgo, talento y RSE | Scoop.it
Las empresas no irán a concurso si contratan Málaga Hoy Las empresas que incluyan en sus acciones formativas compromisos de contratación podrán financiarse mediante subvenciones públicas en régimen de concesión directa, sin pasar por un concurso...
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Sinceramente me cuesta ver las mejoras en favor de la gestión y la eficacia de los programas de formación para el empleo en los cambios que se introducen en la Ley de Formación profesional de la Junta de Andalucía. Subvenciones directas a las empresas que contraten (pero eso no corre el riesgo de opacidad??) y también subvenciones directas a los centros privados que ofrezcan paquetes de formación(pero eso no es también más opacidad??!!).Es decir, que da la impresión de que se apuesta por la concentración en unas pocas entidades o tipo de organizaciones: las que pueden contratar y las que llevan toda la vida viviendo de la formación.Habría que dejar un resquicio importante para la innovación formativa y el empleo que de cabida a nuevos emprendedores y a las nuevas formas de la economía colaborativa como agentes de conocimiento y catalizadores de la empleabilidad .Vamos a esperar a ver el texto definitivo.A priori no apunta a cambios significativos.

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Los 'Citizen Developers' toman el control de la innovación empresarial - ChannelBiz

Los 'Citizen Developers' toman el control de la innovación empresarial - ChannelBiz | Recursos Humanos: liderazgo, talento y RSE | Scoop.it
ChannelBiz Los 'Citizen Developers' toman el control de la innovación empresarial ChannelBiz En su informe, IBM dice que son “los que cierran la brecha del desarrollo de aplicaciones generando colaboración e innovación a través del cloud, la...
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citizen developer :aquel usuario que es ajeno al ámbito empresario pero que crea aplicaciones de negocio para que sean consumidas por otros

“el 80% de las empresas están creando alianzas con los ‘Citizen Developers’, profesionales de la industria que operan fuera del entorno empresarial”.

 

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Educación ejecutiva 2.0 - Cinco Días

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Educación ejecutiva 2.0
Cinco Días
Internet y por tanto las matemáticas, pero también la cocina, el deporte, el agrotech o la innovación social son las nuevas disciplinas que los millennials están empezando a aplicar en las empresas.
anagn's insight:

Los milenials (nacidos a finales de los 80) no quieren ser ejecutivos al uso

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Empoderar cooperando:Lanzadera de Empleo y Emprendimiento Solidario es un proyecto innovador dirigido a personas desempleadas

Empoderar cooperando:Lanzadera de Empleo y Emprendimiento Solidario es un proyecto innovador dirigido a personas desempleadas | Recursos Humanos: liderazgo, talento y RSE | Scoop.it

Lanzaderas de empleo con firma El País.com (España) "Una Lanzadera de Empleo y Emprendimiento Solidario es un proyecto innovador dirigido a personas desempleadas de larga duración, en nuestro caso jóvenes, que se convierten en agentes activos de su...

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Promálaga costeará una estancia en Harvard a dos emprendedores - Sur Digital (Andalucía)

Promálaga costeará una estancia en Harvard a dos emprendedores - Sur Digital (Andalucía) | Recursos Humanos: liderazgo, talento y RSE | Scoop.it
Promálaga costeará una estancia en Harvard a dos emprendedores
Sur Digital (Andalucía)
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Liderazgo Carismático. Desarrolla siete cualidades

Liderazgo Carismático. Desarrolla siete cualidades | Recursos Humanos: liderazgo, talento y RSE | Scoop.it
Categoría: Expertos gestión empresarialLiderazgo carismático. Desarrolla siete cualidadesEscrito por John Maxwell (EXPERTO LIDERAZGO)inShare196

LIDERAZGO / GESTIÓN DEL TALENTO

William Gladstone y Benjamin Disraeli fueron dos acérrimos rivales políticos a finales del siglo XIX. Sus épicas batallas por el control del Imperio Británico destacaron por la intensa animosidad que rodeó su relación, tanto en la arena pública como en sus vidas personales.

Ambiciosos, poderosos y astutos políticamente, ambos hombres fueron intensos competidores y maestros políticos. Aunque los dos obtuvieron grandes éxitos, la cualidad esencial que les separaba como líderes era su forma de aproximarse a la gente. Esta diferencia queda patente tras el relato de una joven mujer que cenó con ambos en noches consecutivas. Cuando fue preguntada al respecto de la impresión que obtuvo de ellos dijo: “Cuando dejé el comedor tras haber estado con el señor Gladstone, pensé que era el hombre más inteligente y astuto de Inglaterra. Ahora bien, tras haber cenado con el señor Disraeli, pensé que yo era la mujer más inteligente de Inglaterra”.

Lo que distinguía a Disraeli de Gladstone era el carisma. Disraeli poseía un encanto personal del cual carecía su rival. Su atractivo personal atraía amigos y creaba impresiones favorables entre sus conocidos. A lo largo de toda su carrera, el carisma de Disraeli le proporcionó una ventaja sobre Gladstone.

De entre todos aquellos atributos esenciales del liderazgo, quizás sea el carisma el que que menos entendamos. A primera vista, el carisma parece ser una energía invisible o un magnetismo atrayente. No se puede negar su presencia, pero es difícil apuntar su origen. Hay algunos que piensan que el carisma es una cualidad con la que se nace. Está integrada en ciertas personalidades y completamente ausente en otras. Personalmente, opino que se puede aprender a tener un cierto carisma que amplifique la influencia de un líder. A continuación, examinaremos sus causas y plantearemos algunas sugerencias para incrementarlo.

Siete cualidades de líderes carismáticos:

Carisma es “la habilidad para inspirar entusiasmo, interés o afecto en los demás a través del encanto personal o la influencia”. Los líderes que tienen esta habilidad comparten siete características entre ellos.

1-. Sienten amor por la vida

Aquellos líderes que generan seguidores son apasionados respecto de la vida. Son personas a quienes les gusta celebrar, no quejarse. Destacan por su alegría y empatía. Son energéticos y lo irradian de una forma contagiosa. No hay que mirar mucho más allá de la sonrisa para darnos cuenta del poder de su carisma. Cuando las personas reciben una sonrisa responden con lo mismo. Si eres escéptico, inténtalo. Sonríe a las cajeras, a los camareros, a los compañeros de trabajo, etcétera. Verás cómo tu sonrisa recibe, de forma recíproca, otras sonrisas. Los líderes con carisma transmiten energía positiva. Como decía Henry Van Dyke, “no hay mayor encanto personal que el de aquellos que tienen un temperamento alegre”.

2-. Valoran el potencial de las personas

Para convertirte en un líder atractivo, has de esperar lo mejor de tu equipo. Los líderes ven a las personas no como son, sino como pueden llegar a ser. Desde su altura ayudan a los demás a construir puentes que les faciliten el paso desde el presente al futuro que desearían. Benjamin Disraeli comprendió esta realidad, llegando a ser un experto en aplicarla. Dijo una vez: “El mejor favor que puedes hacer a otra persona no es compartir con ella tus riquezas, sino ayudarla para que las suyas se revelen”. Cuando se invierte en las personas ayudándolas a crecer en relación a su potencial, se crean vínculos potentes y positivos.

3-. Dan esperanza

Todos deseamos mejorar nuestras fortunas y futuro. Los líderes carismáticos llegan a enganchar con las personas a través de pintar un mañana mejor que el presente. Para ellos, el futuro está lleno de maravillosas oportunidades y sueños por realizar. Napoleón Bonaparte dijo una vez que “los líderes son negociadores de esperanza”. Aportan optimismo a la cultura empresarial al tiempo que mejoran la moral general. Aunque siempre están atentos a la realidad inmediata, no se resignan a gestionar exclusivamente las circunstancias del presente.

4-. Comparten con los demás

Los líderes carismáticos añaden valor a las personas al compartir su sabiduría, recursos y tiempo. Consideran que el poder de la inclusión es esencial y por ello invitan a otros a unirse a él en el proceso de compartir y aprender de las experiencias, realizar tormentas de ideas o, sencillamente, para tomar una taza de café. Los líderes carismáticos abrazan el espíritu del trabajo en equipo y valoran la compañía de una forma positiva. Por ello, los líderes carismáticos no están solos en la cúspide. “El carisma es una chispa que ciertas personas tienen y que no se puede comprar con dinero. Es una energía invisible cuyos efectos son visibles”, nos recuerda Marianne Williamson.

5-. Piensan continuamente en los demás

Para los líderes carismáticos, no existe mayor satisfacción que aquella de servir a los demás. Encuentran gran placer en las celebraciones de los éxitos de sus compañeros y de quienes les siguen. Lo que más les gusta es el triunfo de un equipo. ¿Cómo puedes tener carisma?, pregunta Dan Reiland. Él mismo responde: “Preocúpate más por hacer que los demás se sientan bien consigo mismos que por hacer que los demás se sientan bien contigo”.

6-. Descubren y utilizan su estilo propio, su voz

Uno de los argumentos más utilizados por los comentaristas políticos se refería a “encontrar su propio estilo” (finding their voice). La comentarista política del Time Magazine, Ana Marie Cox, escribía refiriéndose al senador Barack Obama, que encontró su voz en la convención del Partido Demócrata.  David Gergen decía, en la cobertura del debate que previamente se había celebrado en la CNN que: “John McCain se había reencontrado con su voz”. Stephen R. Covey nos dice: “Una palabra describe el camino hacia la grandeza: la voz. Aquellos que en su camino encuentren su voz, aquella que les sirva para inspirar a otros a encontrar la suya, habrán encontrado el camino hacia el liderazgo carismático”.

7-. Utilizan su carisma como una forma de incrementar su influencia para hacer el bien

El carisma es una parte esencial de la capacidad de influencia de un líder. Sin él, estos tienen dificultades para inspirar pasión y transmitir energía a sus equipos. Con él, los líderes son capaces de conseguir lo mejor de quienes les siguen, haciendo que estos rindan y se sientan plenos. El carisma no es una energía manipuladora o un regalo mágico dado a ciertas personalidades, sino una atractiva mezcla de cualidades que se puede aprender. 

 


Via Jesus Alvarez desde www.sercompetitivos.com , Gladys Pintado, Noemí Benaches Bernadàs
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25 Things Skilled Learners Do Differently

25 Things Skilled Learners Do Differently | Recursos Humanos: liderazgo, talento y RSE | Scoop.it

"Imagine for a moment that all human beings had the same IQ, but that some of us knew how to tap into it better than others. How would we approach education differently?"


Via EDTC@UTB, Paul Westeneng
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Leslie Wilson's curator insight, October 14, 4:08 PM

skilled learners' - their approach

 

Allan Shaw's curator insight, October 14, 7:04 PM

25 things skilled learners do is an excellent list for use with both students and for adult learning. It is important that these attributes and skills are nurtured in a school culture and are implicit in classroom practice and taught explicitly where appropriate.

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Tendencias: ¿Qué se va a llevar en 2015 en materia de reclutamiento y selección? Algunos “must” imprescindibles.

Tendencias: ¿Qué se va a llevar en 2015 en materia de reclutamiento y selección? Algunos “must” imprescindibles. | Recursos Humanos: liderazgo, talento y RSE | Scoop.it
Es época de presentación de colecciones de moda y de nuevos diseños para el próximo año. (no, no te has equivocado, no voy a escribir un blog de moda, aunque ya lo hice ;) ) Igual que las principales compañías del sector presentan sus colecciones, los que pertenecemos a RRHH deberíamos "echar un ojo" a lo que se avecina en cuanto a las herramientas y métodos que habremos de emplear en un futuro. La experiencia del usuario. Diversos estudios tanto en Europa como en EEUU tratan en primer lugar esta cuestión o tendencia, y a tenor de los comentarios recibidos por usuarios en mis artículos, éste sigue siendo un tema candente. Hay un paralelismo entre el marketing y los RRHH que cada vez se hace más patente, no sólo hemos de vendernos bien, sino que la "experiencia de venta" (en este caso el proceso de captación, atracción o selección del talento) sea lo más satisfactorio para la persona que quiere trabajar con nosotros. Se hace imprescindible establecer sistemas de recogida de información
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Laura Rosillo: ¿Escasez de talento? Cambio en el contrato social: empoderamiento, innovación y aprendizaje permanente.

Laura Rosillo: ¿Escasez de talento? Cambio en el contrato social: empoderamiento, innovación y aprendizaje permanente. | Recursos Humanos: liderazgo, talento y RSE | Scoop.it
Captación de talento: Desarrollar el talento desde el interior de la organización. (¿Escasez de talento? Nuevo contrato social: empoderamiento, innovación y aprendizaje permanente.
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La brecha entre formación y lo que la empresa espera se acentúa - elEconomista.es

La brecha entre formación y lo que la empresa espera se acentúa - elEconomista.es | Recursos Humanos: liderazgo, talento y RSE | Scoop.it
elEconomista.es La brecha entre formación y lo que la empresa espera se acentúa elEconomista.es Porque, si los estudiantes (ya sean de universidad o de formación profesional, de educación pública o de privada) no se sienten bien preparados para...
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El Gobierno aprueba la reforma de los servicios públicos de empleo ... - El País.com (España)

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El Gobierno aprueba la reforma de los servicios públicos de empleo ...
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12 meses, 12 'startups': la historia del emprendedor nómada que empieza un proyecto cada mes

12 meses, 12 'startups': la historia del emprendedor nómada que empieza un proyecto cada mes | Recursos Humanos: liderazgo, talento y RSE | Scoop.it
Desde el pasado mes de marzo, un joven holandés afronta un reto de dimensiones colosales: montar 12 'startups' en tan solo 12 meses. Es Levels, un nómada digital que vive recorriendo el mundo mientras emprende. Su desafío está a punto de llegar a su ecuador.
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El estancamiento salarial y precaridad de los nuevos puestos de trabajo creados en España

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La letra pequeña de la creación de empleo El Huffington Post Estados Unidos y Reino Unido son, hoy día, dos de las economías desarrolladas con mejores perspectivas de crecimiento, en parte, porque han vuelto a los niveles de empleo previos a la...
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Mercado laboral: más empleo pero menos horas trabajadas - Expansión.com

Mercado laboral: más empleo pero menos horas trabajadas - Expansión.com | Recursos Humanos: liderazgo, talento y RSE | Scoop.it
Mercado laboral: más empleo pero menos horas trabajadas
Expansión.com
El mercado laboral tiene dos caras. Por un lado, la incipiente creación de empleo en el segundo trimestre, con 192.400 trabajadores más que el año anterior.
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El empleo para los jóvenes y la búsqueda de soluciones #infografia #infographic

El empleo para los jóvenes y la búsqueda de soluciones #infografia #infographic | Recursos Humanos: liderazgo, talento y RSE | Scoop.it
Hola: Una infografía sobre el empleo para los jóvenes y la búsqueda de soluciones.
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Los trabajadores de la economía colaborativa:entre la libertad y la incertidumbre.Conoce cómo se autoemplean

Los trabajadores de la economía colaborativa:entre la libertad y la incertidumbre.Conoce cómo se autoemplean | Recursos Humanos: liderazgo, talento y RSE | Scoop.it

Just after 4 a.m. on a recent Friday, while most of the neighbors in her leafy Boston suburb were still asleep, Jennifer Guidry was in the driveway of her rental apartment, her blond hair pulled back in a tidy French braid, vacuuming the inside of her car. The early-bird routine is a strategy that Ms. Guidry, a Navy veteran and former accountant, uses to mitigate the uncertainty of working in what’s known as the sharing economy.


Via jean lievens
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Un informe del Observatorio Económico de Andalucía señala «indicios de gestión irregular" y mediocres resultados en los programas de empleo del SAE

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Expertos aconsejan reorganizar totalmente el SAE y las políticas ...
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Un informe que arroja una evaluación muy negativa de  casi todos los programas en los que hemos venido trabajando los y las técnicos/as de empleo.Me gustaría leer en profundidad el informe para emitir un juicio objetivo sobre el mismo, pero, por los datos que aporta la noticia no queda claro si  los evaluadores del Observatorio Económico de Andalucía han tenido en cuenta que estos programas trataban de dar respuesta a una realidad concreta muy trabajada y  me consta que con grandes aciertos por los agentes locales de empleo y los orientadores laborales .Insisto en que no cuestiono la objetividad de los datos pero  las conclusiones de su análisis  no apuntan  a  soluciones que no se hayamos debatido o tratado de poner en marcha y que como ya sabíamos tienen que ver con la rendición de cuentas y las evaluaciones de impacto.

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El perfil del emprendedor español, ni joven ni tecnológico

El perfil del emprendedor español, ni joven ni tecnológico | Recursos Humanos: liderazgo, talento y RSE | Scoop.it
Es lugar común que España no es un buen sitio para los emprendedores. Ya sea por las dificultades burocráticas o los costes para montar una nueva empresa, así como a un atribuido ?y nunca demostrado? desinterés nacional por el emprendimiento. Pero los datos parecen señalar que esta supuesta incapacidad nacional se ha evaporado en poco tiempo.
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anagn's curator insight, August 7, 11:39 AM

Casi el 70% tiene más de 40 años y se dedica al sector servicios o de la construcción.España tiene casi tres millones da autónomos, dos millones son personas físicas de las que más del 65% son hombres.