Acheteurs Acheteuses du siècle 21 - Buyers of 21th century
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Supplier Assesment Matrix

Supplier Assesment Matrix | Acheteurs Acheteuses du siècle 21 - Buyers of 21th century | Scoop.it
Pascal BAUDOIN's insight:

SUPPLIER ASSESMENT MATRIX

 

For more information, send me an E-mail to this address:

pascal baudoin2@orange.fr.

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Qui sont les shoppers en 2017 ?

Qui sont les shoppers en 2017 ? | Acheteurs Acheteuses du siècle 21 - Buyers of 21th century | Scoop.it
Rakuten Marketing, spécialiste du reciblage publicitaire personnalisé, a mené une étude pour décrypter les profils des acheteurs modernes.
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Délais de paiement : un retard moyen historiquement bas

Délais de paiement : un retard moyen historiquement bas | Acheteurs Acheteuses du siècle 21 - Buyers of 21th century | Scoop.it

La lutte contre les délais de paiement excessifs porterait-elle ses fruits ? " Jamais les retards de règlement n'ont été aussi faibles en France ", constate Thierry Millon, directeur des études chez Altares. Le spécialiste de la data economy vient de publier son étude trimestrielle sur l'analyse des comportements de paiement portant sur 4,2 millions d'entreprises et organisations publiques françaises et européennes. Celle-ci montre qu'à fin 2016, le retard de règlement moyen en France était de 11,3 jours contre 13,6 au printemps 2015. Même constat au niveau européen où le retard moyen passe sous la barre des 13 jours pour la première fois depuis début 2008, avec toutefois de fortes disparités : moins de 7 jours en Allemagne et au Pays-Bas, plus de 27 jours au Portugal. La France, elle, se classe en troisième position. Retrouvez cet article sur : www.daf-mag.fr - "Délais de paiement : un retard moyen historiquement bas"

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La donnée au cœur de l’évolution du processus achats

La donnée au cœur de l’évolution du processus achats | Acheteurs Acheteuses du siècle 21 - Buyers of 21th century | Scoop.it
Si les données partagées à l’échelle de l’organisation (et non un processus orienté achat) doivent former l’infrastructure des opérations achats, la technologie doit y être préparée. Choisir la technologie adaptée est essentiel pour que les achats atteignent leur plein potentiel.
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Innover plus pour dépenser moins? Vive l'open purchasing

Innover plus pour dépenser moins? Vive l'open purchasing | Acheteurs Acheteuses du siècle 21 - Buyers of 21th century | Scoop.it
GSF, l'un des leaders Français de la propreté et de l'hygiène des espaces de travail (740 M€ de CA) a apporté son témoignage, expliquant que dans son domaine, la concurrence est très forte. Il existe en effet plus de 40 000 entreprises en France sur son secteur ! D'où l'intérêt d'être primo-adoptant pour améliorer son offre et ses services. Précurseur déjà, avec le premier robot de nettoyage dans les années 80, GSF a souhaité renforcer sa démarche en créant son propre lab début 2016. "Nous y organisons des séances de créativité, pour définir les nouveaux usages et tout collaborateur qui veut participer est le bienvenu, décrit Laurent Prulière, directeur R&D chez GSF. Emergent alors des idées que GSF valorise avec des start-up, des fournisseurs ainsi qu'avec son service informatique. Puis, si la société obtient le go de son dirigeant, elle crée un pilote. "Si après les tests, il s'avère que le produit a du sens, nous le mettons en production, l'intégrons dans notre catalogue et nous communiquons dessus, reprend Marie Calautti, directrice des achats GSF. Actuellement, nous recensons 170 innovations en cours d'étude. Elles portent principalement sur 5 axes principaux : les matériels autonomes, les objets connectés (distributeurs connectés, poubelles connectées, l'amélioration de la qualité de vie au travail, la prévention/sécurité et le respect de l'environnement". A la question comment détecter les bonnes idées, Laurent Prulière répond "que les salons apportent toute la matière dont il a besoin. Sur l'année en cours, quatre événements sont d'ailleurs planifiés pour la recherche d'innovations : Produrable, Europropre, Plant-Based Summit et Salon Vert". Mais innover, c'est aussi communiquer. GSF dispose pour cela de deux magazine d'informations : le premier, VOLT comme Veille, Observation et Lectures Techniques, qui présente les prototypes. Le second, Info-achats, relève plus du bulletin et relate essentiellement des comptes-rendus de salons. Le but étant de tenir informé en permanence les collaborateurs, pour les intégrer dans ce processus d'open innovation. Voilà un bon résumé du bon fonctionnement entre un service achat et un service R&D en matière de gestion des innovations au profit de l'entreprise. Avec la réussite à la clé : GSF obtient une croissance organique de 3% sur son dernier bilan alors que son secteur ne réalise qu'un petit 1%. 
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Les processus achats en Europe: cap sur la digitalisation

Les processus achats en Europe: cap sur la digitalisation | Acheteurs Acheteuses du siècle 21 - Buyers of 21th century | Scoop.it
Mettre en place une solution eAchats, améliorer la performance et l'adoption des solutions digitales mises en place et mettre en place une politique de conduite du changement: telles sont les priorités des directions achats, selon une enquête Synertrade, qui a donné lieu à une infographie que voici.
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flotte entreprise véhicule connecté

flotte entreprise véhicule connecté | Acheteurs Acheteuses du siècle 21 - Buyers of 21th century | Scoop.it
Faire de l'Hexagone un champion du véhicule connecté! Tel est l'objectif affiché du ministère de l'Economie et des Finances qui a engagé une action avec les acteurs publics et privés pour faire jouer à plein le potentiel de ce secteur.
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Acheteurs, comment choisissez-vous vos sociétés de conseil ?

Acheteurs, comment choisissez-vous vos sociétés de conseil ? | Acheteurs Acheteuses du siècle 21 - Buyers of 21th century | Scoop.it
Après s'être attaqué aux clauses abusives, le groupe achats de Consult'in France (ex Syntec Conseil en management) travaille sur la segmentation des sociétés de conseil. L'objectif : inviter les acheteurs à se poser des questions sur ce qu'ils recherchent vraiment en termes de livrables.
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Mieux communiquer...pour mieux acheter!

Mieux communiquer...pour mieux acheter! | Acheteurs Acheteuses du siècle 21 - Buyers of 21th century | Scoop.it
Pourquoi les acheteurs ont-ils tout intérêt à travailler leur communication, tant en interne qu'en externe? Eléments de réponses apportés lors d'un débat organisé par Genoble Ecole e
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Le suivi des livraisons Castorama en France par Shippeo

Philippe Duhamel, Directeur Transport de Castorama présente la valeur ajoutée de Shippeo pour le suivi des flux de distribution des magasins Castorama
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Life Inside a Secret Chinese Bitcoin Mine

Subscribe to Motherboard Radio today! http://apple.co/1DWdc9d In October of last year Motherboard gained access to a massive, secretive Bitcoin mine house
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Les méthodes de l'aventurier Olivier Soudieux pour développer un management agile

Les méthodes de l'aventurier Olivier Soudieux pour développer un management agile | Acheteurs Acheteuses du siècle 21 - Buyers of 21th century | Scoop.it
De chef de projet informatique dans un grand groupe à 'promeneur du monde et expert de l'efficience en milieu incertain', Olivier Soudieux a opté pour une vie qui faisait sens pour lui. De son expérience, il extrait des conseils pour les entreprises.
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Pourquoi plébisciter les logiciels open source

Pourquoi plébisciter les logiciels open source | Acheteurs Acheteuses du siècle 21 - Buyers of 21th century | Scoop.it
Les solutions open source engendrent des économies. Les entreprises n'ont plus besoin d'autant d'expertise et d'équipements en interne et peuvent consacrer leurs ressources à des outils qui viennent renforcer l'infrastructure en place et maximisent la valeur de leurs investissements.
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Quels sont les atouts de la vidéo 360° pour le marketing?

Quels sont les atouts de la vidéo 360° pour le marketing? | Acheteurs Acheteuses du siècle 21 - Buyers of 21th century | Scoop.it
La vidéo 360° apporterait du 'peps' à sa communication marketing. Quels sont ses plus par rapport à une vidéo classique et comment bien l'utiliser avec sa marque ?
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Les programmes d'assurance internationaux pour couvrir ses risques à l'étranger

Les programmes d'assurance internationaux pour couvrir ses risques à l'étranger | Acheteurs Acheteuses du siècle 21 - Buyers of 21th century | Scoop.it
Se développer à l'international, que ce soit via l'export ou des M&A, n'est pas exempt de risques. D'où l'intérêt d'un programme d'assurance international. XL Catlin a interrogé les professionnels du risque sur les atouts de ces dispositifs. Le point en infographie.
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4 étapes pour planifier sa transformation digitale

4 étapes pour planifier sa transformation digitale | Acheteurs Acheteuses du siècle 21 - Buyers of 21th century | Scoop.it
Difficile aujourd'hui d'échapper à la digitalisation. Mais si la majorité des entreprises ont compris que la transformation numérique ne se limitait pas à un déploiement de technologies, toutes ne vont pas au bout du processus. L'éditeur Mega a identifié les 4 étapes incontournables.
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Les flottes ont leur trophée avec les 'Driver of the year Awards'

Les flottes ont leur trophée avec les 'Driver of the year Awards' | Acheteurs Acheteuses du siècle 21 - Buyers of 21th century | Scoop.it
TomTom Telematics lance un concours destiné à récomepsner les meilleurs conducteurs de flottes automobiles. De quoi inciter à l'écoconduite.
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Innover plus pour dépenser moins? Vive l'open purchasing

Innover plus pour dépenser moins? Vive l'open purchasing | Acheteurs Acheteuses du siècle 21 - Buyers of 21th century | Scoop.it

Open innovation, design thinking, co-création, lab... Dans le contexte actuel, où le cycle d'innovations s'accélère, nous passons à l'heure de "l'Open Purchasing". Et dans ce processus de créativité, il n'y a qu'un mot d'ordre : innover plus pour dépenser moins. Cela suppose-t-il une approche et un cadre différents des habitudes actuelles ? Vaste question, débattue lors du dernier salon des Achats & Environnement de travail. "Par exemple, dans le domaine de la banque, nous voyons fleurir bon nombre de nouveaux moyens de paiements. Pour résister à la pression concurrentielle, nous devons être time to market, adopter les innovations au plus vite, ce qui nous oblige, nous, secteur achats, à être au plus près de la R&D", témoigne Arnaud Minvielle, ex-directeur général achats du groupe BPCE. Pour aller plus vite et à moindres coût, il se révèle intéressant de se rapprocher de ses fournisseurs, comme l'explique Fabienne Torrenti, directrice des services généraux France chez Carrefour. "Le collaboratif permet d'accélérer les recherches, et les deux parties sont gagnantes, avec un coût mutualisé". Opérer quatre mutations profondes Parmi les outils de la co-innovation, citons les tech days, les portails fournisseurs comme on l'a vu, mais aussi les places de marché dédiées, les incubateurs de start-up, les corporate venture et les plateformes de problem-solving. Procter & Gamble est par exemple un fervent adepte de ces dernières, qui lui permettent d'alléger grandement ses coûts R&D. Pour favoriser l'open-innovation, les intervenants de cette table ronde se sont accordés à dire qu'il faut opérer quatre mutations profondes. -Premièrement, passer d'une culture fermée à une culture ouverte, en s'appuyant sur des collaborateurs clé "les champions de l'innovation". -Deuxièmement, changer de culture de gestion de la confidentialité parce qu'il devient nécessaire de donner des informations pour en recevoir en échange. -Troisièmement, impliquer tous les départements en les faisant collaborer. Pour ce faire, il convient de disposer d'outils de gestion des savoirs et de favoriser les interactions par un alignements des langages utilisés. "Ce qui induit forcément une transformation de l'entreprise, relève Fabienne Torrenti (Carrefour). Par exemple, dans notre groupe, qui compte pas moins de 212 métiers, il a fallu se réorganiser en mode projets." - Quatrièmement, en adaptant sa politique de ressources humaines aux personnels fortement impliqués dans l'open innovation qui jouent les intermédiaires entre l'externe et l'interne et portent les meilleures pratiques. Retrouvez cet article sur : www.decision-achats.fr - "Innover plus pour dépenser moins? Vive l'open purchasing"

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La gestion des déchets au bureau s'améliore

La gestion des déchets au bureau s'améliore | Acheteurs Acheteuses du siècle 21 - Buyers of 21th century | Scoop.it
Une enquête sur la gestion des déchets de bureau menée par Ecologic, Zerowaste, Risposte Verte, Valdelia et l'Observatoire du bureau responsable, montre que les entreprises sont sur la bonne voie dans la gestion des déchets de bureau. Une infographie a été réalisée pour illustrer les résultats:
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Inca Achats, Intermarché et Casino assignés par la DGCCRF pour pratiques commerciales abusives

Inca Achats, Intermarché et Casino assignés par la DGCCRF pour pratiques commerciales abusives | Acheteurs Acheteuses du siècle 21 - Buyers of 21th century | Scoop.it
La DGCCRF a annoncé le 13 avril l'assignation devant le tribunal de commerce de Paris des sociétés Inca Achats, Intermarché et Casino.
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Mobilier repensé pour travail optimisé - Humanscale

Mobilier repensé pour travail optimisé - Humanscale | Acheteurs Acheteuses du siècle 21 - Buyers of 21th century | Scoop.it

Travailler, oui, mais dans de bonnes conditions, avec un bon niveau de confort. Et dans une ambiance comme à la maison ! Voici les deux tendances qui ressortent du dernier salon Workspace Expo, aux allures parfois de Maison & Objet. Petit tour d'horizon des nouveautés.


Chez Humanscale, nous pensons qu’un mouvement équilibré est la clé du bien-être au travail. En vous permettant de créer un espace de travail productif et actif, nos accessoires et nos sièges ergonomiques, ainsi que nos solutions assis/debout ont été conçus pour s’adapter sans effort aux changements de posture. Passer d'une position assise à une position debout pendant la journée n'est pas seulement bon pour l'énergie et la productivité, mais aussi pour la santé : des études ont démontré que la position debout permettait de brûler des calories et avait un impact positif sur le bien-être ; elle permettrait en outre de prévenir des maladies comme les cardiopathies et l'hypertension artérielle. En tant que pionnier de la création d’un espace de travail plus sain et plus actif, Humanscale a conçu des solutions assis/debout qui encouragent les utilisateurs à bouger plus. Créés pour être simples à utiliser et pour résister à l'usure du temps, nos produits permettent aux utilisateurs d'adopter un niveau d'activité sain et équilibré pendant qu'ils travaillent. Pour ceux qui recherchent une nouvelle surface de travail, notre table à hauteur réglable Float est la plus pratique du marché ; ceux qui ont des surfaces de travail déjà existantes peuvent transformer leur bureau grâce à la surface de travail à hauteur réglable QuickStand.

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Le suivi des livraisons Kiabi en Italie par Shippeo

Shippeo permet le suivi en temps-réel des livraisons des 25 magasins de Kiabi en Italie. Christophe Baboin (Directeur Général de Viapost Transpor
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Shippeo, une start-up de Sciences Po Entrepreneurs

Mettre en contact les industriels et les transporteurs, et leur offrir un comparateur de prix : c'est le service que propose www.shippeo.com une start-up d
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7 questions pour (enfin) comprendre la technologie blockchain

7 questions pour (enfin) comprendre la technologie blockchain | Acheteurs Acheteuses du siècle 21 - Buyers of 21th century | Scoop.it
[Par Charlotte Laurent] Soyez honnête. Elle a beau être la nouvelle technologie de rupture, vous ne bitez rien à la blockchain... Promis, on vous l‘explique en 7 questions.
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La blockchain en voie de normalisation

La blockchain en voie de normalisation | Acheteurs Acheteuses du siècle 21 - Buyers of 21th century | Scoop.it
Pour apporter plus de clarté dans le concept de blockchain et le développement des offres sur le sujet, l'AFNOR a crée une commission de normalisation afin de participer au projet plus global ISO de normalisation international.
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GED : faire de la donnée une valeur ajoutée

GED : faire de la donnée une valeur ajoutée | Acheteurs Acheteuses du siècle 21 - Buyers of 21th century | Scoop.it
Les systèmes GED à venir s'apparentent à des super bases de données intelligentes et agiles, permettant de faire communiquer des acteurs, de les faire avancer.
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