Accompagnement du changement, Management, Coaching et Formation
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Introvertis : vos 5 atouts pour réussir

Introvertis : vos 5 atouts pour réussir | Accompagnement du changement, Management, Coaching et Formation | Scoop.it
Notre société prône l’extraversion, l’aisance sociale, la volonté d’être au centre des débats… Tout l’inverse des introvertis qui auraient du mal à s’affirmer et seraient plutôt tournés vers leur monde intérieur.
Eric de Pommereau's insight:
A chacun son type de personnalité, son type de comportement et à chacun la responsabilité de comprendre son propre fonctionnement pour en déceler les atouts et les points de vigilance
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François Piras's curator insight, March 18, 1:26 PM
A chacun son type de personnalité, son type de comportement et à chacun la responsabilité de comprendre son propre fonctionnement pour en déceler les atouts et les points de vigilance
Accompagnement du changement, Management, Coaching et Formation
place du coaching et de la formation dans le management
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Newsletter 33 - Cap Large Evolution - Croire en sa vie pour lui donner du sens

Newsletter 33 - Cap Large Evolution - Croire en sa vie pour lui donner du sens | Accompagnement du changement, Management, Coaching et Formation | Scoop.it
Il est nécessaire de croire en sa vie pour lui donner du sens, c'est-à dire s’accepter et se donner les moyens pour être à la fois dans la réflexion et l'action
Eric de Pommereau's insight:

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Invitation à la réflexion sur le mieux être au travail et sur le sens à donner à nos actions dans l'esprit du coaching professionnel.

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Trouver un emploi après 50 ans

Trouver un emploi après 50 ans | Accompagnement du changement, Management, Coaching et Formation | Scoop.it
Trouver un emploi dans l'économie actuelle est toujours difficile. De nombreux obstacles plombent les embauches, une conjoncture morose, des chefs d’entreprise craignant l’avenir, une législation lourde, des charges sociales élevées, des discriminations, comme celle qui touche les plus de 50 ans qui mettent 20% à 30 % plus de temps à trouver un emploi que les plus jeunes. Pourtant les séniors peuvent rester optimistes en évitant le choc de culture. La difficulté ne serait pas l’âge mais la culture. Le recruteur estime souvent a priori que vous avez beaucoup de mal à vous intégrer dans une équipe plus jeune. 10 conseils pour mettre l'accent sur vos atouts et pas sur votre âge
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9 qualités incontournables pour être recruté

9 qualités incontournables pour être recruté | Accompagnement du changement, Management, Coaching et Formation | Scoop.it
En 2016, la compétitivité d’une entreprise vient de sa capacité à attirer et fidéliser les talents les plus pointus. Les évolutions s’accélérant de plus en plus, elle doit actualiser régulièrement les atouts et qualités des cadres qu’elle recherche. Pour orienter vos démarches et trouver un nouvel emploi, voici les principaux traits et atouts recherchés par les recruteurs. 10 qualités incontournables pour être recruté.
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Antoine de Saint-Exupéry : leçons de management

Antoine de Saint-Exupéry : leçons de management | Accompagnement du changement, Management, Coaching et Formation | Scoop.it
Le Petit Prince est l’ouvrage le plus traduit dans le monde (plus de 2 000 langues). Sorti aux États-Unis en 1943, il faudra attendre le 6 avril 1946 pour le découvrir dans nos librairies françaises. Profitons de cette date anniversaire pour retrouver notre âme d’enfant et nous inspirer des leçons de vie de son auteur, Antoine de Saint-Exupéry ?
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Introvertis : vos 5 atouts pour réussir

Introvertis : vos 5 atouts pour réussir | Accompagnement du changement, Management, Coaching et Formation | Scoop.it
Notre société prône l’extraversion, l’aisance sociale, la volonté d’être au centre des débats… Tout l’inverse des introvertis qui auraient du mal à s’affirmer et seraient plutôt tournés vers leur monde intérieur.
Eric de Pommereau's insight:
A chacun son type de personnalité, son type de comportement et à chacun la responsabilité de comprendre son propre fonctionnement pour en déceler les atouts et les points de vigilance
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François Piras's curator insight, March 18, 1:26 PM
A chacun son type de personnalité, son type de comportement et à chacun la responsabilité de comprendre son propre fonctionnement pour en déceler les atouts et les points de vigilance
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L’économie collaborative : une chance pour l’entrepreneur

L’économie collaborative : une chance pour l’entrepreneur | Accompagnement du changement, Management, Coaching et Formation | Scoop.it
Face à la nouvelle économie collaborative née du changement des choix de consommation, vous n’avez pas encore trouvé toutes les clés pour vous adapter en tant qu’entrepreneur.
Eric de Pommereau's insight:
Seul nous ne servons à rien quelque soit la hauteur de nos compétences ou de notre réputation, en portant les préoccupations de nos clients, nous contribuons à leur réussite
Accompagner le développement d'une entreprise c'est faire équipe et développer une approche collaborative de partenaire.
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MJ MEDIA's curator insight, March 14, 10:30 AM
Seul nous ne servons à rien quelque soit la hauteur de nos compétences ou de notre réputation, en portant les préoccupations de nos clients, nous contribuons à leur réussite
Accompagner le développement d'une entreprise c'est faire équipe et développer une approche collaborative de partenaire.
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Idée collaborative 2015

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Une compilation d’articles pour s’acculturer aux différents modes de consommation et d’économie collaborative.

Via Franck Rykaczewski
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Franck Rykaczewski's curator insight, January 16, 4:27 AM

Belle compilation de l'activité d'Entreprise Ouverte, nous ne sommes pas encore cités mais nous agissons déjà dans le #coworking #makerspace #Fablab #crowdsourcing #crowdlearning , le tout dans une dynamique et un prochain agrément #ESS. 

Donc si cette brochure vous parle et que vous êtes proches de #Roubaix, rejoignez nous ! ;-)

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Entretien annuel : le réussir avec la méthode STAR

Entretien annuel : le réussir avec la méthode STAR | Accompagnement du changement, Management, Coaching et Formation | Scoop.it

Vous traînez peut-être les pieds à l'idée de vous rendre à ce rendez-vous annuel. Pourtant vous pouvez profiter de cet échange et en tirer réellement avantage, si vous vous y préparer avec soin.

Eric de Pommereau's insight:

L'entretien de management et a fortiori l'entretien annuel est l'un des actes le plus important du manager.

Il est important de le préparer, sans se tromper : la Star c'est votre collaborateur, pas le manager !

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Rescooped by Eric de Pommereau from La Fabrique Spinoza, think tank du bonheur citoyen
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Enquête bien-être au travail 2015 : dans les collectivités locales, rien ne va plus !

Enquête bien-être au travail 2015 : dans les collectivités locales, rien ne va plus ! | Accompagnement du changement, Management, Coaching et Formation | Scoop.it

Pour la quatrième année consécutive, La Gazette a sondé en exclusivité le moral des agents territoriaux. Or ce dernier n’a jamais été aussi bas… Bousculés par les réformes et réorganisations, désabusés par les discours, les territoriaux ont perdu confiance. Remplir des missions de service public constitue de moins en moins une source d’épanouissement. Dans un climat tendu, les territoriaux sont critiques envers leur hiérarchie. Les cadres sont à la peine, avec une baisse de la confiance la plus marquée pour les managers. Et l’avenir semble bien noir surtout aux yeux des agents des intercommunalités et des conseils régionaux…


Via la Fabrique Spinoza
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la Fabrique Spinoza's curator insight, October 28, 2015 5:13 AM

 

Rappel : la Fabrique Spinoza lance sa première Université du bonheur au travail, ces 29, 30 et 31 octobre 2015 à Paris !

www.ubatx.org #UBAT2015

 

Philippe Olivier Clement's curator insight, November 3, 2015 12:48 AM

C'est chaud dans les collectivités publiques, c'est un peu la même chose dans le privé ? 


Notre pathologie sociale s'accroît par temps de crise, normal.

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DRH : Un désamour compréhensible ?

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"Le DRH a souvent le mauvais rôle. À lui les tâches ingrates..." A 58 ans, Alain Mauriès a débuté sa carrière en 1983 chez Snecma, au siège social puis à Villaroche. Interview...


Via blueQUEST, www.blue-quest.fr
Eric de Pommereau's insight:

Cet article me semble intéressant : à l'heure où il est de plus en plus fait référence au mieux être en entreprise pour développer le faire mieux, et où certains parlent de "Direction du bonheur"... il est difficile pour les DRH de travailler dans la sérénité et d'exercer ce qui est bien souvent la motivation d'entrée dans cette fonction : la passion pour l'humain...

Changeons aussi cet aspect du travail et faisons évoluer cela avec de nouvelles méthodes de travail, plus de recul et d'accompagnement y compris pour les DRH eux-mêmes...

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Dirigeant en transition professionnelle, ce qui fait la différence - JDN

Si la transition professionnelle du dirigeant n’est pas tout à fait celle d’un cadre, cela n’est affaire ni de statut, ni de positionnement.
Eric de Pommereau's insight:

Posture et savoir être sont les atouts d'un dirigeant pour travailler en confiance !

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Les 10 bonnes raisons de recruter un senior - JDN

Les 10 bonnes raisons de recruter un senior - JDN | Accompagnement du changement, Management, Coaching et Formation | Scoop.it
Trop souvent discriminés sur le marché du travail, les seniors ont pourtant de sérieux atouts à faire valoir.
Eric de Pommereau's insight:

Beaucoup d'atouts révélés dans cet article sont à la fois valides et "des valeurs sûres" dans le cadre d'un développement durable de l'entreprise.

Le senior cumule effectivement bien souvent un savoir faire maîtrisé et validé par des expériences diversifiées et un savoir être qui lui permet d'avoir plus de recul, plus de hauteur et un tempérament bien utile dans la stabilisation des équipes.

Dans le contexte actuel, si ouverture et diversité sont à l'ordre du jour, c'est encore un atout au niveau de la complexité de la constitution des équipes et donc de la mise en place d'une bonne cohésion d'équipe.

Pour augmenter ce facteur, l'appui d'un coaching d'équipe est souvent efficace.

En savoir plus : http://www.caplarge.com/formation-cohesion-d-equipe.html

 

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#RH : La culture d'entreprise, un outil de recrutement et de ... - Maddyness

#RH : La culture d'entreprise, un outil de recrutement et de ... - Maddyness | Accompagnement du changement, Management, Coaching et Formation | Scoop.it
La culture d'entreprise permet d'attirer les talents, mais surtout de les conserver, en rassemblant tous les collaborateurs autour d'une même philosophie.
Eric de Pommereau's insight:

L'esprit culture d'entreprise revient au devant de la scène et c'est une bonne nouvelle !

Cette réflexion est certainement influencée par la montée en puissance de la diversité, en particulier de l'arrivée à maturité des générations montantes, la génération Y avec ces caractéristiques particulières ou encore l'effort concernant la diversité dans l'Entreprise.

En effet, retrouver le plaisir de travailler c'est être dans un environnement humain plaisant dans lequel chacun trouve sa juste place, et chacun est reconnu comme un élément valorisant la dimension d'équipe.

La culture d'entreprise est donc un des maillons clé d'un bon recrutement et surtout d'une bonne intégration, pour développer ensemble des projets, une performance collective, en un mot une ENVIE de FAIRE ENSEMBLE !

Nos interventions, qu'elles soient en recrutement ou en coaching individuel ou d'équipe intègrent complètement cet aspect.

En savoir plus :

www.caplarge.com

www.florianmantione.com

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Les 10 compétences-clés du monde de demain

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Les 10 compétences-clés du monde de demain

Via J-Philippe Déranlot
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Isabelle Simon's curator insight, May 6, 6:26 AM
"(...) les robots, la technologies, l’intelligence artificielle, les algorithmes vont traiter des milliards d’informations beaucoup plus vite, beaucoup mieux, beaucoup plus précisément que nous, pauvres humains. Pour faire face à cette déferlante technologique qui va réduire à néant 45% des jobs actuels d’ici 2025 (enquête Oxford 2013), il nous restera comme arme de guerre notre incroyable capacité à nous connecter les uns aux autres et à créer des émotions..."
EMATOPIE's curator insight, May 16, 4:55 AM
à débattre avec ses enfants
Pascale Jallerat's curator insight, May 23, 9:33 AM
Pour la socialisation des élèves
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Michel Serres : "La seule autorité possible est fondée sur la compétence"

Michel Serres : "La seule autorité possible est fondée sur la compétence" | Accompagnement du changement, Management, Coaching et Formation | Scoop.it
Pour Michel Serres, membre de l'Académie française et professeur à l'université Stanford, la véritable autorité est celle qui "grandit l'autre".

Via Nicolas Calvo
Eric de Pommereau's insight:
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Les 4 Qualités indispensables du Manager - LeManagerEfficace.fr

Les 4 Qualités indispensables du Manager - LeManagerEfficace.fr | Accompagnement du changement, Management, Coaching et Formation | Scoop.it
"Un Chef est un homme qui a besoin des autres" (Paul Valéry)   Devenir responsable d'un service ne se décrète pas. L'intitulé du poste inscrit sur vot
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4 étapes pour développer son leadership authentique

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En tant que propriétaire d’une entreprise, une opportunité en or se présente à vous. Vous avez la possibilité de faire coïncider mission de vie personnelle et mission d’entreprise.
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Comment expliquer le succès croissant du coaching en entreprise ? – Entreprendre.fr

Comment expliquer le succès croissant du coaching en entreprise ? – Entreprendre.fr | Accompagnement du changement, Management, Coaching et Formation | Scoop.it
Le #coaching = #bien-être & #performance...Seul on va plus vite, ensemble on va plus loin ! c'est notre devise https://t.co/Z5wYunGT4p
Eric de Pommereau's insight:
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Le coach accompagne les processus de changement et de deuil

Le coach accompagne les processus de changement et de deuil | Accompagnement du changement, Management, Coaching et Formation | Scoop.it

Le coaching joue désormais un rôle de première importance dans l’entreprise en accompagnant les restructurations et en gérant des conflits.

Eric de Pommereau's insight:

le rôle du coach professionnel est important et unique : il apporte aux organisations qu'il accompagne de la neutralité, de la bienfaisance et une approche positive du changement dans un dialogue clarifiant sur ce que veut vraiment l'organisation.

Dans ce sens il accompagne le changement durable et les transitions tant au niveau individuel que collectif.

C'est l'approche que développe Cap Large Évolution depuis plus de 20 ans.

Renseignements : www.caplarge.com

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Managers : pourquoi les femmes n'osent pas

Managers : pourquoi les femmes n'osent pas | Accompagnement du changement, Management, Coaching et Formation | Scoop.it

Pourquoi les femmes n'osent pas et que devez-vous faire pour les inciter ? Mais pourquoi n'osent-elles pas ?

Eric de Pommereau's insight:

Oser prendre des responsabilités et affirmer sa compétence est une question de positionnement.

C'est difficile de s'affirmer, et souvent plus pour les femmes qui ont leur juste place à trouver, sans a priori !

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Yves Carmeille "Libre passeur"'s curator insight, March 8, 12:00 PM

Oser prendre des responsabilités et affirmer sa compétence est une question de positionnement.


C'est difficile de s'affirmer, et souvent plus pour les femmes qui ont leur juste place à trouver, sans a priori !

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Le coaching, une aide précieuse pour les entreprises

Le coaching, une aide précieuse pour les entreprises | Accompagnement du changement, Management, Coaching et Formation | Scoop.it
Article Dynamique - Le coaching, une aide précieuse pour les entreprises
Eric de Pommereau's insight:

Au-delà de cette image à mon sens peu significative de ce qu'est le travail du coach, la réalité est bien présente : le coach apporte une aide précieuse à l'entreprise, en accompagnant ses managers ou ses équipes.

Développement de la confiance en soi, clarification de stratégie ou accompagnement de la cohésion d'équipe sont  des exemples d'application pratique du coaching professionnel

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Négociation : astuces incontournables pour trouver le compromis

Négociation : astuces incontournables pour trouver le compromis | Accompagnement du changement, Management, Coaching et Formation | Scoop.it
Votre capacité à négocier avec succès dans le climat difficile des affaires de cette fin 2015 va faire la différence entre le succès et l'échec.
Eric de Pommereau's insight:

L'art de négocier se combine avec l'art de l'écoute et l'estime de soi !

Voilà une fois de plus des notions que l'on travaille de façon concrète en coaching !

En savoir plus : www.caplarge.com

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Management. Partenariat d'entreprises, les clés du succès - Ouest France Entreprises

Management. Partenariat d'entreprises, les clés du succès - Ouest France Entreprises | Accompagnement du changement, Management, Coaching et Formation | Scoop.it
  Pour une entreprise, un partenariat présente un intérêt à la fois financier, commercial et technologique. Pour qu’il fonctionne, il faut toutefois que chacun des partenaires travaille main dans la main et centralise ses ressources.
Eric de Pommereau's insight:

Oui la notion de partenariat est pour moi une des clés de succès de l'Entreprise... Certaines conditions doivent être au préalable réunies, pour bien définir les termes de ce partenariat et les valeurs que celui-ci porte. Personnellement l'expérience m'apporte de mettre en avant les valeurs suivantes :

- TRANSPARENCE : au-delà de la confiance entre des partenaires, il est important de définir ce sur quoi il est nécessaire d'être transparent ou non, afin d'en préciser le contour

- OBJECTIFS et VISION : clarifier ce que l'on veut ensemble, le pour quoi du partenariat, ce qui fait sens...

- RECIPROCITE : avant de comptabiliser les résultats il est important de savoir ce que gagne chaque parti dans le partenariat, et les risques qu'il prend

- DUREE : un partenariat peut être établi de façon ponctuelle ou pour une période plus longue... l'essentiel est de le savoir pour chacun, en transparence et réciprocité

- CLARTE : les choses claires s'expriment clairement... et donc par écrit !

Je reste centré sur l'essentiel, sachant que je partage l'une des vérités de cet article :

Le tout est toujours supérieur à la somme des parties...

 

Prendre du recul sur la notion de partenariat et avoir un effet miroir ?

Contacter un coach : www.caplarge.com

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La gestion de projet, parent pauvre du management - Les Échos Business

La gestion de projet, parent pauvre du management - Les Échos Business | Accompagnement du changement, Management, Coaching et Formation | Scoop.it
La mise en oeuvre des projets dans l'entreprise se heurte encore souvent à des approches trop bureaucratiques.
L'idée communément répandue qu'un projet bien géré est une affaire de process et de méthodes serait-elle mise à mal  ?
Eric de Pommereau's insight:

Faire la distinction entre l'important et l'essentiel est en effet important !

En d'autres termes, utiliser un outil, une méthode en oubliant le sens et la prise de hauteur est souvent source de malentendus et de résultats médiocres...

D'une autre façon encore, respecter la responsabilité de l'acteur et sa prise d'initiative lorsqu'elle est bien préparée et cadrée est plus porteur !

Avancer rapidement est souvent synonyme de prendre son temps pour trouver le sens de nos actions !

Le coaching professionnel est un excellent moyen d'optimiser ses ressources dans ce cadre.

En savoir plus : www.caplarge.com

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Assistant de manager, une fonction stratégique pour l’entreprise

Assistant de manager, une fonction stratégique pour l’entreprise | Accompagnement du changement, Management, Coaching et Formation | Scoop.it
Souvent absents des organigrammes, mais indispensables au fonctionnement de l’entreprise. Les assistants qui accompagnent les managers, et le...
Eric de Pommereau's insight:

Voilà un article valorisant les fonctions "de l'ombre" !

Assistant(e) de manager ou assistant(e) d'une façon plus générale est enfin reconnue comme un élément stratégique du développement de l'entreprise.

En d'autres termes, il s'agit de fonctions support, dans des rôles de facilitateur, de logistique avec de fortes composantes de réactivité, opérationnalité, de souplesse et aussi de diplomatie !

En fait, je contsate souvent que ces postes sont en fait de véritables "N°2 officieux" pour le manager ou le dirigeant d'entreprise.

Plus l'entreprise est à taille humaine, plus cet aspect est important !

Mon conseil pour être encore plus efficace à ce poste :

Oser s'affirmer plus et développer la confiance en soi pour prendre les initiatives au moment où elles se présentent !

Je crois beaucoup en l'évolution de cette fonction, en co-responsabilité avec le manager concerné.

Là encore, même si c'est encore rare, le coaching professionnel est un bon moyen de faire évoluer cette fonction, en transparence et en fluidité avec le développement de l'entreprise.

En savoir plus : www.caplarge.com

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