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La conduite du changement : une compétence clé pour les managers

La conduite du changement : une compétence clé pour les managers | Accompagnement du changement, Management, Coaching et Formation | Scoop.it
De plus en plus fréquents et intenses, les changements doivent être pilotés.
Eric de Pommereau's insight:

Objectif donner su sens ... C'est prendre cela comme priorité et non donner la priorité à l'outil-processus, ou même le contenu !

C'est aussi OSER sortir de notre conformisme et s'ouvrir à un collectif de fond et un développement durable intégrant une approche globale de la personne.

C'est en cela que j'exprime ma passion de l'accompagnement du changement avec les femmes et les hommes qui constituent l'entreprise sous toutes ses formes, c'est-à dire l'aspiration à une réelle intelligence collective !

C'est aussi ce qui donne du sens à mon métier de coach, mentor ... accompagnateur du changement et des transitions personneles et professionnelles.

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Accompagnement du changement, Management, Coaching et Formation
place du coaching et de la formation dans le management
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Newsletter 32 - Cap Large Evolution - La juste place pour donner du sens à sa vie

Newsletter 32 - Cap Large Evolution - La juste place pour donner du sens à sa vie | Accompagnement du changement, Management, Coaching et Formation | Scoop.it
Trouver sa juste place permet à chacun de vivre mieux et d'être en harmonie avec ses projets. Le coach professionnel a un rôle de guide dans cette recherche de la juste place pour plus d'harmonie et de cohérence.
Eric de Pommereau's insight:

Être ou trouver sa juste place... Une des clés du bien être ?

Travailler et être accompagné pour cela... c'est possible !

Cela fait partie de la mission du coach professionnel !

En savoir plus : www.caplarge.com

Vous pouvez-vous abonner gratuitement à cette newsletter, en bas de la page d'accueil de notre site.

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Relations Sociales

Relations Sociales | Accompagnement du changement, Management, Coaching et Formation | Scoop.it
Toute leur place, rien que leur place. En France, les relations sociales pèsent parfois lourd dans l’entreprise, au point que l’activité de la DRH peut être largement subordonnée à ce terrain.
Eric de Pommereau's insight:

A chacun sa juste place... et aux relations humaines et sociales la place de choix qui leur revient !

Cette place de choix comporte aussi un rôle primordial : mettre les collaborateurs au centre du jeu, à leur juste place ... et COMMUNIQUER sur ce point !

Ce positionnement revient à repenser les relations sociales et négociations dans l'entreprise en se centrant sur l'humain, le centre de gravité de l'organisation, surtout en phase de changement.

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7 questions intéressantes qu'un PDG pose à chaque entretien d'embauche

7 questions intéressantes qu'un PDG pose à chaque entretien d'embauche | Accompagnement du changement, Management, Coaching et Formation | Scoop.it
Mitch Rothschild détaille l'entretien peu conventionnel qu'il fait passer aux candidats afin de mieux les cerner.
Eric de Pommereau's insight:

Intéressant de voir la portée de ces questions de PDG, centrées sur la vision que peut avoir le candidat, son capacité d'adaptation et de réactivité au changement, et ses ressentis !

Voilà autant de sujets que je travaille aussi bien en coaching que en entretien consensuel de recrutement.

En savoir plus :

Coaching : www.caplarge.com

Recrutement : www.florianmantione.com

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Créateurs, faites-vous accompagner !

Créateurs, faites-vous accompagner ! | Accompagnement du changement, Management, Coaching et Formation | Scoop.it
Mentorat ou coaching, formation et financement… Le soutien aux créateurs d'entreprise peut prendre bien des formes...
Eric de Pommereau's insight:

Votre partenaire pour un accompagnement sur mesure et vous aider à trouver la juste place :

www.caplarge.com

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Alexandra Quillet's curator insight, June 5, 4:39 AM
Mentorat ou coaching, formation et financement… Le soutien aux créateurs d'entreprise peut prendre bien des formes...
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Le travail en entreprise : bien-être, bisounours ou qualité de vie et ... - Les Échos

Le travail en entreprise : bien-être, bisounours ou qualité de vie et ... - Les Échos | Accompagnement du changement, Management, Coaching et Formation | Scoop.it
Mais déjà, les tenants du "bien-être d’abord !" s’affirment et traitent les tenants de "l’efficacité économique avant tout !" de "has...
Eric de Pommereau's insight:

Oui le mieux être au travail doit se conjuguer avec mieux travailler, de façon plus harmonieuse, équilibrée, écologique pour la personne ... et donc de façon plus efficace.

Au-delà de l'effet de mode, ce sujet, que Cap Large Évolution développe par un accompagnement construit sur mesure avec ses clients est un axe stratégique de développement du changement en entreprise.

Centrés sur l'humain au sens propre du terme, nous privilégions l'appropriation de nouveaux comportements, utiles au collectif de l'organisation.

Être bien bien pour faire mieux, c'est mettre nos compétences multiples de coaching professionnel au service de vos projets !

En savoir plus :

http://www.caplarge.com/etre-bien-pour-faire-mieux.html

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HEC lance une formation pour enseigner la différence subtile entre harcèlement et management

HEC lance une formation pour enseigner la différence subtile entre harcèlement et management | Accompagnement du changement, Management, Coaching et Formation | Scoop.it
Lors d’un entretien accordé à la revue Challenges, le directeur d’HEC a annoncé la création prochaine d’un cycle de Master intitulé « Manager sans harceler ». Une formation qui aura pour objectif d’enseigner la différence subtile entre harcèlement et management. L’analyse du Gorafi.
Eric de Pommereau's insight:

Bien que publié en parodie, cette annonce nous conduit à une réflexion d'actualité...

Quel comportement adopté lorsque l'on est manager ?

Comment être et rester à sa juste place ?

Quelle attitude nous permet d'adopter une posture humaine et responsabilisante ?

Prendre du recul sur cette posture du manager est un travail que nous effectuons de façon prioritaire en coaching professionnel.

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Les 4 qualités que j'admire le plus chez les dirigeants

Les 4 qualités que j'admire le plus chez les dirigeants | Accompagnement du changement, Management, Coaching et Formation | Scoop.it
L'assemblée annuelle de Berkshire Hathaway m'a amené à revenir sur les qualités recherchées chez un pdg.
Eric de Pommereau's insight:

4 qualités à la fois simples et puissantes :

- passion

- constance

- indépendance

- intégrité

Et le bonus : capacité à avoir la vision à long terme !

 

Et vous : quelles sont vos qualités phares ? Ce que vous mettez en avant pour votre développement ?

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Christhild HORRENBERGER's curator insight, May 27, 10:50 AM

J'aime les 4 qualités, la passion, la constance, l'indépendance, et l'intégrité ... et imagine de les trouver chez chaque individu !

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Innovation. A Nantes, la Fabrique du changement chamboule les ... - Ouest France Entreprises

Innovation. A Nantes, la Fabrique du changement chamboule les ... - Ouest France Entreprises | Accompagnement du changement, Management, Coaching et Formation | Scoop.it
En quoi consiste l’innovation managériale ?
Eric de Pommereau's insight:

Au cœur de l'innovation managériale :

- mettre en avant les moyens pour développer le BIEN ÊTRE des salariés et collaborateurs ;

- travailler sur la juste place du cadre en développant sa capacité d'écoute ;

- développer un esprit d'entreprise propice à l'innovation et à l'ouverture pour accueillir et attirer des nouveaux talents

- sortir les cadres et responsables de leur rôle classique pour stimuler leur créativité

 

En synthèse mettre en œuvre les conditions d'un accompagnement durable du changement positif

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Et si vous transformiez vos faiblesses en forces

Et si vous transformiez vos faiblesses en forces | Accompagnement du changement, Management, Coaching et Formation | Scoop.it
*** 3mn à lire *** Comme tout entrepreneur, dirigeant ou manager, vous avez des atouts et des faiblesses.
Eric de Pommereau's insight:

Travailler sur ces faiblesses, c'est souhaiter s'améliorer et FAIRE CONFIANCE !

Quelques conseils à lire que l'on peut résumer en une phrase : prendre du recul en étant accompagné par quelqu'un avec qui il est possible d'établir un rapport de confiance et de bienveillance.

C'est l'approche que j'ai en tant que coach professionnel, avec une approche résolument positive qui permet à tout manager de clarifier son fonctionnement, et de se construire un système de soutien efficace et clair.

En savoir plus :

www.caplarge.com

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Avez-vous le profil d'un grand leader ? - Les Échos

Avez-vous le profil d'un grand leader ? - Les Échos | Accompagnement du changement, Management, Coaching et Formation | Scoop.it
S avoir provoquer le changement... Savoir être, en même temps, dans et au-dessus de la mêlée... Rester humble… Accepter que l’on puisse se...
Eric de Pommereau's insight:

Quelques éléments :

- être authentique, être soi-même, être humble, être qui on est

- être provocateur de changement

- être au cœur de la mêlée

- être à l'écoute pour engager des équipes

- donner l'envie de faire

- créer un environnement favorable à l'engagement 

 

En d'autres termes : activateur, catalyseur de changement, co-développeur...

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Le management féminin, une autre façon de diriger ? - Terrafemina

Le management féminin, une autre façon de diriger ? - Terrafemina | Accompagnement du changement, Management, Coaching et Formation | Scoop.it
Le management a-t-il un sexe ? La question peut paraître étrange mais mérite d'être posée à l'heure où la parité entre hommes et femmes cherche à s'équilibrer. ...
Eric de Pommereau's insight:

Je préfère parler de management "au féminin" que de management féminin...

Et effectivement je pense que ce type de management doit être valorisé tant chez les femmes que chez les hommes !

Trop souvent les femmes managers se mettent "au masculin"... alors que la valorisation des qualités qui leurs sont souvent à juste titre attribuées pourraient servir à beaucoup d'hommes managers !

Cette tendance du management permet une ouverture nouvelle souvent plus souple et donc mieux adaptée au management en temps de crise ou en période de changement.

Quelques idées / apports de cette tendance :

- un nouveau regard sur la performance

- une meilleure prise en compte de l'environnement humain de l'entreprise

- un sens souvent plus aigu du collectif

- une sensibilité qui favorise la créativité

- un nouveau regard sur la performance

- une ouverture à la complémentarité...

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Richy Anne-Sophie's curator insight, April 21, 10:31 AM

"Le management au féminin se présenterait donc comme une alternative au management classique "... et pourquoi pas ?

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Pour rester concentré, entraînez votre esprit comme un muscle

Pour rester concentré, entraînez votre esprit comme un muscle | Accompagnement du changement, Management, Coaching et Formation | Scoop.it
*** 3mn à lire *** En tant que manager, vous avez beaucoup de tâches à assumer dans une journée. .
Eric de Pommereau's insight:

Entrainer son cerveau ... c'est se donner les moyens aussi d'être en bonne santé de façon durable !

Stimuler la concentration et nos capacités à prendre du recul va de pair et même dirige notre "hygiène de vie".
respirons pour travailler...

vivons pour travailler mieux...

développons notre capacité à être en forme !

 

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Sept conseils pour transformer un échec en succès - L'Express

Sept conseils pour transformer un échec en succès - L'Express | Accompagnement du changement, Management, Coaching et Formation | Scoop.it
Et s'il était l'allié des entrepreneurs? Réhabilité dans les discours et les témoignages, l'échec peut devenir un véritable atout. Mode d'emploi par deux conférenciers américains qui publient "The other F Word".
Eric de Pommereau's insight:

Faire de l'échec une stratégie de réussite ... Voilà ce qui pourrait être le titre de cet article !

C'est donc un apprentissage qui comme toute démarche d'acquisition passe par plusieurs points d'acquisition et de progression, touchant des faits et des comportements.

Prise de recul ou de hauteur s'imposent donc...

En synthèse de cet article voilà les qualités requises ou points à travailler / assimiler :

1) Faire preuve d'humilité

2) S'entraîner à échouer...

3) Identifier les symptômes, pour passer au point suivant...

4) Réagir

5) Réfléchir aux véritables causes = prendre du recul

6) Rebondir avec confiance...

7) Garder en mémoire toute cette analyse

 

A votre écoute pour vous aider à prendre du recul, débriefer, ou poser les bases de votre stratégie de développement !,

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Comment recruter le meilleur commercial

Comment recruter le meilleur commercial | Accompagnement du changement, Management, Coaching et Formation | Scoop.it
*** 4mn à lire *** Recruter un commercial est délicat tant le bon vendeur est rare. Le CA est le nerf de la guerre économique ! Alors, comment l'attirer et et le garder un bon vendeur.
Eric de Pommereau's insight:

Une denrée rare un bon commercial ?

Ce qui me semble important est de chercher d'abord des qualités humaines, des qualités qui permettront à votre commercial de vous représenter de façon enthousiasmante et attractive.

Il est important de savoir ce que représente pour chacun ce concept de commerce, de vente, de développement... à chacun sa propre stratégie !

Le recrutement est un métier à part entière.

Recruter un bon commercial c'est d'abord se pose la question de ce que l'on cherche comme compétences, pour valoriser l'entreprise et ses produits.

Voilà un article intéressant pour stimuler cette réflexion !

Et ayons ce réflexe de penser conseil en gestion des ressources humaines à propos de recrutement de commerciaux.

Eric de Pommereau

Conseil en gestion des ressources humaines et recrutement

Représentant du Florian Mantione Institut

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Le bon manager apporte du bonheur à ses collaborateurs

Le bon manager apporte du bonheur à ses collaborateurs | Accompagnement du changement, Management, Coaching et Formation | Scoop.it
*** 4mn à lire *** Le leader efficace le comprend, des collaborateurs heureux contribuent à une meilleure rentabilité car le bonheur agit comme le booster de la productivité intime, le cadre heureux travaille mieux que les autres, résout les...
Eric de Pommereau's insight:

Si maintenant il est admis que bonheur = productivité = rentabilité, il est important de souligner le besoin de créativité particulièrement nécessaire en phase de changement.

Une phrase résume à mon sens cet article :

"Le bonheur est un choix personnel et un devoir du manager" !

Travailler en coaching sur ces deux dimensions :

- dimension personnelle : motivation et engagement

- dimension du management : organisation, communication, reconnaissance, etc.

est notre programme de travail de coaching d'équipe avec Cap Large Évolution.

En savoir plus :

http://www.caplarge.com/etre-bien-pour-faire-mieux.html

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Jeunes adultes cherchent à se booster...

Jeunes adultes cherchent à se booster... | Accompagnement du changement, Management, Coaching et Formation | Scoop.it
Les jeunes du XXI ème siècle vivent dans un monde bien différent de celui de leurs prédécesseurs descendants de l’ère durable de l’industrialisation. Aujourd’hui, c’est l’ère du numérique qui a pris le dessus. La rapidité de l’info, les réseaux sociaux, le travail à distance, mais aussi ce que je nomme « la virtual-life » avec entre...
Eric de Pommereau's insight:

Le coaching s'adapte aussi aux jeunes en transition de vie...

Trouver ses propres repères, trouver sa juste place mérite un accompagnement coaching professionnel qui peut être un bon soutien et une aide précieuse dans la vie, pour passer du virtuel au réel... et développer la confiance en soi.

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L’entreprise peut-elle encore se contenter de recruter sur les compétences ?

L’entreprise peut-elle encore se contenter de recruter sur les compétences ? | Accompagnement du changement, Management, Coaching et Formation | Scoop.it
Nombreuses sont en effet les entreprises qui devront jouer des coudes pour attirer les meilleurs candidats, redoublant d’efforts pour mettre en...
Eric de Pommereau's insight:

Recruter au-delà des compétences c'est une conviction que je partage volontiers...

Recruter des talents c'est nécessaire et insuffisant : l'important est de valider la bonne intégration de ce talent et donc d'une personne qui nécessairement changera l'équilibre pu système précédent de façon positive !

C'est donc un métier à part entière, qui nécessite en amont une étude de façon à trouver la juste place de la personne recrutée et en aval de façon à suivre l'intégration et donc la reconnaissance de la juste place par les acteurs du système !

En savoir plus :

http://www.caplarge.com/trouver-sa-juste-place-pour-vivre-mieux.html

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Mettre en place un programme santé et bien-être en entreprise

Mettre en place un programme santé et bien-être en entreprise | Accompagnement du changement, Management, Coaching et Formation | Scoop.it
Les chefs d'entreprise sont de plus en plus nombreux à intégrer l'étroite communauté d'intérêt existant entre bien-être et santé au travail et efficacité. Mais comment passer de la théorie à la pratique ?
Eric de Pommereau's insight:

Notre proposition est effectivement de vous mettre en situation et d'ancrer les ressentis par des debriefings qui vous permettront de construire un plan d'actions pour le mieux être en entreprise, directement lié à la cohésion d'équipe.

Approche sur-mesure en fonction de vos particularités, de vos spécificités et de vos valeurs, nous adaptons nos outils et compétences à vos projets !

En savoir plus :

http://www.caplarge.com/etre-bien-pour-faire-mieux.html

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Être bien pour faire mieux - La Rochelle

Être bien pour faire mieux - La Rochelle | Accompagnement du changement, Management, Coaching et Formation | Scoop.it
Le développement du bien-être au travail permet à l’entreprise d’être centrée sur l’humain lors des différentes étapes de son développement : recrutement, recherche d’adhésion, adaptation continue au changement, fidélisation. Notre équipe vous accompagne en cohésion avec une intervention sur mesure.
Eric de Pommereau's insight:

Nouvel article sur le site de Cap Large Évolution, pour présenter une réflexion / proposition de notre équipe riche de sa diversité et de sa complémentarité.

Travailler sur notre bien être est une façon écologique et durable de développer notre entreprise.

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Comment être heureux au travail dans l’entreprise de demain

Comment être heureux au travail dans l’entreprise de demain | Accompagnement du changement, Management, Coaching et Formation | Scoop.it
Confiance, liberté et créativité: les maîtres-mots du bonheur au bureau ? Rester motivé ne dépend bien souvent pas que de la rémunération. La satisfaction d'un travail jugé qualitatif, bien
Eric de Pommereau's insight:

Prendre du recul et de l'autonomie pour être heureux au travail, et donc vivre mieux : un programme de coaching sur mesure qui devient de plus en plus d'actualité !

Avec Eisenhower et sa fameuse matrice, distinguer l'urgent et l'important et se positionner librement...

Retrouver le goût de sa propre créativité et autonomie, pour vivre avec plus d’harmonie...

Communiquer toujours mieux et donc retrouver la force de l'authenticité...

 

A votre écoute pour voir comment  trouver votre juste place :

 

www.caplarge.com

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5 secrets de communication des grands leaders

5 secrets de communication des grands leaders | Accompagnement du changement, Management, Coaching et Formation | Scoop.it
Les grands leaders sont de grands communicants, parce qu’ils ont cette capacité à se connecter émotionnellement à leur public! Mais comment s’y prennent-ils ?
Voici 5 de leurs secrets :
Eric de Pommereau's insight:

Pour un effet fort, visible chez les grands leaders, les secrets sont simples à la portée de chacun :

1- Connaître son public

2- Maîtriser son langage non verbal

3- Être authentique

4- Parler directement

5- Savoir se taire

 

En fait, c'est un ensemble simple de compétences et de valeurs, à travailler pour tous ceux qui veulent avancer, développer la confiance en soi et s'affirmer.

 

Le coaching professionnel est l'outil par excellence adapté à ce travail.

 

En savoir plus : www.caplarge.com

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Finie la culture de l'urgence, découvrez le slow management - BFMTV.COM

Finie la culture de l'urgence, découvrez le slow management - BFMTV.COM | Accompagnement du changement, Management, Coaching et Formation | Scoop.it
Pour motiver et rendre ses collaborateurs plus performants, il y a mieux que la pression permanente. Le slow management a de plus en plus d'adeptes. Si votre chef n'est pas convaincu, faites lui lire cet article.
Eric de Pommereau's insight:

Voilà enfin un article qui porte attention à plus de considération vers le rythme de chacun !

Moins de pression = plus de bien être pour les salariés =) plus d'efficacité !

Trouver la source de motivation de chacun s'avère indispensable et un bonne source d'évolution pour le management !

Le coaching professionnel permet au manager de trouver ses propres repères en fonction du style de management de chacun !

En savoir plus : www.caplarge.com

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Yoda : manager rêvé des cadres | COURRIER CADRES.COM

Yoda : manager rêvé des cadres | COURRIER CADRES.COM | Accompagnement du changement, Management, Coaching et Formation | Scoop.it
Le manager idéal existe-t-il ? Dans les entreprises, peut-être pas, mais dans la fiction, sans aucun doute. Comme le montre notre sondage exclusif*, sage, fort et bienveillant il est...
Eric de Pommereau's insight:

Sagesse, recul, force sont des qualités que je cherche à développer lors de mes accompagnements, en coaching professionnel chez les cadres ou managers !

Une citation de Yoda que j'aime à rappeler :

"Essayer ne mène nulle part... soit tu le fais, soit tu ne le fais pas !"

 

En savoir plus : www.caplarge.com

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7 façons de parvenir à une meilleure réussite dans la vie

7 façons de parvenir à une meilleure réussite dans la vie | Accompagnement du changement, Management, Coaching et Formation | Scoop.it
***4mn à lire *** Le succès est une notion subjective. Pourtant, selon la hiérarchie des besoins de Maslow, vous ne pouvez pas être vous-même tant que vos besoins vitaux ne sont pas satisfaits.
Eric de Pommereau's insight:

Il est important de parler de conditions de réussite personnelle de la même façon que la réussite professionnelle : les 2 aspects sont intimement liés !

Quelques bases pour mémoire :

- l'action pour augmenter la confiance en soi,

- l'authenticité comme moyen d'attirer la confiance,

- les compétences sociales pour élargir notre environnement humain,

- la gratification sur le moyen terme,

- la passion et la persévérance comme garanties de motivation,

- une mentalité de croissance pour considérer la gestion posiitive des échecs

- le relationnel comme un moyen de vivre heureux et soutenu...

 

 

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Les secrets de la réussite des top managers

Les secrets de la réussite des top managers | Accompagnement du changement, Management, Coaching et Formation | Scoop.it
Ils savent écouter, décider, motiver… Les grands managers doivent aussi allier action et vision. Mais il n’y a ni recette miracle ni modèle. Seulement des profils hors du commun.
Eric de Pommereau's insight:

Première condition de la réussite dévoilée dans cet article : l'Hygiène de vie... Voilà un point intéressant et je pense innovant dans le mode de management actuel !

Ceci permet de "nourrir" l'écoute, le sens de la décision et la motivation pour soi-même et pour celle qu'ils doivent transmettre !

Bonne leçon de prise de recul, de prise de hauteur, à travailler en coaching professionnel !

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