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La conduite du changement : une compétence clé pour les managers

La conduite du changement : une compétence clé pour les managers | Accompagnement du changement, Management, Coaching et Formation | Scoop.it
De plus en plus fréquents et intenses, les changements doivent être pilotés.
Eric de Pommereau's insight:

Objectif donner su sens ... C'est prendre cela comme priorité et non donner la priorité à l'outil-processus, ou même le contenu !

C'est aussi OSER sortir de notre conformisme et s'ouvrir à un collectif de fond et un développement durable intégrant une approche globale de la personne.

C'est en cela que j'exprime ma passion de l'accompagnement du changement avec les femmes et les hommes qui constituent l'entreprise sous toutes ses formes, c'est-à dire l'aspiration à une réelle intelligence collective !

C'est aussi ce qui donne du sens à mon métier de coach, mentor ... accompagnateur du changement et des transitions personneles et professionnelles.

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place du coaching et de la formation dans le management
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Newsletter 32 - Cap Large Evolution - La juste place pour donner du sens à sa vie

Newsletter 32 - Cap Large Evolution - La juste place pour donner du sens à sa vie | Accompagnement du changement, Management, Coaching et Formation | Scoop.it
Trouver sa juste place permet à chacun de vivre mieux et d'être en harmonie avec ses projets. Le coach professionnel a un rôle de guide dans cette recherche de la juste place pour plus d'harmonie et de cohérence.
Eric de Pommereau's insight:

Être ou trouver sa juste place... Une des clés du bien être ?

Travailler et être accompagné pour cela... c'est possible !

Cela fait partie de la mission du coach professionnel !

En savoir plus : www.caplarge.com

Vous pouvez-vous abonner gratuitement à cette newsletter, en bas de la page d'accueil de notre site.

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#RH : La culture d'entreprise, un outil de recrutement et de ... - Maddyness

#RH : La culture d'entreprise, un outil de recrutement et de ... - Maddyness | Accompagnement du changement, Management, Coaching et Formation | Scoop.it
La culture d'entreprise permet d'attirer les talents, mais surtout de les conserver, en rassemblant tous les collaborateurs autour d'une même philosophie.
Eric de Pommereau's insight:

L'esprit culture d'entreprise revient au devant de la scène et c'est une bonne nouvelle !

Cette réflexion est certainement influencée par la montée en puissance de la diversité, en particulier de l'arrivée à maturité des générations montantes, la génération Y avec ces caractéristiques particulières ou encore l'effort concernant la diversité dans l'Entreprise.

En effet, retrouver le plaisir de travailler c'est être dans un environnement humain plaisant dans lequel chacun trouve sa juste place, et chacun est reconnu comme un élément valorisant la dimension d'équipe.

La culture d'entreprise est donc un des maillons clé d'un bon recrutement et surtout d'une bonne intégration, pour développer ensemble des projets, une performance collective, en un mot une ENVIE de FAIRE ENSEMBLE !

Nos interventions, qu'elles soient en recrutement ou en coaching individuel ou d'équipe intègrent complètement cet aspect.

En savoir plus :

www.caplarge.com

www.florianmantione.com

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Recrutement : erreurs à éviter pour choisir le bon candidat

Recrutement : erreurs à éviter pour choisir le bon candidat | Accompagnement du changement, Management, Coaching et Formation | Scoop.it
*** 4mn à lire *** Le développement de votre entreprise passe par la réussite de vos recrutements, trouver la perle rare devient un enjeu stratégique qui exige de ne pas vous tromper dans son choix.
Eric de Pommereau's insight:

Voilà quelques rappels bien utiles et valides en termes de recrutement :

- être avant tout humain dans l'entretien de recrutement : c'est le premier acte de gestion des ressources humaines dans l'entreprise ;

- mettre le candidat en valeur et en confiance autant que l'entreprise : c'est là que le candidat se révèlera le mieux et qu'il découvrira le mieux l'entreprise qui l'intéresse. C'est le chemin favori pour aboutir à un choix réciproque ; 

- respecter le candidat et la démarche : dire ce que l'on fait à l'avance et faire ce que l'on a dit et convenu ; 

- laisser du temps au candidat pour s'exprimer sans pression et sans crainte des silences...

 

Le recrutement est un métier : il est important de savoir faire confiance à ceux des acteurs et praticiens qui s'engagent sur la qualité de la relation et la rigueur du processus : c'est la meilleure garantie de durabilité du recrutement !

 

Eric de POMMEREAU

Florian Mantione Institut

www.florianmantione.com

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Bien faire circuler l'information, c'est la clé du management

Bien faire circuler l'information, c'est la clé du management | Accompagnement du changement, Management, Coaching et Formation | Scoop.it
Les conseils de Frédéric Potter directeur général de Netatmo, société spécialiste des objets connectés.
Eric de Pommereau's insight:

Bien communiquer et mettre en priorité la qualité des recrutements en fonction des valeurs de l'entreprise, pour en assurer le bon fonctionnement en équipe.

Cette priorité est fondamentale pour le dirigeant qui s'il communique et fait confiance peut aussi confier cette mission à un conseil en recrutement.

Avec le Florian Mantione Institut, recruter c'est comprendre de l'intérieur le besoin, la demande en réalisant un diagnostic environnemental et humain, puis déployer les miyens de recherche de candidats adéquats, puis sélectionner, présenter et suivre l'intégration du candidat.

Un véritable métier que j'exerce avec ma passion et mon expérience des relations humaines.

En svoir plus : www.florianmantione.com

Eric de Pommereau

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Comment recruter le meilleur commercial

Comment recruter le meilleur commercial | Accompagnement du changement, Management, Coaching et Formation | Scoop.it
*** 4mn à lire *** Recruter un commercial est délicat tant le bon vendeur est rare. Le CA est le nerf de la guerre économique ! Alors, comment l'attirer et et le garder un bon vendeur.
Eric de Pommereau's insight:

Une denrée rare un bon commercial ?

Ce qui me semble important est de chercher d'abord des qualités humaines, des qualités qui permettront à votre commercial de vous représenter de façon enthousiasmante et attractive.

Il est important de savoir ce que représente pour chacun ce concept de commerce, de vente, de développement... à chacun sa propre stratégie !

Le recrutement est un métier à part entière.

Recruter un bon commercial c'est d'abord se pose la question de ce que l'on cherche comme compétences, pour valoriser l'entreprise et ses produits.

Voilà un article intéressant pour stimuler cette réflexion !

Et ayons ce réflexe de penser conseil en gestion des ressources humaines à propos de recrutement de commerciaux.

Eric de Pommereau

Conseil en gestion des ressources humaines et recrutement

Représentant du Florian Mantione Institut

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Le bon manager apporte du bonheur à ses collaborateurs

Le bon manager apporte du bonheur à ses collaborateurs | Accompagnement du changement, Management, Coaching et Formation | Scoop.it
*** 4mn à lire *** Le leader efficace le comprend, des collaborateurs heureux contribuent à une meilleure rentabilité car le bonheur agit comme le booster de la productivité intime, le cadre heureux travaille mieux que les autres, résout les...
Eric de Pommereau's insight:

Si maintenant il est admis que bonheur = productivité = rentabilité, il est important de souligner le besoin de créativité particulièrement nécessaire en phase de changement.

Une phrase résume à mon sens cet article :

"Le bonheur est un choix personnel et un devoir du manager" !

Travailler en coaching sur ces deux dimensions :

- dimension personnelle : motivation et engagement

- dimension du management : organisation, communication, reconnaissance, etc.

est notre programme de travail de coaching d'équipe avec Cap Large Évolution.

En savoir plus :

http://www.caplarge.com/etre-bien-pour-faire-mieux.html

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Jeunes adultes cherchent à se booster...

Jeunes adultes cherchent à se booster... | Accompagnement du changement, Management, Coaching et Formation | Scoop.it
Les jeunes du XXI ème siècle vivent dans un monde bien différent de celui de leurs prédécesseurs descendants de l’ère durable de l’industrialisation. Aujourd’hui, c’est l’ère du numérique qui a pris le dessus. La rapidité de l’info, les réseaux sociaux, le travail à distance, mais aussi ce que je nomme « la virtual-life » avec entre...
Eric de Pommereau's insight:

Le coaching s'adapte aussi aux jeunes en transition de vie...

Trouver ses propres repères, trouver sa juste place mérite un accompagnement coaching professionnel qui peut être un bon soutien et une aide précieuse dans la vie, pour passer du virtuel au réel... et développer la confiance en soi.

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L’entreprise peut-elle encore se contenter de recruter sur les compétences ?

L’entreprise peut-elle encore se contenter de recruter sur les compétences ? | Accompagnement du changement, Management, Coaching et Formation | Scoop.it
Nombreuses sont en effet les entreprises qui devront jouer des coudes pour attirer les meilleurs candidats, redoublant d’efforts pour mettre en...
Eric de Pommereau's insight:

Recruter au-delà des compétences c'est une conviction que je partage volontiers...

Recruter des talents c'est nécessaire et insuffisant : l'important est de valider la bonne intégration de ce talent et donc d'une personne qui nécessairement changera l'équilibre pu système précédent de façon positive !

C'est donc un métier à part entière, qui nécessite en amont une étude de façon à trouver la juste place de la personne recrutée et en aval de façon à suivre l'intégration et donc la reconnaissance de la juste place par les acteurs du système !

En savoir plus :

http://www.caplarge.com/trouver-sa-juste-place-pour-vivre-mieux.html

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Mettre en place un programme santé et bien-être en entreprise

Mettre en place un programme santé et bien-être en entreprise | Accompagnement du changement, Management, Coaching et Formation | Scoop.it
Les chefs d'entreprise sont de plus en plus nombreux à intégrer l'étroite communauté d'intérêt existant entre bien-être et santé au travail et efficacité. Mais comment passer de la théorie à la pratique ?
Eric de Pommereau's insight:

Notre proposition est effectivement de vous mettre en situation et d'ancrer les ressentis par des debriefings qui vous permettront de construire un plan d'actions pour le mieux être en entreprise, directement lié à la cohésion d'équipe.

Approche sur-mesure en fonction de vos particularités, de vos spécificités et de vos valeurs, nous adaptons nos outils et compétences à vos projets !

En savoir plus :

http://www.caplarge.com/etre-bien-pour-faire-mieux.html

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Être bien pour faire mieux - La Rochelle

Être bien pour faire mieux - La Rochelle | Accompagnement du changement, Management, Coaching et Formation | Scoop.it
Le développement du bien-être au travail permet à l’entreprise d’être centrée sur l’humain lors des différentes étapes de son développement : recrutement, recherche d’adhésion, adaptation continue au changement, fidélisation. Notre équipe vous accompagne en cohésion avec une intervention sur mesure.
Eric de Pommereau's insight:

Nouvel article sur le site de Cap Large Évolution, pour présenter une réflexion / proposition de notre équipe riche de sa diversité et de sa complémentarité.

Travailler sur notre bien être est une façon écologique et durable de développer notre entreprise.

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Comment être heureux au travail dans l’entreprise de demain

Comment être heureux au travail dans l’entreprise de demain | Accompagnement du changement, Management, Coaching et Formation | Scoop.it
Confiance, liberté et créativité: les maîtres-mots du bonheur au bureau ? Rester motivé ne dépend bien souvent pas que de la rémunération. La satisfaction d'un travail jugé qualitatif, bien
Eric de Pommereau's insight:

Prendre du recul et de l'autonomie pour être heureux au travail, et donc vivre mieux : un programme de coaching sur mesure qui devient de plus en plus d'actualité !

Avec Eisenhower et sa fameuse matrice, distinguer l'urgent et l'important et se positionner librement...

Retrouver le goût de sa propre créativité et autonomie, pour vivre avec plus d’harmonie...

Communiquer toujours mieux et donc retrouver la force de l'authenticité...

 

A votre écoute pour voir comment  trouver votre juste place :

 

www.caplarge.com

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5 secrets de communication des grands leaders

5 secrets de communication des grands leaders | Accompagnement du changement, Management, Coaching et Formation | Scoop.it
Les grands leaders sont de grands communicants, parce qu’ils ont cette capacité à se connecter émotionnellement à leur public! Mais comment s’y prennent-ils ?
Voici 5 de leurs secrets :
Eric de Pommereau's insight:

Pour un effet fort, visible chez les grands leaders, les secrets sont simples à la portée de chacun :

1- Connaître son public

2- Maîtriser son langage non verbal

3- Être authentique

4- Parler directement

5- Savoir se taire

 

En fait, c'est un ensemble simple de compétences et de valeurs, à travailler pour tous ceux qui veulent avancer, développer la confiance en soi et s'affirmer.

 

Le coaching professionnel est l'outil par excellence adapté à ce travail.

 

En savoir plus : www.caplarge.com

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Finie la culture de l'urgence, découvrez le slow management - BFMTV.COM

Finie la culture de l'urgence, découvrez le slow management - BFMTV.COM | Accompagnement du changement, Management, Coaching et Formation | Scoop.it
Pour motiver et rendre ses collaborateurs plus performants, il y a mieux que la pression permanente. Le slow management a de plus en plus d'adeptes. Si votre chef n'est pas convaincu, faites lui lire cet article.
Eric de Pommereau's insight:

Voilà enfin un article qui porte attention à plus de considération vers le rythme de chacun !

Moins de pression = plus de bien être pour les salariés =) plus d'efficacité !

Trouver la source de motivation de chacun s'avère indispensable et un bonne source d'évolution pour le management !

Le coaching professionnel permet au manager de trouver ses propres repères en fonction du style de management de chacun !

En savoir plus : www.caplarge.com

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Assistant de manager, une fonction stratégique pour l’entreprise

Assistant de manager, une fonction stratégique pour l’entreprise | Accompagnement du changement, Management, Coaching et Formation | Scoop.it
Souvent absents des organigrammes, mais indispensables au fonctionnement de l’entreprise. Les assistants qui accompagnent les managers, et le...
Eric de Pommereau's insight:

Voilà un article valorisant les fonctions "de l'ombre" !

Assistant(e) de manager ou assistant(e) d'une façon plus générale est enfin reconnue comme un élément stratégique du développement de l'entreprise.

En d'autres termes, il s'agit de fonctions support, dans des rôles de facilitateur, de logistique avec de fortes composantes de réactivité, opérationnalité, de souplesse et aussi de diplomatie !

En fait, je contsate souvent que ces postes sont en fait de véritables "N°2 officieux" pour le manager ou le dirigeant d'entreprise.

Plus l'entreprise est à taille humaine, plus cet aspect est important !

Mon conseil pour être encore plus efficace à ce poste :

Oser s'affirmer plus et développer la confiance en soi pour prendre les initiatives au moment où elles se présentent !

Je crois beaucoup en l'évolution de cette fonction, en co-responsabilité avec le manager concerné.

Là encore, même si c'est encore rare, le coaching professionnel est un bon moyen de faire évoluer cette fonction, en transparence et en fluidité avec le développement de l'entreprise.

En savoir plus : www.caplarge.com

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Réussite : avoir le courage de dire "non"

Réussite : avoir le courage de dire "non" | Accompagnement du changement, Management, Coaching et Formation | Scoop.it

Ma proposition de reformulation de ce titre est : Avoir le courage d'être soi...

C'est prendre les moyens de travailler sur son estime de soi et d'affirmer ses propres valeurs, ce que vous garderez comme socle dans vos choix, en gardant la maitrise de soi-même et en déterminant ses propres critères de choix !

*** 3mn à lire *** Pour réussir vous devez éviter des comportements et des émotions qui vous privent de tout contrôle. Observez-les ils forment comme un crédo de réussite dont vous trouverez une liste non exhaustive d’exemples. Inspirez-vous en pour augmenter votre intelligence émotionnelle et votre performance.
Eric de Pommereau's insight:

Ma proposition de reformulation de ce titre est : Avoir le courage d'être soi...

C'est prendre les moyens de travailler sur son estime de soi et d'affirmer ses propres valeurs, ce que vous garderez comme socle dans vos choix, en gardant la maitrise de soi-même et en déterminant ses propres critères de choix !

Le coaching professionnel est l'un des meilleurs moyens d'avancer de façon concrète sur ce chemin.

En savoir plus : www.caplarge.com

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L'emploi des seniors : un atout pour l'entreprise

L'emploi des seniors : un atout pour l'entreprise | Accompagnement du changement, Management, Coaching et Formation | Scoop.it
Malgré les nombreuses idées reçues, employer des salariés de plus de 55 ans peut s’avérer particulièrement enrichissant pour une entreprise. Explications. L'emploi des seniors, un atout pour l'entreprise En retard par rapport à ses voisins européens, l'Hexagone est à la peine concernant...
Eric de Pommereau's insight:

Oui les seniors ont leur place dans notre société et nos entreprises... aidons les à trouver leur juste place et soyons attentifs à nos recrutements de qualité !

Parfois ils peuvent avoir  besoin d'un accompagnement particulier.

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Femmes, comment briser enfin le plafond de verre

Femmes, comment briser enfin le plafond de verre | Accompagnement du changement, Management, Coaching et Formation | Scoop.it
Le plafond de verre, expression des années 1970 pour désigner les obstacles qui empêchent les femmes d’atteindre des postes de décision est fissuré, mais loin d’être encore en mille morceaux. Réflexions sur le marteau qui manque.
Eric de Pommereau's insight:

Oui je pense que l'entreprise gagnerait et en particulier les PME à mieux écouter la voix des femmes qui souhaitent s'exprimer, prendre des responsabilités au plus haut niveau.

Femmes je vous invite à :

Osez être vous-même...

Osez trouver votre juste place et suivre votre chemin pour la trouver...

Osez prendre des risques...
Osez croire en vous et votre capacité à travailelr avec plaisir avec des hommes, comme souvent eux-mêmes ont plaisir à travailler avec vous, sous votre hiérarchie...

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Relations Sociales

Relations Sociales | Accompagnement du changement, Management, Coaching et Formation | Scoop.it
Toute leur place, rien que leur place. En France, les relations sociales pèsent parfois lourd dans l’entreprise, au point que l’activité de la DRH peut être largement subordonnée à ce terrain.
Eric de Pommereau's insight:

A chacun sa juste place... et aux relations humaines et sociales la place de choix qui leur revient !

Cette place de choix comporte aussi un rôle primordial : mettre les collaborateurs au centre du jeu, à leur juste place ... et COMMUNIQUER sur ce point !

Ce positionnement revient à repenser les relations sociales et négociations dans l'entreprise en se centrant sur l'humain, le centre de gravité de l'organisation, surtout en phase de changement.

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7 questions intéressantes qu'un PDG pose à chaque entretien d'embauche

7 questions intéressantes qu'un PDG pose à chaque entretien d'embauche | Accompagnement du changement, Management, Coaching et Formation | Scoop.it
Mitch Rothschild détaille l'entretien peu conventionnel qu'il fait passer aux candidats afin de mieux les cerner.
Eric de Pommereau's insight:

Intéressant de voir la portée de ces questions de PDG, centrées sur la vision que peut avoir le candidat, son capacité d'adaptation et de réactivité au changement, et ses ressentis !

Voilà autant de sujets que je travaille aussi bien en coaching que en entretien consensuel de recrutement.

En savoir plus :

Coaching : www.caplarge.com

Recrutement : www.florianmantione.com

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Créateurs, faites-vous accompagner !

Créateurs, faites-vous accompagner ! | Accompagnement du changement, Management, Coaching et Formation | Scoop.it
Mentorat ou coaching, formation et financement… Le soutien aux créateurs d'entreprise peut prendre bien des formes...
Eric de Pommereau's insight:

Votre partenaire pour un accompagnement sur mesure et vous aider à trouver la juste place :

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Alexandra Quillet's curator insight, June 5, 4:39 AM
Mentorat ou coaching, formation et financement… Le soutien aux créateurs d'entreprise peut prendre bien des formes...
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Le travail en entreprise : bien-être, bisounours ou qualité de vie et ... - Les Échos

Le travail en entreprise : bien-être, bisounours ou qualité de vie et ... - Les Échos | Accompagnement du changement, Management, Coaching et Formation | Scoop.it
Mais déjà, les tenants du "bien-être d’abord !" s’affirment et traitent les tenants de "l’efficacité économique avant tout !" de "has...
Eric de Pommereau's insight:

Oui le mieux être au travail doit se conjuguer avec mieux travailler, de façon plus harmonieuse, équilibrée, écologique pour la personne ... et donc de façon plus efficace.

Au-delà de l'effet de mode, ce sujet, que Cap Large Évolution développe par un accompagnement construit sur mesure avec ses clients est un axe stratégique de développement du changement en entreprise.

Centrés sur l'humain au sens propre du terme, nous privilégions l'appropriation de nouveaux comportements, utiles au collectif de l'organisation.

Être bien bien pour faire mieux, c'est mettre nos compétences multiples de coaching professionnel au service de vos projets !

En savoir plus :

http://www.caplarge.com/etre-bien-pour-faire-mieux.html

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HEC lance une formation pour enseigner la différence subtile entre harcèlement et management

HEC lance une formation pour enseigner la différence subtile entre harcèlement et management | Accompagnement du changement, Management, Coaching et Formation | Scoop.it
Lors d’un entretien accordé à la revue Challenges, le directeur d’HEC a annoncé la création prochaine d’un cycle de Master intitulé « Manager sans harceler ». Une formation qui aura pour objectif d’enseigner la différence subtile entre harcèlement et management. L’analyse du Gorafi.
Eric de Pommereau's insight:

Bien que publié en parodie, cette annonce nous conduit à une réflexion d'actualité...

Quel comportement adopté lorsque l'on est manager ?

Comment être et rester à sa juste place ?

Quelle attitude nous permet d'adopter une posture humaine et responsabilisante ?

Prendre du recul sur cette posture du manager est un travail que nous effectuons de façon prioritaire en coaching professionnel.

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Les 4 qualités que j'admire le plus chez les dirigeants

Les 4 qualités que j'admire le plus chez les dirigeants | Accompagnement du changement, Management, Coaching et Formation | Scoop.it
L'assemblée annuelle de Berkshire Hathaway m'a amené à revenir sur les qualités recherchées chez un pdg.
Eric de Pommereau's insight:

4 qualités à la fois simples et puissantes :

- passion

- constance

- indépendance

- intégrité

Et le bonus : capacité à avoir la vision à long terme !

 

Et vous : quelles sont vos qualités phares ? Ce que vous mettez en avant pour votre développement ?

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Christhild HORRENBERGER's curator insight, May 27, 10:50 AM

J'aime les 4 qualités, la passion, la constance, l'indépendance, et l'intégrité ... et imagine de les trouver chez chaque individu !

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Innovation. A Nantes, la Fabrique du changement chamboule les ... - Ouest France Entreprises

Innovation. A Nantes, la Fabrique du changement chamboule les ... - Ouest France Entreprises | Accompagnement du changement, Management, Coaching et Formation | Scoop.it
En quoi consiste l’innovation managériale ?
Eric de Pommereau's insight:

Au cœur de l'innovation managériale :

- mettre en avant les moyens pour développer le BIEN ÊTRE des salariés et collaborateurs ;

- travailler sur la juste place du cadre en développant sa capacité d'écoute ;

- développer un esprit d'entreprise propice à l'innovation et à l'ouverture pour accueillir et attirer des nouveaux talents

- sortir les cadres et responsables de leur rôle classique pour stimuler leur créativité

 

En synthèse mettre en œuvre les conditions d'un accompagnement durable du changement positif

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Et si vous transformiez vos faiblesses en forces

Et si vous transformiez vos faiblesses en forces | Accompagnement du changement, Management, Coaching et Formation | Scoop.it
*** 3mn à lire *** Comme tout entrepreneur, dirigeant ou manager, vous avez des atouts et des faiblesses.
Eric de Pommereau's insight:

Travailler sur ces faiblesses, c'est souhaiter s'améliorer et FAIRE CONFIANCE !

Quelques conseils à lire que l'on peut résumer en une phrase : prendre du recul en étant accompagné par quelqu'un avec qui il est possible d'établir un rapport de confiance et de bienveillance.

C'est l'approche que j'ai en tant que coach professionnel, avec une approche résolument positive qui permet à tout manager de clarifier son fonctionnement, et de se construire un système de soutien efficace et clair.

En savoir plus :

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