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Leadership : quel fondement à votre légitimité ? - Les Échos

Leadership : quel fondement à votre légitimité ? - Les Échos | Accompagnement du changement, Management, Coaching et Formation | Scoop.it
Les Échos
Leadership : quel fondement à votre légitimité ?
Les Échos
Faut-il distinguer le management du leadership ? », « Tous ceux qui arborent un titre de leader ont-il du leadership ?
Eric de Pommereau's insight:
Question de réflexion : leadership et management sont-ils liés en permanence ? 4 mots clés à méditer à adapter à votre réflexion : DIRIGEANCE / ENTREPREUNARIAT / MANAGEMENT / EXPERTISE
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Authentis Formations's curator insight, August 22, 2013 6:42 AM

Un nouvel ouvrage sur le leadership. Il donne des catégories pratiques de leadership. A vous de voir l'apport de ce livre.

Accompagnement du changement, Management, Coaching et Formation
place du coaching et de la formation dans le management
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Newsletter 32 - Cap Large Evolution - La juste place pour donner du sens à sa vie

Newsletter 32 - Cap Large Evolution - La juste place pour donner du sens à sa vie | Accompagnement du changement, Management, Coaching et Formation | Scoop.it
Trouver sa juste place permet à chacun de vivre mieux et d'être en harmonie avec ses projets. Le coach professionnel a un rôle de guide dans cette recherche de la juste place pour plus d'harmonie et de cohérence.
Eric de Pommereau's insight:

Être ou trouver sa juste place... Une des clés du bien être ?

Travailler et être accompagné pour cela... c'est possible !

Cela fait partie de la mission du coach professionnel !

En savoir plus : www.caplarge.com

Vous pouvez-vous abonner gratuitement à cette newsletter, en bas de la page d'accueil de notre site.

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Managers : pourquoi les femmes n'osent pas

Managers : pourquoi les femmes n'osent pas | Accompagnement du changement, Management, Coaching et Formation | Scoop.it

Pourquoi les femmes n'osent pas et que devez-vous faire pour les inciter ? Mais pourquoi n'osent-elles pas ?

Eric de Pommereau's insight:

Oser prendre des responsabilités et affirmer sa compétence est une question de positionnement.

C'est difficile de s'affirmer, et souvent plus pour les femmes qui ont leur juste place à trouver, sans a priori !

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Le coaching, une aide précieuse pour les entreprises

Le coaching, une aide précieuse pour les entreprises | Accompagnement du changement, Management, Coaching et Formation | Scoop.it
Article Dynamique - Le coaching, une aide précieuse pour les entreprises
Eric de Pommereau's insight:

Au-delà de cette image à mon sens peu significative de ce qu'est le travail du coach, la réalité est bien présente : le coach apporte une aide précieuse à l'entreprise, en accompagnant ses managers ou ses équipes.

Développement de la confiance en soi, clarification de stratégie ou accompagnement de la cohésion d'équipe sont  des exemples d'application pratique du coaching professionnel

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Négociation : astuces incontournables pour trouver le compromis

Négociation : astuces incontournables pour trouver le compromis | Accompagnement du changement, Management, Coaching et Formation | Scoop.it
Votre capacité à négocier avec succès dans le climat difficile des affaires de cette fin 2015 va faire la différence entre le succès et l'échec.
Eric de Pommereau's insight:

L'art de négocier se combine avec l'art de l'écoute et l'estime de soi !

Voilà une fois de plus des notions que l'on travaille de façon concrète en coaching !

En savoir plus : www.caplarge.com

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Management. Partenariat d'entreprises, les clés du succès - Ouest France Entreprises

Management. Partenariat d'entreprises, les clés du succès - Ouest France Entreprises | Accompagnement du changement, Management, Coaching et Formation | Scoop.it
  Pour une entreprise, un partenariat présente un intérêt à la fois financier, commercial et technologique. Pour qu’il fonctionne, il faut toutefois que chacun des partenaires travaille main dans la main et centralise ses ressources.
Eric de Pommereau's insight:

Oui la notion de partenariat est pour moi une des clés de succès de l'Entreprise... Certaines conditions doivent être au préalable réunies, pour bien définir les termes de ce partenariat et les valeurs que celui-ci porte. Personnellement l'expérience m'apporte de mettre en avant les valeurs suivantes :

- TRANSPARENCE : au-delà de la confiance entre des partenaires, il est important de définir ce sur quoi il est nécessaire d'être transparent ou non, afin d'en préciser le contour

- OBJECTIFS et VISION : clarifier ce que l'on veut ensemble, le pour quoi du partenariat, ce qui fait sens...

- RECIPROCITE : avant de comptabiliser les résultats il est important de savoir ce que gagne chaque parti dans le partenariat, et les risques qu'il prend

- DUREE : un partenariat peut être établi de façon ponctuelle ou pour une période plus longue... l'essentiel est de le savoir pour chacun, en transparence et réciprocité

- CLARTE : les choses claires s'expriment clairement... et donc par écrit !

Je reste centré sur l'essentiel, sachant que je partage l'une des vérités de cet article :

Le tout est toujours supérieur à la somme des parties...

 

Prendre du recul sur la notion de partenariat et avoir un effet miroir ?

Contacter un coach : www.caplarge.com

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La gestion de projet, parent pauvre du management - Les Échos Business

La gestion de projet, parent pauvre du management - Les Échos Business | Accompagnement du changement, Management, Coaching et Formation | Scoop.it
La mise en oeuvre des projets dans l'entreprise se heurte encore souvent à des approches trop bureaucratiques.
L'idée communément répandue qu'un projet bien géré est une affaire de process et de méthodes serait-elle mise à mal  ?
Eric de Pommereau's insight:

Faire la distinction entre l'important et l'essentiel est en effet important !

En d'autres termes, utiliser un outil, une méthode en oubliant le sens et la prise de hauteur est souvent source de malentendus et de résultats médiocres...

D'une autre façon encore, respecter la responsabilité de l'acteur et sa prise d'initiative lorsqu'elle est bien préparée et cadrée est plus porteur !

Avancer rapidement est souvent synonyme de prendre son temps pour trouver le sens de nos actions !

Le coaching professionnel est un excellent moyen d'optimiser ses ressources dans ce cadre.

En savoir plus : www.caplarge.com

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Assistant de manager, une fonction stratégique pour l’entreprise

Assistant de manager, une fonction stratégique pour l’entreprise | Accompagnement du changement, Management, Coaching et Formation | Scoop.it
Souvent absents des organigrammes, mais indispensables au fonctionnement de l’entreprise. Les assistants qui accompagnent les managers, et le...
Eric de Pommereau's insight:

Voilà un article valorisant les fonctions "de l'ombre" !

Assistant(e) de manager ou assistant(e) d'une façon plus générale est enfin reconnue comme un élément stratégique du développement de l'entreprise.

En d'autres termes, il s'agit de fonctions support, dans des rôles de facilitateur, de logistique avec de fortes composantes de réactivité, opérationnalité, de souplesse et aussi de diplomatie !

En fait, je contsate souvent que ces postes sont en fait de véritables "N°2 officieux" pour le manager ou le dirigeant d'entreprise.

Plus l'entreprise est à taille humaine, plus cet aspect est important !

Mon conseil pour être encore plus efficace à ce poste :

Oser s'affirmer plus et développer la confiance en soi pour prendre les initiatives au moment où elles se présentent !

Je crois beaucoup en l'évolution de cette fonction, en co-responsabilité avec le manager concerné.

Là encore, même si c'est encore rare, le coaching professionnel est un bon moyen de faire évoluer cette fonction, en transparence et en fluidité avec le développement de l'entreprise.

En savoir plus : www.caplarge.com

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Réussite : avoir le courage de dire "non"

Réussite : avoir le courage de dire "non" | Accompagnement du changement, Management, Coaching et Formation | Scoop.it

Ma proposition de reformulation de ce titre est : Avoir le courage d'être soi...

C'est prendre les moyens de travailler sur son estime de soi et d'affirmer ses propres valeurs, ce que vous garderez comme socle dans vos choix, en gardant la maitrise de soi-même et en déterminant ses propres critères de choix !

*** 3mn à lire *** Pour réussir vous devez éviter des comportements et des émotions qui vous privent de tout contrôle. Observez-les ils forment comme un crédo de réussite dont vous trouverez une liste non exhaustive d’exemples. Inspirez-vous en pour augmenter votre intelligence émotionnelle et votre performance.
Eric de Pommereau's insight:

Ma proposition de reformulation de ce titre est : Avoir le courage d'être soi...

C'est prendre les moyens de travailler sur son estime de soi et d'affirmer ses propres valeurs, ce que vous garderez comme socle dans vos choix, en gardant la maitrise de soi-même et en déterminant ses propres critères de choix !

Le coaching professionnel est l'un des meilleurs moyens d'avancer de façon concrète sur ce chemin.

En savoir plus : www.caplarge.com

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L'emploi des seniors : un atout pour l'entreprise

L'emploi des seniors : un atout pour l'entreprise | Accompagnement du changement, Management, Coaching et Formation | Scoop.it
Malgré les nombreuses idées reçues, employer des salariés de plus de 55 ans peut s’avérer particulièrement enrichissant pour une entreprise. Explications. L'emploi des seniors, un atout pour l'entreprise En retard par rapport à ses voisins européens, l'Hexagone est à la peine concernant...
Eric de Pommereau's insight:

Oui les seniors ont leur place dans notre société et nos entreprises... aidons les à trouver leur juste place et soyons attentifs à nos recrutements de qualité !

Parfois ils peuvent avoir  besoin d'un accompagnement particulier.

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Femmes, comment briser enfin le plafond de verre

Femmes, comment briser enfin le plafond de verre | Accompagnement du changement, Management, Coaching et Formation | Scoop.it
Le plafond de verre, expression des années 1970 pour désigner les obstacles qui empêchent les femmes d’atteindre des postes de décision est fissuré, mais loin d’être encore en mille morceaux. Réflexions sur le marteau qui manque.
Eric de Pommereau's insight:

Oui je pense que l'entreprise gagnerait et en particulier les PME à mieux écouter la voix des femmes qui souhaitent s'exprimer, prendre des responsabilités au plus haut niveau.

Femmes je vous invite à :

Osez être vous-même...

Osez trouver votre juste place et suivre votre chemin pour la trouver...

Osez prendre des risques...
Osez croire en vous et votre capacité à travailelr avec plaisir avec des hommes, comme souvent eux-mêmes ont plaisir à travailler avec vous, sous votre hiérarchie...

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Relations Sociales

Relations Sociales | Accompagnement du changement, Management, Coaching et Formation | Scoop.it
Toute leur place, rien que leur place. En France, les relations sociales pèsent parfois lourd dans l’entreprise, au point que l’activité de la DRH peut être largement subordonnée à ce terrain.
Eric de Pommereau's insight:

A chacun sa juste place... et aux relations humaines et sociales la place de choix qui leur revient !

Cette place de choix comporte aussi un rôle primordial : mettre les collaborateurs au centre du jeu, à leur juste place ... et COMMUNIQUER sur ce point !

Ce positionnement revient à repenser les relations sociales et négociations dans l'entreprise en se centrant sur l'humain, le centre de gravité de l'organisation, surtout en phase de changement.

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7 questions intéressantes qu'un PDG pose à chaque entretien d'embauche

7 questions intéressantes qu'un PDG pose à chaque entretien d'embauche | Accompagnement du changement, Management, Coaching et Formation | Scoop.it
Mitch Rothschild détaille l'entretien peu conventionnel qu'il fait passer aux candidats afin de mieux les cerner.
Eric de Pommereau's insight:

Intéressant de voir la portée de ces questions de PDG, centrées sur la vision que peut avoir le candidat, son capacité d'adaptation et de réactivité au changement, et ses ressentis !

Voilà autant de sujets que je travaille aussi bien en coaching que en entretien consensuel de recrutement.

En savoir plus :

Coaching : www.caplarge.com

Recrutement : www.florianmantione.com

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Créateurs, faites-vous accompagner !

Créateurs, faites-vous accompagner ! | Accompagnement du changement, Management, Coaching et Formation | Scoop.it
Mentorat ou coaching, formation et financement… Le soutien aux créateurs d'entreprise peut prendre bien des formes...
Eric de Pommereau's insight:

Votre partenaire pour un accompagnement sur mesure et vous aider à trouver la juste place :

www.caplarge.com

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Alexandra Quillet's curator insight, June 5, 2015 4:39 AM
Mentorat ou coaching, formation et financement… Le soutien aux créateurs d'entreprise peut prendre bien des formes...
Rescooped by Eric de Pommereau from Entreprise Ouverte : Innovation, Développement et Relation Clients
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Idée collaborative 2015

Idée collaborative 2015 | Accompagnement du changement, Management, Coaching et Formation | Scoop.it
Une compilation d’articles pour s’acculturer aux différents modes de consommation et d’économie collaborative.

Via Franck Rykaczewski
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Franck Rykaczewski's curator insight, January 16, 4:27 AM

Belle compilation de l'activité d'Entreprise Ouverte, nous ne sommes pas encore cités mais nous agissons déjà dans le #coworking #makerspace #Fablab #crowdsourcing #crowdlearning , le tout dans une dynamique et un prochain agrément #ESS. 

Donc si cette brochure vous parle et que vous êtes proches de #Roubaix, rejoignez nous ! ;-)

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Entretien annuel : le réussir avec la méthode STAR

Entretien annuel : le réussir avec la méthode STAR | Accompagnement du changement, Management, Coaching et Formation | Scoop.it

Vous traînez peut-être les pieds à l'idée de vous rendre à ce rendez-vous annuel. Pourtant vous pouvez profiter de cet échange et en tirer réellement avantage, si vous vous y préparer avec soin.

Eric de Pommereau's insight:

L'entretien de management et a fortiori l'entretien annuel est l'un des actes le plus important du manager.

Il est important de le préparer, sans se tromper : la Star c'est votre collaborateur, pas le manager !

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Rescooped by Eric de Pommereau from La Fabrique Spinoza, think tank du bonheur citoyen
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Enquête bien-être au travail 2015 : dans les collectivités locales, rien ne va plus !

Enquête bien-être au travail 2015 : dans les collectivités locales, rien ne va plus ! | Accompagnement du changement, Management, Coaching et Formation | Scoop.it

Pour la quatrième année consécutive, La Gazette a sondé en exclusivité le moral des agents territoriaux. Or ce dernier n’a jamais été aussi bas… Bousculés par les réformes et réorganisations, désabusés par les discours, les territoriaux ont perdu confiance. Remplir des missions de service public constitue de moins en moins une source d’épanouissement. Dans un climat tendu, les territoriaux sont critiques envers leur hiérarchie. Les cadres sont à la peine, avec une baisse de la confiance la plus marquée pour les managers. Et l’avenir semble bien noir surtout aux yeux des agents des intercommunalités et des conseils régionaux…


Via la Fabrique Spinoza
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la Fabrique Spinoza's curator insight, October 28, 2015 5:13 AM

 

Rappel : la Fabrique Spinoza lance sa première Université du bonheur au travail, ces 29, 30 et 31 octobre 2015 à Paris !

www.ubatx.org #UBAT2015

 

Philippe Olivier Clement's curator insight, November 3, 2015 12:48 AM

C'est chaud dans les collectivités publiques, c'est un peu la même chose dans le privé ? 


Notre pathologie sociale s'accroît par temps de crise, normal.

Rescooped by Eric de Pommereau from Responsabilité Sociale des Entreprises
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DRH : Un désamour compréhensible ?

DRH : Un désamour compréhensible ? | Accompagnement du changement, Management, Coaching et Formation | Scoop.it

"Le DRH a souvent le mauvais rôle. À lui les tâches ingrates..." A 58 ans, Alain Mauriès a débuté sa carrière en 1983 chez Snecma, au siège social puis à Villaroche. Interview...


Via blueQUEST, www.blue-quest.fr
Eric de Pommereau's insight:

Cet article me semble intéressant : à l'heure où il est de plus en plus fait référence au mieux être en entreprise pour développer le faire mieux, et où certains parlent de "Direction du bonheur"... il est difficile pour les DRH de travailler dans la sérénité et d'exercer ce qui est bien souvent la motivation d'entrée dans cette fonction : la passion pour l'humain...

Changeons aussi cet aspect du travail et faisons évoluer cela avec de nouvelles méthodes de travail, plus de recul et d'accompagnement y compris pour les DRH eux-mêmes...

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Dirigeant en transition professionnelle, ce qui fait la différence - JDN

Si la transition professionnelle du dirigeant n’est pas tout à fait celle d’un cadre, cela n’est affaire ni de statut, ni de positionnement.
Eric de Pommereau's insight:

Posture et savoir être sont les atouts d'un dirigeant pour travailler en confiance !

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Les 10 bonnes raisons de recruter un senior - JDN

Les 10 bonnes raisons de recruter un senior - JDN | Accompagnement du changement, Management, Coaching et Formation | Scoop.it
Trop souvent discriminés sur le marché du travail, les seniors ont pourtant de sérieux atouts à faire valoir.
Eric de Pommereau's insight:

Beaucoup d'atouts révélés dans cet article sont à la fois valides et "des valeurs sûres" dans le cadre d'un développement durable de l'entreprise.

Le senior cumule effectivement bien souvent un savoir faire maîtrisé et validé par des expériences diversifiées et un savoir être qui lui permet d'avoir plus de recul, plus de hauteur et un tempérament bien utile dans la stabilisation des équipes.

Dans le contexte actuel, si ouverture et diversité sont à l'ordre du jour, c'est encore un atout au niveau de la complexité de la constitution des équipes et donc de la mise en place d'une bonne cohésion d'équipe.

Pour augmenter ce facteur, l'appui d'un coaching d'équipe est souvent efficace.

En savoir plus : http://www.caplarge.com/formation-cohesion-d-equipe.html

 

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#RH : La culture d'entreprise, un outil de recrutement et de ... - Maddyness

#RH : La culture d'entreprise, un outil de recrutement et de ... - Maddyness | Accompagnement du changement, Management, Coaching et Formation | Scoop.it
La culture d'entreprise permet d'attirer les talents, mais surtout de les conserver, en rassemblant tous les collaborateurs autour d'une même philosophie.
Eric de Pommereau's insight:

L'esprit culture d'entreprise revient au devant de la scène et c'est une bonne nouvelle !

Cette réflexion est certainement influencée par la montée en puissance de la diversité, en particulier de l'arrivée à maturité des générations montantes, la génération Y avec ces caractéristiques particulières ou encore l'effort concernant la diversité dans l'Entreprise.

En effet, retrouver le plaisir de travailler c'est être dans un environnement humain plaisant dans lequel chacun trouve sa juste place, et chacun est reconnu comme un élément valorisant la dimension d'équipe.

La culture d'entreprise est donc un des maillons clé d'un bon recrutement et surtout d'une bonne intégration, pour développer ensemble des projets, une performance collective, en un mot une ENVIE de FAIRE ENSEMBLE !

Nos interventions, qu'elles soient en recrutement ou en coaching individuel ou d'équipe intègrent complètement cet aspect.

En savoir plus :

www.caplarge.com

www.florianmantione.com

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Recrutement : erreurs à éviter pour choisir le bon candidat

Recrutement : erreurs à éviter pour choisir le bon candidat | Accompagnement du changement, Management, Coaching et Formation | Scoop.it
*** 4mn à lire *** Le développement de votre entreprise passe par la réussite de vos recrutements, trouver la perle rare devient un enjeu stratégique qui exige de ne pas vous tromper dans son choix.
Eric de Pommereau's insight:

Voilà quelques rappels bien utiles et valides en termes de recrutement :

- être avant tout humain dans l'entretien de recrutement : c'est le premier acte de gestion des ressources humaines dans l'entreprise ;

- mettre le candidat en valeur et en confiance autant que l'entreprise : c'est là que le candidat se révèlera le mieux et qu'il découvrira le mieux l'entreprise qui l'intéresse. C'est le chemin favori pour aboutir à un choix réciproque ; 

- respecter le candidat et la démarche : dire ce que l'on fait à l'avance et faire ce que l'on a dit et convenu ; 

- laisser du temps au candidat pour s'exprimer sans pression et sans crainte des silences...

 

Le recrutement est un métier : il est important de savoir faire confiance à ceux des acteurs et praticiens qui s'engagent sur la qualité de la relation et la rigueur du processus : c'est la meilleure garantie de durabilité du recrutement !

 

Eric de POMMEREAU

Florian Mantione Institut

www.florianmantione.com

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Bien faire circuler l'information, c'est la clé du management

Bien faire circuler l'information, c'est la clé du management | Accompagnement du changement, Management, Coaching et Formation | Scoop.it
Les conseils de Frédéric Potter directeur général de Netatmo, société spécialiste des objets connectés.
Eric de Pommereau's insight:

Bien communiquer et mettre en priorité la qualité des recrutements en fonction des valeurs de l'entreprise, pour en assurer le bon fonctionnement en équipe.

Cette priorité est fondamentale pour le dirigeant qui s'il communique et fait confiance peut aussi confier cette mission à un conseil en recrutement.

Avec le Florian Mantione Institut, recruter c'est comprendre de l'intérieur le besoin, la demande en réalisant un diagnostic environnemental et humain, puis déployer les miyens de recherche de candidats adéquats, puis sélectionner, présenter et suivre l'intégration du candidat.

Un véritable métier que j'exerce avec ma passion et mon expérience des relations humaines.

En svoir plus : www.florianmantione.com

Eric de Pommereau

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Comment recruter le meilleur commercial

Comment recruter le meilleur commercial | Accompagnement du changement, Management, Coaching et Formation | Scoop.it
*** 4mn à lire *** Recruter un commercial est délicat tant le bon vendeur est rare. Le CA est le nerf de la guerre économique ! Alors, comment l'attirer et et le garder un bon vendeur.
Eric de Pommereau's insight:

Une denrée rare un bon commercial ?

Ce qui me semble important est de chercher d'abord des qualités humaines, des qualités qui permettront à votre commercial de vous représenter de façon enthousiasmante et attractive.

Il est important de savoir ce que représente pour chacun ce concept de commerce, de vente, de développement... à chacun sa propre stratégie !

Le recrutement est un métier à part entière.

Recruter un bon commercial c'est d'abord se pose la question de ce que l'on cherche comme compétences, pour valoriser l'entreprise et ses produits.

Voilà un article intéressant pour stimuler cette réflexion !

Et ayons ce réflexe de penser conseil en gestion des ressources humaines à propos de recrutement de commerciaux.

Eric de Pommereau

Conseil en gestion des ressources humaines et recrutement

Représentant du Florian Mantione Institut

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Le bon manager apporte du bonheur à ses collaborateurs

Le bon manager apporte du bonheur à ses collaborateurs | Accompagnement du changement, Management, Coaching et Formation | Scoop.it
*** 4mn à lire *** Le leader efficace le comprend, des collaborateurs heureux contribuent à une meilleure rentabilité car le bonheur agit comme le booster de la productivité intime, le cadre heureux travaille mieux que les autres, résout les...
Eric de Pommereau's insight:

Si maintenant il est admis que bonheur = productivité = rentabilité, il est important de souligner le besoin de créativité particulièrement nécessaire en phase de changement.

Une phrase résume à mon sens cet article :

"Le bonheur est un choix personnel et un devoir du manager" !

Travailler en coaching sur ces deux dimensions :

- dimension personnelle : motivation et engagement

- dimension du management : organisation, communication, reconnaissance, etc.

est notre programme de travail de coaching d'équipe avec Cap Large Évolution.

En savoir plus :

http://www.caplarge.com/etre-bien-pour-faire-mieux.html

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Jeunes adultes cherchent à se booster...

Jeunes adultes cherchent à se booster... | Accompagnement du changement, Management, Coaching et Formation | Scoop.it
Les jeunes du XXI ème siècle vivent dans un monde bien différent de celui de leurs prédécesseurs descendants de l’ère durable de l’industrialisation. Aujourd’hui, c’est l’ère du numérique qui a pris le dessus. La rapidité de l’info, les réseaux sociaux, le travail à distance, mais aussi ce que je nomme « la virtual-life » avec entre...
Eric de Pommereau's insight:

Le coaching s'adapte aussi aux jeunes en transition de vie...

Trouver ses propres repères, trouver sa juste place mérite un accompagnement coaching professionnel qui peut être un bon soutien et une aide précieuse dans la vie, pour passer du virtuel au réel... et développer la confiance en soi.

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