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Rescooped by Mouton from Co-innovation, co-création, co-développement
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Innover grâce au télétravail?

http://issuu.com/defiinnovationestrie/docs/ebook_teletravail/3


Via Philippe Olivier Clement
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Rescooped by Mouton from Les mondes virtuels en pédagogie
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Les avatars en réseau, ou l’émergence d’une empathie cyborg | La revue du Cube

Les avatars en réseau, ou l’émergence d’une empathie cyborg | La revue du Cube | 8.0consultant | Scoop.it

Via Jean-Paul Moiraud
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Technos et humain : "Trésors de mots, intemporels

Technos et humain : "Trésors de mots, intemporels | 8.0consultant | Scoop.it

Wiki/Djalâl ad-Dîn Rûmî : http://bit.ly/YBhy1r

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Sept clés pour manager par gros temps

Sept clés pour manager par gros temps | 8.0consultant | Scoop.it
Bousculer son agenda, s'affranchir des règles... En période de turbulences, l'agilité du manager est essentielle.

Via Philippe Olivier Clement
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Philippe Olivier Clement's curator insight, January 16, 2013 4:59 PM
Bousculer son agenda, s'affranchir des règles... En période de turbulences, l'agilité du manager est essentielle.Ce dernier doit se montrer vif et pragmatique pour s'ajuster - lui et l'équipe - en temps réel aux yoyos de la conjoncture et des directives maison. 
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Nouveau modèle de gouvernance collaborative: La stigmergie

Nouveau modèle de gouvernance collaborative: La stigmergie | 8.0consultant | Scoop.it

Entre modèle concurrentiel, modèle coopératif, système hiéarchique, hiéarchie de consensus il existe un modèle avec autorisation à priori.


Via Philippe Olivier Clement
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Philippe Olivier Clement's curator insight, January 28, 2013 3:12 AM
La stigmergie: un nouveau modèle de gouvernance collaborative

Si le modèle concurrentiel crée des redondances et gâche des ressources sur la protection des idées, la publicité et autre, le modèle coopératif gâche beaucoup de temps et de ressources à discuter et à discuter les discussions.


Entre ces deux modèles, la stigmergie, une nouvelle méthode de gouvernance inspirée du mode d’organisation des insectes sociaux, pourrait offrir un modèle alternatif plus adapté à la collaboration dans des grands groupes.


Les travailleurs ont une autonomie complète pour créer comme ils le souhaitent; le pouvoir du groupe d’utilisateurs réside dans sa capacité à accepter ou rejeter le travail. Comme il n’y a pas de personne désignée pour accomplir une tâche, les usagers sont libres de créer une alternative s’ils n’aiment pas ce qui est proposé. Les travailleurs sont libres de créer sans prendre en compte l’acceptation ou le rejet; des travaux peuvent être acceptés par le groupe le plus important, une alternative par un autre groupe d’usagers, une autre uniquement par un petit groupe, et parfois le travailleur sera seul avec sa propre vision des choses.

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Le management collaboratif - Creative Leaders

Le management collaboratif - Creative Leaders | 8.0consultant | Scoop.it
Contrairement au management classique qui tente uniquement d’aligner le collectif par les directives d’en haut, le management collaboratif implique, mobilise, responsabilise et favorise l’engagement de tous.

Via Philippe Olivier Clement
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Les techniques secrètes de l’engagement sur internet - La psyché du web social

Les techniques secrètes de l’engagement sur internet - La psyché du web social | 8.0consultant | Scoop.it
Cet article vise à expliciter des astuces permettant d’alpaguer les internautes et de provoquer en eux une réaction que vous souhaitez : l’engagement. Comment ? En instaurant un effet domino inconscient.

Via Philippe Olivier Clement
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Deux systèmes de pensée dans le même cerveau ?

Deux systèmes de pensée dans le même cerveau ? | 8.0consultant | Scoop.it
Le blog du cerveau à tous les niveaux – Niveau intermédiaire - Le blog du cerveau à tous les niveaux

Via Philippe Olivier Clement
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Philippe Olivier Clement's curator insight, January 30, 2013 2:44 AM

L’idée que notre pensée sous-tend des mécanismes de raisonnement de différentes natures est très ancienne. En fait, elle accompagne depuis toujours nos réflexions sur « l’architecture » de notre pensée. Ce qu’on appelle aujourd’hui les théories à processus duaux (« dual process theories », en anglais) s’inscrivent dans cette longue tradition. En gros, c’est l’idée que cohabitent dans notre cerveau deux grands types de processus cognitifs : un premier type rapide, automatique et inconscient; et un second plus lent, plus flexible et nécessitant un contrôle conscient.

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Nouveau modèle de gouvernance collaborative: La stigmergie

Nouveau modèle de gouvernance collaborative: La stigmergie | 8.0consultant | Scoop.it

Entre modèle concurrentiel, modèle coopératif, système hiéarchique, hiéarchie de consensus il existe un modèle avec autorisation à priori.


Via Philippe Olivier Clement
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Philippe Olivier Clement's curator insight, January 28, 2013 3:12 AM
La stigmergie: un nouveau modèle de gouvernance collaborative

Si le modèle concurrentiel crée des redondances et gâche des ressources sur la protection des idées, la publicité et autre, le modèle coopératif gâche beaucoup de temps et de ressources à discuter et à discuter les discussions.


Entre ces deux modèles, la stigmergie, une nouvelle méthode de gouvernance inspirée du mode d’organisation des insectes sociaux, pourrait offrir un modèle alternatif plus adapté à la collaboration dans des grands groupes.


Les travailleurs ont une autonomie complète pour créer comme ils le souhaitent; le pouvoir du groupe d’utilisateurs réside dans sa capacité à accepter ou rejeter le travail. Comme il n’y a pas de personne désignée pour accomplir une tâche, les usagers sont libres de créer une alternative s’ils n’aiment pas ce qui est proposé. Les travailleurs sont libres de créer sans prendre en compte l’acceptation ou le rejet; des travaux peuvent être acceptés par le groupe le plus important, une alternative par un autre groupe d’usagers, une autre uniquement par un petit groupe, et parfois le travailleur sera seul avec sa propre vision des choses.

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La méditation est-elle une technique de relaxation ?

La méditation est-elle une technique de relaxation ? | 8.0consultant | Scoop.it
Vous avez apprécié cet article ? Entrez simplement votre prénom et votre email pour recevoir mon enregistrement audio offert « Méditation pratique: Pourquoi méditer?

Via Philippe Olivier Clement
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Philippe Olivier Clement's curator insight, January 7, 2013 2:57 PM

La pleine conscience ou l'auto hypnose...

Sophie Colas's curator insight, January 8, 2013 4:42 AM

Hier, je vous parlais de méditation. Elle ne consiste pas seulement à se relaxer, lâcher-prise. Elle permet de faire abstraction de l'extérieur pour se retrouver et retrouver l'énergie en nous.

Elle peut devenir créatrice lorsque on médite pour trouver des solutions : trouver son guide intérieur.

A essayer donc et à développer au sein de votre entreprise. Pour le MEILLEUR !

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L’intelligence collective 2.0 au service du progrès sociétal | Le Cercle Les Echos

L’intelligence collective 2.0 au service du progrès sociétal | Le Cercle Les Echos | 8.0consultant | Scoop.it

Via Philippe Olivier Clement
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Philippe Olivier Clement's curator insight, December 28, 2012 6:48 AM
On mesure l’impact sociétal d’une innovation non pas au moment de son apparition, mais des années voire des décennies plus tard, au moment où cette innovation a réussi à incorporer le corps social et à faire évoluer les comportements. Un monde différent n’est pourtant pas forcément un monde meilleur.L’innovation technologique est-elle facteur de progrès sociétal ?

Sur le plan éthique il est plus judicieux d'éveiller notre conscience et donc prendre conscience de notre corps social avant de nous laisser contraindre par la technologie.

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Secouez-les !

Dix principes pour impliquer les participants lors d'une réunion ou d'un événement.

Via Philippe Olivier Clement
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Sylvie-Soriano's curator insight, January 30, 2013 4:58 AM

Excellent

Sylvie-Soriano's comment, January 30, 2013 4:59 AM
Excellent Merci
michel verstrepen's curator insight, March 23, 2013 2:07 PM

choquer, déstabiliser, provoquer ... 

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The Benefits of Optimism Are Real

The Benefits of Optimism Are Real | 8.0consultant | Scoop.it
Having a positive outlook is the most important predictor of resilience.

Via Sandeep Gautam
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Sandeep Gautam's curator insight, March 2, 2013 6:45 AM

Optimism and resillience are tied together!

Claire Edmondson's curator insight, March 18, 2013 9:08 AM

Using the movies "Silver Linings Playbook" and "Life of Pi", the author shows us clearly how positive people aren't just deluding themselves or unwilling to see the negative. They are just able to shift to the positive more easily. Great article.

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10 principes pour réussir la cohésion sociale et opératoire - première pierre de la mobilisation de l’intelligence collective !

10 principes pour réussir la cohésion sociale et opératoire - première pierre de la mobilisation de l’intelligence collective ! | 8.0consultant | Scoop.it
Comment réussir à mener deux types de cohésion pour réussir en mobilisation de l’intelligence collective ?

Via Philippe Olivier Clement
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Philippe Olivier Clement's curator insight, February 11, 2013 11:52 AM

Cohésion sociale

    • Travail sur soi et sur le soi collectif pour développer la confiance, effacement de l’égo, impersonnalité, parler au centre, sur les idées, etc….
    • Recherche en permanence les invariants et l’ADN du groupe en mode IC, manifeste des règles IC, favorisant la cohésion sociale et opératoire, etc.
    • Nommer des « grands frères ou sœurs » facilitateurs ou les leaders du moment (ambassadeurs ou agents de changement).
    • Eveiller sa conscience par la pratique inspirante et une posture méta communication.
    • Diagnostic socio-affectif sur la préservation et la transformation. L’équipe est-elle dans l’innovation permanente ?


Cohésion opératoire

    • Développer des identifications fortes (Groupe d’évolution mutuel, couleur, symbole, etc..), partage de son histoire personnelle et intime, des rôles et expertises.
    • Mettre en place une charte (incarnées) des valeurs, éthiques, collaboratives,  talents, des rôles, règles, rites, etc….
    • S’engager mutuellement tous ensemble à  réaliser un projet. Se donner des challenges.
    • Processus de reconnaissance, de feedbacks d’inclusion et d’exclusion, etc...
    • Développer une communication agile et fluide au travers d’un support collaboratif.
Sophie Colas's curator insight, February 12, 2013 3:28 AM

La cohésion devrait être de mise dans toute institution. Gage de réussite et  de bien être à la fois de l'institution mais aussi de ses membres

Dominique Fuss's curator insight, February 13, 2013 6:53 AM

Première pierre angulaire d'un nouveau système ...

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Les limites du Personal Branding : ce qu’il ne faut pas faire

Les limites du Personal Branding : ce qu’il ne faut pas faire | 8.0consultant | Scoop.it

Le Personal Branding a toujours existé. Faire de notre personne une marque, mettre en avant ses réussites, ses expertises, capitaliser sur notre réputation… Le concept est vieux comme le monde. L’utilisation du terme en lui-même et son omniprésence dans le paysage médiatique web est par contre relativement récent. Son apparition remonterait à 1997 mais son explosion en France date d’il y a quelques années seulement. On parle surtout du Personal Branding en matière de gestion de son employabilité, que l’on soit en poste, en recherche d’emploi ou, plus couramment encore, lorsque l’on propose des prestations (consultant, freelance, …). (...) - par Flavien Chantrel, Le Blog du Modérateur, 23 octobre 2012 


Via Julien Hering, PhD
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L'éthique s'impose dans les MBA

L'éthique s'impose dans les MBA | 8.0consultant | Scoop.it
Depuis la crise de 2008, les programmes font la part belle aux questions de performance et de responsabilité.

Via Philippe Olivier Clement
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Philippe Olivier Clement's curator insight, January 23, 2013 5:44 AM

on privilégie davantage la «prise de conscience» aux dogmes établis

Rescooped by Mouton from Management éthique - spirituel - humaniste - social - économique & Emergence
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Les conséquences psychiques du management

Les conséquences psychiques du management | 8.0consultant | Scoop.it
Nous constatons tous aujourd’hui que les entreprises, et certains organismes, exigent des salariés « toujours plus », « toujours mieux » et « toujours plus vite ». Pour répondre à ce besoin pressant, les nouveaux modes de management fondent leurs pratiques sur ce qu’on appelle la « mise sous tension ». Cette mise sous tension sous entend que l’individu est conditionné pour effectuer une cadence de travail rapide et optimale.

Via Philippe Olivier Clement
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Philippe Olivier Clement's curator insight, January 28, 2013 12:20 PM

Trouver la solution est une question de transfert financier ?


Malgré une certaine évolution des comportements sociaux, il est encore rare qu’une entreprise concilie performance économique et équilibre du personnel. Cette double exigence réclame des moyens (mise en place de systèmes de gestion particuliers) et un respect d’autrui qu’elles ne possèdent pas où ne souhaitent pas mettre en pratique pour des raisons pécuniaires.

Marjorie Lematre's curator insight, February 9, 2013 7:20 AM

A méditer et auto-analyser dans nos structures.

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[Infographie] Le ROI sur les réseaux sociaux

[Infographie] Le ROI sur les réseaux sociaux | 8.0consultant | Scoop.it

Le ROI (Retour sur Investissement) sur les réseaux sociaux est souvent sujet de problématiques pour les annonceurs comme pour les agences. Difficile d’évaluer les bénéfices pour les uns, utilité compliquée à expliquer pour les autr


Via Frédéric DEBAILLEUL
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[Intelligence collective] Psychologie cognitive – conscience et neuroscience

[Intelligence collective] Psychologie cognitive – conscience et neuroscience | 8.0consultant | Scoop.it

1700 articles sur l'IC - 300 vidéos et fichiers sur toutes les formes d'intelligence collective. Toutes les portes qui ouvrent à l'intelligence et la conscience collective.


Via Philippe Olivier Clement
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Intelligence collective et gestion des ressources humaines

Intelligence collective et gestion des ressources humaines | 8.0consultant | Scoop.it
Pour s'adapter aux évolutions des environnements macro et micro économiques, les organisations ont du, et doivent encore, modifier leur structure (...)

Via Philippe Olivier Clement
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Philippe Olivier Clement's curator insight, January 31, 2013 5:49 AM

L’objectif du management de l’intelligence collective est d’obtenir une décision intelligente par le biais d’outils, de méthodes, de processus et de technologies.
L’intelligence collective est donc un état de maturité d’un collectif où le niveau de performance collective est très élevé. Il faut entendre ici performance globale c’est-à-dire efficacité et efficience, où le facteur humain est pris en compte (modèles psychosociologiques des organisations).


Observation:

Bon cela ne tient pas trop compte de la psyché humiane et de la cognition collective mais c'est un bon compromis pour démarer. Avec le souhait que les indicateurs de performance seront plus ouvert ainsi que les codes sociaux. Il en va de la conscience culturelle et de la transformation.

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La confiance, composante majeure de l’ADN d’une usine compétitive

La confiance, composante majeure de l’ADN d’une usine compétitive | 8.0consultant | Scoop.it

Via Philippe Olivier Clement
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Philippe Olivier Clement's curator insight, January 7, 2013 2:54 PM

La recherche du bonheur collectif devient donc le garant de l’engagement collectif, lui-même garant de la pérennité de la collectivité. Les moyens d’atteindre au bonheur collectif ?


D’abord, partager un rêve. Ensuite, être libre de s’auto-organiser sans contrôle, en respectant l’interdépendance des tâches. Respecter deux valeurs* de base qui limitent la liberté de chacun. N’avoir qu’un seul objectif commun : « Toujours plus et mieux pour moins cher pour mon client, dans notre village ». Enfin, partager à stricte égalité sans aucune considération hiérarchique une part importante du résultat.

Sophie Colas's curator insight, January 8, 2013 4:47 AM

Ma philosophie : développer une collaboration gagnant/gagnant basée sur l'échange et la confiance.

Voici donc un exemple d'une entreprise qui suit aussi cette philosophie :

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Infographie : Les règles essentielles pour une bonne stratégie sur les réseaux sociaux

Infographie : Les règles essentielles pour une bonne stratégie sur les réseaux sociaux | 8.0consultant | Scoop.it
Une infographie simple et claire pour définir une stratégie efficace sur les réseaux sociaux. Avec un credo : retour aux basiques.

Via Philippe Olivier Clement
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Philippe Olivier Clement's curator insight, December 23, 2012 12:11 PM

Une infographie simple et claire pour définir une stratégie efficace sur les réseaux sociaux. Avec un credo : retour aux basiques.

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[intelligence collective] Les carnets de l Inspiration Collaborative

Après une petite période d’incubation… l’Obs-I-Co revient avec son premier livre blanc sur l’Inspiration Collaborative.

 

Il explore deux champs de connaissance :

ce qui compose les champs de l’inspiration (personnelle, collective, collaborative)les composantes de l’inspiration collaborative

Le but étant d’approfondir la connaissance in-vivo, ce premier ouvrage permet de travailler à la qualification plus précise des phénomènes clés de l’inspiration collaborative.


Via Philippe Olivier Clement
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Philippe Olivier Clement's curator insight, December 30, 2012 1:31 PM

Après une petite période d’incubation… l’Obs-I-Co revient avec son premier livre blanc sur l’Inspiration Collaborative.


Il explore deux champs de connaissance :

    • ce qui compose les champs de l’inspiration (personnelle, collective, collaborative)
    • les composantes de l’inspiration collaborative

Le but étant d’approfondir la connaissance in-vivo, ce premier ouvrage permet de travailler à la qualification plus précise des phénomènes clés de l’inspiration collaborative.